freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

市場開發(fā)部工作職能和管理辦法1(編輯修改稿)

2025-05-09 06:29 本頁面
 

【文章內容簡介】 可根據本辦法,制定具體實施細則,并報總公司備案。第十五條:本辦法由總公司負責解釋。后附:項目部資質安全措施及管理辦法。.  項目部工程質量保證措施和管理辦法。  項目部工程安全生產措施和管理辦法。  公司駐外人員管理辦法。  分公司印鑒管理辦法。  分公司財務管理辦法。外埠分公司、合作項目部資質安全措施及管理辦法  公司資質安全關系到企業(yè)信譽和經濟利益涉外經營活動首先要保證公司的資質,各種證件的安全使用。 一、外埠分公司:所有印鑒,證件,證明材料均由派駐人員掌管,印鑒使用,證件提供只限于招投標,鑒定施工合同等。不得用于貸款,拆借,融資,擔保和與其他單位合作。如必須使用分公司印鑒簽署相關文件時,必須由分公司派駐人員將要簽署的文件等寄回總公司,待總公司領導審核批準后方可簽署,并做好記錄。 二、合作工程:成立項目部后,項目經理為公司派員直接掌管印鑒,證件。項目經理為合作方人員,我方派人專門管理印鑒,證件,使用范圍同第一款。 三、外埠分公司中標工程和合作工程在與業(yè)主簽訂合同后,必須與施工方(合作方)簽訂勞務分包合同,明確雙方責權利。工程項目部只負責與業(yè)主聯系,工程進度和質量的管理。機械租用,勞動力使用和材料供應均由勞務分包單位自行解決并承擔相應民事責任。 四、外埠分公司和合作工程項目部派駐人員要掌握工程進度,質量以及業(yè)主付款情況,建立項目檔案,定期向市場開發(fā)部匯報,自行解決不了的問題,及時向市場開發(fā)部請示。外埠分公司、合作項目部工程質量保證措施和管理辦法   為保證合作工程施工工程質量,除嚴格按合同圖紙施工,嚴格按工程監(jiān)理要求外,外埠分公司和合作工程項目部要做好以下工作。 ,按照總公司質量保證體系運轉的正常要求,層層落實職能責任,風險和利益,保證在整個施工過程中,質量保證體系的正常運轉和發(fā)揮保障作用。 ,切實了解和掌握工程的要求和施工的技術標準,理解業(yè)主的需要和要求,如有疑問,及時向業(yè)主和設計單位提出書面報告。 ,編寫詳盡可行的施工組織設計。施工中,必須嚴格按方案執(zhí)行,不得擅自更改,各級質檢部門負責監(jiān)督執(zhí)行。 4.進行詳細盼工程技術交底,每個部位,工序施工前,均進行詳細的技術交底,嚴格按照三級技術交底的要求,使各級施工人員清楚掌握各工序的施工要求,施工工藝和技術規(guī)范,做到心中有數,確保施工過程的準確性和規(guī)范性。 ,嚴格執(zhí)行符合制度,交底簽認制度和向建設單位駐場工程師報批制度,確保測量工作準確無誤,并做好測量原始記錄和存檔工作。針對本工程施工段較長的實際情況,為防止因距離導致的測量誤差,確定從設計院拿到測量控制點后,由技術負責人專門組織控制點的復測,坐標點的放樣及統(tǒng)一水準網的布設工作,必須使用統(tǒng)一的水準控制網。  ,半成品質量,施工中所用的鋼筋、.水泥、磚等必須具有相應的質量證明書(出廠合格證),還需按規(guī)范要求進行抽檢試驗,合格后方可使用。各種材料分類堆放,并懸掛標識牌,嚴防誤用。  。各工序旋工過程中,必須嚴格按設計圖紙迸行施工,各工序在隱蔽前,必須經三級質檢人員、建設單位駐場代表以及質監(jiān)站驗收認可后,方可進行下一工序的施工。  8.及時收集和整理施工過程中的各類施工質量資料,認真填寫各類資料表格。按照建設單位要求的各項內容和要求,對圖,表,記錄,施工文件等進行有效的管理和控制,確保工程竣工資料的準確性和完整性。  ,接受總公司的監(jiān)督檢查。外埠分公司、合作項圈部安全生產措麓和管理辦法   安全生產是施工管理的重中之重,分公司經理,項目部派駐人員要切實做好如下工作。1) 監(jiān)督檢查各項安全管理工作,制止違章作業(yè),遇有危險緊急情況可令其停止作業(yè)施工。2) 檢查作業(yè)人員持證情況,有權制止無證操作、違章操作。3) 根據有關規(guī)定,對違章違紀人員進行經濟處罰。4) 工程結算前應確認雙方無遺留勞動安全糾紛,方可進行財務結算。5) 協助分公司和項目部做好施工前的安全教育和考核。6) 協助分公司和項目部監(jiān)督檢查作業(yè)和施工現場安全技術措施的落實。 7) 定期召開安全工作會議。二、分公司和項目部的權利與義務1) 分公司和項目部應嚴格遵守國家有前勞動保護法規(guī)及甲方各項安全管理制度,對進入施工現場的所有分公司和項目部工作人員要做好安全教育,安全技術交底,同時填寫書面記錄,特殊作業(yè)人員必須持證上崗,進行監(jiān)督檢查管理。2) 根據工程項目制定安全施工方案,并征得業(yè)主同意。3) 嚴格履行特種作業(yè)工作審批制度,根據各個施工階段,將對斷路、動土、動火、動氣、動水、臨時用電和進入容器內作業(yè)必須報批業(yè)主同意,并指派專人負責現場監(jiān)護。4) 對特殊的工程或采用特種作業(yè)方法的工程要制應急救援預案,采取嚴留防范措施,配備搶險救援的有關器材。5) 分公司和項目部現場作業(yè)人員應配載符合安全要求的防護用品。6) 分公司和項目部進入施工現場車輛、機具設備要符合安全要求,附件齊全可靠。7) 要堅持文明施工,危險作業(yè)區(qū)域應設警示標志,并配備專職安全檢查人員負責現場施工作業(yè)。8) 遇有風力在六級以上、大霧天、雷暴雨、冰雪天等惡劣氣候影響施工安全時,限制露天作業(yè)。9) 施工作業(yè)中發(fā)生人身傷亡,要按國家規(guī)定程序報告有關部門的同一時,及時報告總公司,分公司和項目部要負責保護好現場。10) 分公司和項目部對施工工地的安全負有全面的責任,任何第三人施工場地發(fā)生傷亡事故的,除依法由第三人承擔責任外,均由分公司和項目部承擔相應責任。11) 分公司和項目部應按照施工總平面布置的要求,嚴格管理各項施工設施。在基礎施工階段,將所有基坑周邊圍蔽,設立防護欄,并在道路旁邊的基坑裝設安全警示燈,邊坡豎立“嚴禁攀爬、防止觸電”的警示牌。禁止電焊機進入底板范圍,確保電源與鋼筋脫離接角。12) 設備安全,乙方設備機具的安全性和維修管理上應嚴格進行設備進場的性育邕檢查,嚴抓安裝就位后的安全調試,并建立設備卡及時記錄使用過程的故障、維修、保養(yǎng)情況,以保障施工設備的正常運轉。對于特殊設備如塔吊、樁機等必須取得勞動監(jiān)督部
點擊復制文檔內容
公司管理相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1