市場開發(fā)部職責(zé)[范文模版](編輯修改稿)
2024-11-14 19:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有嚴(yán)密的科學(xué)性和較高的技術(shù)性，它是為業(yè)主（用戶）創(chuàng)造安全、文明、舒適、方便的工作環(huán)境和生活環(huán)境的基本保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾，是反映樓宇服務(wù)水準(zhǔn)、良好形象和社會聲譽(yù)的重要標(biāo)志。主要職責(zé)范圍是：負(fù)責(zé)樓宇供（配）電系統(tǒng)、電訊系統(tǒng)、電梯系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)的運(yùn)行管理，維護(hù)保養(yǎng)和故障檢修。負(fù)責(zé)樓宇公共設(shè)施、設(shè)備的維修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)用戶二次裝修的審批、監(jiān)管。負(fù)責(zé)對用戶室內(nèi)設(shè)施、設(shè)備提供有償維修服務(wù)。負(fù)責(zé)樓宇外判工程的監(jiān)管工作。二、工程部各工作崗位職責(zé)（一）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程部的各項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)組織開展樓宇工程設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)、運(yùn)行、管理。負(fù)責(zé)制定工程部管理制度和設(shè)備操作程序。負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展對本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本部門員工工作，定期對本部門各崗位進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)洽談、評估、監(jiān)督工程的外包項(xiàng)目，組織對外包工程的質(zhì)量驗(yàn)收。負(fù)責(zé)審核用戶的室內(nèi)裝修。（二）系統(tǒng)工程師崗位職責(zé)在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，管理本系統(tǒng)的員工和所轄設(shè)備。制定并監(jiān)督執(zhí)行本系統(tǒng)的設(shè)備定期保養(yǎng)規(guī)定和技改項(xiàng)目方案。制定本系統(tǒng)員工的安全教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。填寫本系統(tǒng)的操作要求和工作指令。提出本系統(tǒng)的備倉計(jì)劃，協(xié)助采購專用性較強(qiáng)的工具和零件。負(fù)責(zé)本系統(tǒng)的外判項(xiàng)目（含外判工程、代維工程以及儀器、儀表、工具送檢）的洽談審定，監(jiān)督并驗(yàn)收施工。負(fù)責(zé)與相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系。負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。負(fù)責(zé)室內(nèi)二次裝修的初審。（三）班組長崗位職責(zé)在系統(tǒng)工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對所轄設(shè)備及員工進(jìn)行管理。安排執(zhí)行所轄設(shè)備的定期保養(yǎng)規(guī)定及參與執(zhí)行有關(guān)的技改項(xiàng)目。監(jiān)督執(zhí)行部門的工作指令。負(fù)責(zé)跟進(jìn)工程單的作業(yè)情況。定期組織所轄員工進(jìn)行技術(shù)和安全生產(chǎn)等業(yè)務(wù)知識交流。做好本班組的技術(shù)檔案、維修保養(yǎng)記錄和交接班記錄等原始記錄。負(fù)責(zé)監(jiān)督、跟進(jìn)相關(guān)外判工程的進(jìn)展情況。及時(shí)反饋常用物料、維修零件、工具等材料的品質(zhì)情況。（四）技工崗位職責(zé)在領(lǐng)班的領(lǐng)導(dǎo)下，具體執(zhí)行工程設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修。按照工作指令和有關(guān)規(guī)程進(jìn)行下列工作： ①對設(shè)備實(shí)施常規(guī)保養(yǎng)和維修。②監(jiān)管設(shè)備的運(yùn)行。③為用戶提供維修、安裝服務(wù)。④填寫好各種原始記錄。參加公司內(nèi)部組織的有關(guān)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。（五）文員崗位職責(zé)在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)處理本部門的日常事務(wù)。負(fù)責(zé)部門工作會議的記錄整理。負(fù)責(zé)打印、收集、整理工程部的文件。負(fù)責(zé)工程檔案、資料、圖紙的管理工作。負(fù)責(zé)查核工程部員工每月的出勤情況，匯總上報(bào)。負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)發(fā)放工程部員工的各項(xiàng)勞保福利用品。負(fù)責(zé)接待用戶、來訪人員的咨詢、投訴等。歌唱祖國五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)勝利歌聲多么嘹亮 歌唱我們親愛的祖國從今走向繁榮富強(qiáng) 五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)勝利歌聲多么嘹亮 歌唱我們親愛的祖國從今走向繁榮富強(qiáng)越過高山(越過高山)越過平原(越過平原)跨過奔騰的黃河長江(長~~~江)寬廣美麗的土地是我們親愛的家鄉(xiāng) 英雄人民站起來了 我們團(tuán)結(jié)友愛堅(jiān)強(qiáng)如鋼★ ★ ★ ★ ★五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)勝利歌聲多么嘹亮 歌唱我們親愛的祖國從今走向繁榮富強(qiáng) 五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)勝利歌聲多么嘹亮 歌唱我們親愛的祖國從今走向繁榮富強(qiáng)我們勤勞，我們勇敢獨(dú)立自由是我們的理想 我們戰(zhàn)勝了多少苦難才得到今天的解放 我們愛和~平，我們愛家~鄉(xiāng)誰敢侵犯我們就叫他死亡★ ★ ★ ★ ★五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)勝利歌聲多么嘹亮 歌唱我們親愛的祖國從今走向繁榮富強(qiáng) 五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)勝利歌聲多么嘹亮 歌唱我們親愛的祖國從今走向繁榮富強(qiáng)東方太陽，正在升起人民共和國正在成長 我們領(lǐng)袖毛澤東指引著前進(jìn)的方向 我們的生活天天向上我們的前途萬丈光芒★ ★ ★ ★ ★五星紅旗=迎風(fēng)飄揚(yáng)勝利歌聲多么嘹亮 歌唱我們親愛的祖國從今走向繁榮富強(qiáng) 五星紅旗迎風(fēng)飄揚(yáng)勝利歌聲多么嘹亮 歌唱我們親愛的//祖國從今走向繁榮富強(qiáng)第四篇：市場開發(fā)部工作總結(jié)市場開發(fā)部工作總結(jié)市場開發(fā)部工作總結(jié)20070206 09:47:10伴隨著建筑市場的進(jìn)一步整頓、鐵路建筑有形市場的社會化，我公司的市場開發(fā)部于年月日正式成立。根據(jù)公司的安排，市場開發(fā)部主要有兩大職能：一是，市場開發(fā)與合同管理職能；另一是，經(jīng)營管理與監(jiān)理后的服務(wù)職能。依據(jù)這兩大職能的要求，其具體的工作含括：監(jiān)控并收集建筑市場的信息；及時(shí)了解顧客的需求和期望；組織投標(biāo)及合同評審工作；合同管理；市場調(diào)查及開發(fā)；監(jiān)理服務(wù)滿意度調(diào)查；工程監(jiān)理、咨詢項(xiàng)目合同價(jià)款的期望值與最終結(jié)果的統(tǒng)計(jì)分析，監(jiān)理費(fèi)的收取工作。成立伊始，部門全員對監(jiān)理市場開發(fā)工作做了認(rèn)真細(xì)致的分析。在公司年工作指導(dǎo)思想“以‘十五大’精神和‘三個(gè)代表’重要思想為指導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，以保證監(jiān)理工作質(zhì)量為重點(diǎn)，深化企業(yè)改革，強(qiáng)化經(jīng)營管理，加大市場開發(fā)力度和管理創(chuàng)新力度，加快發(fā)展企業(yè)整體實(shí)力，全面實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)”的指導(dǎo)下，定立了本部門工作準(zhǔn)則，就是要腳踏實(shí)地，以實(shí)際為根本，克服隨機(jī)性，爭取準(zhǔn)確性，克服盲目性，提高科學(xué)性。市場是千變?nèi)f化的，人的頭腦又是靈活多變的，所以在工作中難免出現(xiàn)隨機(jī)的想法，這樣就要求我們在工作中要腳踏實(shí)地，互相補(bǔ)充，建立相互制約的工作程序，不獨(dú)自決斷，共同研究。全部門三個(gè)人各有各的分工。無論信息的來源如何，每個(gè)人都提出自己的想法，然后
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