山西金港財(cái)智中心銷售處管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 06:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，違者以定金2倍處罰并開除。每月30日將應(yīng)收帳表遞交后勤主管處，如按期不能完成，停一天輪排作自行反省。認(rèn)真做好周計(jì)劃、周總結(jié)、月計(jì)劃、年計(jì)劃，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情。完善客戶管理資料，建立客戶檔案，實(shí)現(xiàn)資源共享，每周檢查。 善于處理客戶問題，及時(shí)與上級溝通，減少矛盾的激化。工作禮節(jié)、禮儀的遵守，如未按公司要求執(zhí)行，情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)天晚會(huì)做自我檢討。*禮節(jié)，禮儀細(xì)則詳見《銷售處培訓(xùn)資料》加強(qiáng)建筑知識和文化知識的學(xué)習(xí)。樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。 每位銷售代表須發(fā)有效單，杜絕把客戶的電話隨便寫在宣傳單上等不良現(xiàn)象，不得將來訪客戶的單積壓隱藏，延誤商機(jī)，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。1 銷售代表之間如出現(xiàn)爭搶業(yè)績經(jīng)查明原因，對違反者視情節(jié)輕重處以50元以上罰款。1 保持售樓部的清潔衛(wèi)生及物品的擺放、做到整潔有序。1 外出拜訪客戶時(shí)必須在值臺(tái)人員處登記，由經(jīng)理、主管批準(zhǔn)方可外出。1 銷售代表對本職工作盡心盡責(zé)，對公司有突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)經(jīng)理認(rèn)可獎(jiǎng)勵(lì)50200元人民幣。B、值臺(tái)人員工作職責(zé)： 整理資料，保持臺(tái)面干凈、整齊；值臺(tái)期間的衛(wèi)生保潔工作。 協(xié)助銷售代表作服務(wù)性的工作，并安排好一天中銷售代表接待客戶順序。 認(rèn)真、詳細(xì)的填寫值臺(tái)和電話接聽情況，并在晚會(huì)作一天的工作總結(jié)。 如未完成各項(xiàng)工作要求繼續(xù)值臺(tái)，直至達(dá)標(biāo)為止。提前離臺(tái)扣5元，如有特殊情況，可提前向經(jīng)理主管請示，批準(zhǔn)后方可離臺(tái)。C、庫存資料由專人保管、記帳。（李新萍）二、 后勤主管工作職責(zé)：全面負(fù)責(zé)銷售后勤工作房產(chǎn)證的辦理。后勤軟盤的管理。保證合同的準(zhǔn)備、簽定、完善及時(shí)到位。每月銷售代表業(yè)績提成要在客戶全款到帳、客戶合同領(lǐng)取工作完善后，由銷售部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理三方簽字后交人事部。監(jiān)督庫存資料的管理。以上工作職責(zé)未完成扣除5—10元/每項(xiàng)。A、銷售文書工作職責(zé)。負(fù)責(zé)銷售代表合同的領(lǐng)取按揭合同報(bào)送銀行回款手續(xù)完善——合同存檔。（銷售代表領(lǐng)取合同為七個(gè)工作日移交后勤，三個(gè)工作日上報(bào)銀行。負(fù)責(zé)銀行批復(fù)后，手續(xù)取回當(dāng)日存檔。）以上工作職責(zé)未完成扣除510元/每項(xiàng)。B、銷售會(huì)計(jì)職責(zé)：進(jìn)行日常帳務(wù)的管理，做到日清月結(jié)。每月30日監(jiān)督銷售代表應(yīng)收帳表的核對。次月3日前完成以下報(bào)表：銷售月報(bào)表、銷售業(yè)績月報(bào)表、應(yīng)回款月報(bào)表、廣告費(fèi)用明細(xì)表、租賃月報(bào)表，租賃未回款情況表。庫存資料進(jìn)帳單的填寫。以上工作職責(zé)未完成扣5—10元/每項(xiàng)。C、銷售出納工作職責(zé)：負(fù)責(zé)日常收款工作，作好銀行帳、現(xiàn)金日記帳、費(fèi)用帳，支票的填寫。每日庫存現(xiàn)金不超過3000元，負(fù)責(zé)收取客戶定金。每月月中、月底及時(shí)向經(jīng)理匯報(bào)定金收取情況。次月3日前完成以下報(bào)表：實(shí)際收入資金表、月供月報(bào)表
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