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正文內(nèi)容

外協(xié)外購(gòu)管理辦法(編輯修改稿)

2025-05-09 06:08 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 技術(shù)部,生產(chǎn)部附《試流結(jié)果反饋表》兩份。;物流部應(yīng)保證試流料優(yōu)先發(fā)放;技術(shù)部在試流結(jié)束后3天內(nèi)將使用情況用《試流結(jié)果反饋表》反饋認(rèn)定人員。,合格后填寫(xiě)《質(zhì)量認(rèn)定書(shū)》,報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后,發(fā)往采購(gòu)部。,必須注明庫(kù)存料的處理意見(jiàn),并通知采購(gòu)部。,認(rèn)定人員負(fù)責(zé)通知供方進(jìn)行更改。,要求供方限期整改,對(duì)整改效果予以確認(rèn)。來(lái)料連續(xù)出現(xiàn)兩次同一原因造成的不合格批或連續(xù)三次來(lái)料不合格,認(rèn)定人員要以書(shū)面形式通知供方和采購(gòu)人員,暫停進(jìn)貨。供方應(yīng)提供書(shū)面質(zhì)量分析報(bào)告及整改措施,認(rèn)定人員根據(jù)整改效果及公司需要,確認(rèn)是否可重新進(jìn)貨。 評(píng)定的提出 對(duì)新定點(diǎn)供方進(jìn)行的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,由認(rèn)定人員提出。 因供貨數(shù)量的需要,對(duì)供方進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)變更時(shí),由采購(gòu)人員提出。 因供方產(chǎn)品質(zhì)量原因,需對(duì)供方質(zhì)量等級(jí)變更時(shí),由認(rèn)定人員提出。 每年對(duì)供方進(jìn)行的質(zhì)量評(píng)定,由認(rèn)定人員提出。 評(píng)定辦法由認(rèn)定人員組織采購(gòu)人員(必要時(shí)技術(shù)工藝部門(mén)參加),每年一次根據(jù)供方的供貨質(zhì)量及供貨能力對(duì)供方進(jìn)行Ⅰ、Ⅱ等級(jí)評(píng)定,填寫(xiě)《供方質(zhì)量評(píng)定表》,主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后存檔。 評(píng)定依據(jù) 供方達(dá)到以下條件者可評(píng)定為Ⅰ級(jí): 年度入廠(chǎng)檢驗(yàn)合格率高于95%,無(wú)批次性質(zhì)量事故,供貨及時(shí)。 供方出現(xiàn)以下情況之一者評(píng)定為Ⅱ級(jí):a) 年度入廠(chǎng)檢驗(yàn)合格率在(90—95)%之間;b) 出現(xiàn)批次性質(zhì)量事故,整改及時(shí)未給我公司造成嚴(yán)重?fù)p失
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