【總結(jié)】杭州羅美機(jī)電設(shè)備有限公司外協(xié)件驗(yàn)收規(guī)程(基礎(chǔ)篇)編號:QW/LM300—2006編制:審核:批準(zhǔn):2006-05-01發(fā)布
2025-08-05 04:57
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)產(chǎn)品管理辦法 外協(xié)產(chǎn)品管理辦法 。 ,須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)行。 ,并由主管業(yè)務(wù)部門按照本辦法規(guī)定辦理。 。 : ,并在有效期內(nèi)。 、價(jià)格、交貨期能得到保證。 。 ...
2024-11-14 18:21
【總結(jié)】共15頁第1頁上海寶鋼國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號:QA02020第1版簽發(fā):戴志浩外協(xié)管理辦法1目的和適用范圍、職能部門外協(xié)實(shí)行規(guī)范管理,禁止重復(fù)用工、多口用工、人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不合理等情況的出現(xiàn),適應(yīng)不同崗位對不同層次人員的需求,降低人工成本,發(fā)揮勞動(dòng)者的工作積極性,提
2025-06-02 10:07
【總結(jié)】外協(xié)件供應(yīng)商管理辦法(討論稿)第一章總則第一條為加強(qiáng)XXX電動(dòng)車輛股份有限公司(以下簡稱公司)的外協(xié)件采購管理;滿足整車適應(yīng)用戶個(gè)性化需要的快速應(yīng)變能力,保證外協(xié)件供應(yīng)商(以下簡稱供應(yīng)商)能夠系統(tǒng)化、模塊化、高質(zhì)量、低成本、準(zhǔn)時(shí)快捷地提供公司生產(chǎn)所需的零部件和總成特制定本辦法。第二條本辦法適用于公司電動(dòng)汽車及其它延伸產(chǎn)品的協(xié)作配套件供應(yīng)商的管理。第三條本辦法所指外協(xié)件
2025-04-12 06:08
【總結(jié)】第一篇:項(xiàng)目部外協(xié)車輛管理辦法 項(xiàng)目部外協(xié)車輛管理辦法 為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目外協(xié)車輛管理工作,有效整治施工單位交通事故隱患,全力遏制項(xiàng)目外協(xié)車輛道路交通事故態(tài)勢,制訂本管理辦法。 第一章管理職責(zé)規(guī)定...
2024-10-17 19:56
【總結(jié)】外購原燃材料驗(yàn)收管理辦法2023/2/25外購原燃材料驗(yàn)收管理辦法為規(guī)范股份公司外購原燃材料的驗(yàn)收管理,加強(qiáng)采購質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收的過程控制,統(tǒng)一原燃材料驗(yàn)收異議處理流程,建立和完善原燃材料采購驗(yàn)收的內(nèi)部驗(yàn)證、分析機(jī)制,及時(shí)堵塞不同渠道進(jìn)廠原燃材料驗(yàn)收管理環(huán)節(jié)中存在的漏洞,特制定本管理辦法。外購原燃材料驗(yàn)收管理辦法
2025-02-06 19:19
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定 溫州市九特閥門有限公司 JT/WI-02-2015外協(xié)外購件入庫驗(yàn)收管理規(guī)定 編 制校 審:批 準(zhǔn): 2014-12-31發(fā)布2015-1-1實(shí)施 ...
2024-10-24 21:55
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632外協(xié)管理辦法外協(xié)廠商考核及等級評定辦法一、外協(xié)管理辦法第一條適用范圍(一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。(二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。(三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。第二條選定方法及基準(zhǔn)(一)審查方式:書面審查及實(shí)地調(diào)查()
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】第一篇:公司外協(xié)加工管理辦法. 金萬通車輛有限公司管理制度 金萬通車輛有限公司外協(xié)加工管理辦法1,目的。 1.l使本公司外制開發(fā)及半成品、成品外協(xié)處理有所遵循。 1.2對外協(xié)加工之供應(yīng)商進(jìn)行評...
2024-10-03 19:35
【總結(jié)】 外協(xié)管理辦法第一條適用范圍 (一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。 (二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。 (三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉...
2024-09-25 18:14
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)加工質(zhì)量管理辦法. 外協(xié)加工質(zhì)量管理辦法1目的 為有效控制外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量,并盡可能的在事前及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,進(jìn)而確保外協(xié)加工產(chǎn)品的質(zhì)量,特?cái)M定此管理辦法。2范圍 本管理辦法...
2024-10-03 23:46
【總結(jié)】1.流程圖:2.流程說明.年度銷售計(jì)劃:銷售公司根據(jù)市場預(yù)測編制年度銷售計(jì)劃。.分承包方評價(jià):采購科根據(jù)上年分承包方產(chǎn)品質(zhì)量、交貨、服務(wù)等業(yè)績進(jìn)行年度合格分承包方評價(jià),并編寫《合格分承包方年度評價(jià)報(bào)告》。.數(shù)量質(zhì)量價(jià)格初定:采購科根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、質(zhì)量要求、銷售配件計(jì)劃、年末庫存、《合格分承包方年度評價(jià)報(bào)告》進(jìn)行合同數(shù)量、質(zhì)量和價(jià)格的初步確定。.審核:財(cái)務(wù)科
2025-05-14 04:58
【總結(jié)】外購、外協(xié)件進(jìn)貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)**-JW-05-05一、檢驗(yàn)?zāi)康模簩τ谕獠抗┓教峁┑奈锪线M(jìn)行檢驗(yàn),以確保投入使用的物料能滿足生產(chǎn)預(yù)期要求。二、檢驗(yàn)依據(jù):各有關(guān)物料標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)條件中的有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目。本檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)所采用的抽樣方案為GB/T,一般檢查水平Ⅱ,實(shí)施抽
2025-08-22 17:15
【總結(jié)】第一篇:勞務(wù)用工和外協(xié)隊(duì)伍管理辦法 勞務(wù)用工和外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍管理暫行辦法 勞務(wù)用工和外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍管理暫行辦法 一、總則 第一條為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各用人單位勞務(wù)用工和外協(xié)勞務(wù)隊(duì)伍的管理,保障勞動(dòng)者合...
2024-10-21 08:06
【總結(jié)】外購原燃材料驗(yàn)收管理辦法2023/1/23外購原燃材料驗(yàn)收管理辦法為規(guī)范股份公司外購原燃材料的驗(yàn)收管理,加強(qiáng)采購質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收的過程控制,統(tǒng)一原燃材料驗(yàn)收異議處理流程,建立和完善原燃材料采購驗(yàn)收的內(nèi)部驗(yàn)證、分析機(jī)制,及時(shí)堵塞不同渠道進(jìn)廠原燃材料驗(yàn)收管理環(huán)節(jié)中存在的漏洞,特制定本管理辦法。外購原燃材料驗(yàn)收管理辦法
2025-01-08 03:51