ylcgl08采購科貨款支付管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說明.申付：采購科根據(jù)各分承包方應(yīng)付貨款余額編制月度應(yīng)付貨款計(jì)劃，向財(cái)務(wù)科申付。.審核：財(cái)務(wù)科根據(jù)采購科提供的月度應(yīng)付貨款計(jì)劃審核貨款。.承付：財(cái)務(wù)科根據(jù)財(cái)務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定及采購合同進(jìn)行承付。.余額結(jié)算：財(cái)務(wù)科根據(jù)己付與應(yīng)付貨款進(jìn)行余額結(jié)算。.調(diào)整應(yīng)付貨款余額：采購科根據(jù)己支付的貨款調(diào)整應(yīng)付貨款余額。3.附則.制

2025-04-07 07:20

ylcgl09采購物資價(jià)格擬定管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說明.報(bào)價(jià)：分承包方根據(jù)生產(chǎn)成本和供求信息初步確定價(jià)格，并向采購科報(bào)價(jià)。.初核價(jià)：采購科對(duì)分承包方提供的報(bào)價(jià)進(jìn)行初步核定。.復(fù)核價(jià)：財(cái)務(wù)科對(duì)采購科初步核定的價(jià)格作進(jìn)一步復(fù)核。.價(jià)格協(xié)商：分承包方與采購科就價(jià)格等問題進(jìn)行協(xié)商。.定價(jià)：財(cái)務(wù)科對(duì)與分承包方協(xié)商確定的價(jià)格進(jìn)行最終定價(jià)。.合規(guī)性審核：企管中心法律顧問對(duì)雙方確定的價(jià)格

2025-04-07 07:20

外購?fù)鈪f(xié)件與原材料收發(fā)貯存控制程序-資料下載頁

【總結(jié)】申請(qǐng)單表SIRC/QP-05-01-06-01編號(hào)：06-03-01原文件名：外購?fù)鈪f(xié)件、原材料收發(fā)貯存控制程序文件編號(hào)：SIRC/QP-14-01[]-0

2025-08-03 11:14

ylcgl10采購科物資入庫與儲(chǔ)存管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說明.供貨：分承包方按合同向采購科供貨。.采購到位：采購科根據(jù)月度采購計(jì)劃按要求采購到位。.驗(yàn)收；采購科對(duì)到位零件的名稱、數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等進(jìn)行驗(yàn)證驗(yàn)收。.入庫：倉儲(chǔ)單位根據(jù)采購科提供的月度采購計(jì)劃、物資采購審批表、月度采購計(jì)劃調(diào)整通知書接收貨物入庫。.收料登記：倉儲(chǔ)單位把符合入庫要求的貨物按規(guī)定記錄到《收料

2025-04-07 07:20

ylcgl01月采購計(jì)劃管理工作流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說明.計(jì)劃：常規(guī)批量產(chǎn)品的計(jì)劃，由銷售公司每月二十五日前下達(dá)次月銷售計(jì)劃至各相關(guān)分公司，各分公司采購科據(jù)此計(jì)劃做月度儲(chǔ)備采購計(jì)劃、物料消耗計(jì)劃，在生產(chǎn)過程中各生產(chǎn)單位以訂單形式向采購科訂貨；非常規(guī)產(chǎn)品的計(jì)劃由生產(chǎn)部下達(dá)，采購科據(jù)此計(jì)劃做月度采購計(jì)劃。無定額物資的采購，由使用單位向采購科提出申購計(jì)劃。.月度采購總體計(jì)劃：采購科根據(jù)計(jì)劃，同時(shí)結(jié)合合理

2025-08-02 22:54

浙江華光器外協(xié)、外購件檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書-資料下載頁

【總結(jié)】----浙江華光器集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)QB/HGJY-20xx替代QB/HGJY-20xx外協(xié)、外購件檢驗(yàn)作

2025-07-13 15:35

外協(xié)外購管理辦法精選5篇-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：外協(xié)外購管理辦法. Q/第1頁/共7頁 常州威爾斯通焊接技術(shù)有限公司常州德爾比焊接設(shè)備有限公司外協(xié)外購認(rèn)定管理辦法控制狀態(tài):修訂狀態(tài):A/1分發(fā)號(hào):發(fā)布日期:2011年7月22日實(shí)施日期:...

2025-10-16 08:01

ylcgl13采購物資三包索賠管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說明.質(zhì)量信息反饋：有關(guān)單位按質(zhì)量信息反饋要求及時(shí)反饋到采購科。.退倉：采購科按質(zhì)量協(xié)議對(duì)三包索賠件辦理退倉手續(xù)。.核實(shí)：采購科對(duì)有關(guān)單位提供的質(zhì)量反饋單與退倉單進(jìn)行核定。.質(zhì)量損失金額結(jié)算：采購科對(duì)質(zhì)量損失金額進(jìn)行結(jié)算。.簽字確認(rèn)判決書：采購科與分承包方簽訂確認(rèn)判決書。.開代扣單：采購科按質(zhì)量損失金額開具代扣單。.

2025-04-07 07:21

液壓支架單伸縮立柱的原材料、外購件、外協(xié)件、成品、半成品檢驗(yàn)管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】目錄申1、質(zhì)量否決制度………………………………………………………………12、技術(shù)文件管理制度…………………………………………………………23、設(shè)備管理制度………………………………………………………………44、綜合辦管理制度……………………………………………………………85、生技部（車間）管理制度…………………………………………

2025-10-28 07:16

ylcgl11采購科對(duì)生產(chǎn)工廠技術(shù)服務(wù)管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說明.質(zhì)量反饋：生產(chǎn)工廠對(duì)生產(chǎn)過程中外購?fù)鈪f(xié)件出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題及時(shí)向質(zhì)檢科反饋，重大的質(zhì)量問題需直接反饋到采購科。.調(diào)查分析處理：質(zhì)檢科對(duì)生產(chǎn)工廠反映的質(zhì)量問題進(jìn)行調(diào)查分析處理。.現(xiàn)場服務(wù)：采購科采購制控人員深入生產(chǎn)現(xiàn)場，就有關(guān)技術(shù)質(zhì)量問題進(jìn)行跟蹤服務(wù)。.檢查驗(yàn)證：采購科對(duì)生產(chǎn)工廠認(rèn)定的外購?fù)鈪f(xié)件質(zhì)量問題進(jìn)行檢查驗(yàn)證。.反饋：

2025-04-07 07:21

外協(xié)加工管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】ZG13L001Ed:A/0外協(xié)加工管理流程1目的明確公司外協(xié)產(chǎn)品控制流程，確保外協(xié)產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量要求得到有效識(shí)別，有效管控外協(xié)運(yùn)輸成本，提高產(chǎn)品一次交付質(zhì)量水平。2適用范圍適用于公司零配件外協(xié)加工、表面處理等外包業(yè)務(wù)。3引用文件WSW/QP01-2012《文件和記錄控制程序》W

2025-08-09 16:00

svw外購件管理(ppt12)-資料下載頁

【總結(jié)】SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力培訓(xùn)SVW供應(yīng)商質(zhì)量能力FormelQFaehigkeit上海大眾外購件質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)：FormelQFaehidkeit供應(yīng)商質(zhì)量能力2023

2025-01-10 13:20

ylcgl12采購科對(duì)配協(xié)廠家技術(shù)服務(wù)管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】1.流程圖：2.流程說明.質(zhì)量信息反饋：研發(fā)中心、銷售公司、質(zhì)檢部、生產(chǎn)工廠等有關(guān)單位按要求向采購科反饋有關(guān)配協(xié)件質(zhì)量信息。.收集信息：采購科根據(jù)質(zhì)量信息反饋管理辦法收集各種質(zhì)量信息。.反饋：采購科及時(shí)分類整理各類質(zhì)量信息并反饋到有關(guān)分承包方。.整改：分承包方對(duì)采購科反饋的質(zhì)量問題采取措施落實(shí)整改。.匯報(bào)：分承包方將質(zhì)量問題處理情況向采購科匯報(bào)。

2025-04-07 07:21

外協(xié)采購管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】流程作業(yè)要點(diǎn)，填寫表13《外協(xié)計(jì)劃書》表13《外協(xié)計(jì)劃書》，分發(fā)外購，外協(xié)任務(wù)表13《外協(xié)計(jì)劃書》，編制表3《外加工任務(wù)單》表7B-1到3《項(xiàng)目外購部件備料任務(wù)單》《項(xiàng)目外購單機(jī)備料任務(wù)單》并發(fā)給指定廠商生產(chǎn)表6

2024-12-15 15:43

采購合同管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】文件名采購合同管理流程版本生效時(shí)間年月日起草人審核人批準(zhǔn)人1.目的規(guī)范合同簽訂過程操作程序，確保合同有理有據(jù)，保證后期的采購工作及時(shí)準(zhǔn)確，確保公司的合法利益不受侵害，以及后期違約索賠工作有依據(jù)。2.范圍與要求原輔料、包材、印刷品等

2025-05-08 23:35

ylcgl07外購?fù)鈪f(xié)件采購合同管理流程(已改無錯(cuò)字)

ylcgl07外購?fù)鈪f(xié)件采購合同管理流程-資料下載頁

ylcgl07外購?fù)鈪f(xié)件采購合同管理流程(參考版)

ylcgl07外購?fù)鈪f(xié)件采購合同管理流程-文庫吧資料

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