外協(xié)加工管理流程(編輯修改稿)
2024-09-05 16:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 外加工產(chǎn)品的名稱及數(shù)量；2) 技術(shù)要求及驗收標(biāo)準(zhǔn)（必要時簽訂技術(shù)協(xié)議）；3) 外包方無法保證的技術(shù)要求的項目處置意見； 4) 加工單價與總價；5) 不合格品處置；6）交貨期（彈性區(qū)間或固定期限）、付款期限及付款方式；7) 保密要求、違約責(zé)任及處罰方式；8) 履約過程中發(fā)生異常情況的處置；9) 其他雙方認(rèn)為必須約束之事項。 《委外加工協(xié)議》應(yīng)就外包方對所委托加工產(chǎn)品的范圍、工藝、能力等相關(guān)事項進行評審。對于外包方限于自身設(shè)備、工藝能力，致使協(xié)作內(nèi)容達不到我方產(chǎn)品外協(xié)技術(shù)、質(zhì)量要求，需要我方追加工序予以完善補缺的，由采購部與外包方在外協(xié)合同/協(xié)議上予以確認(rèn)，并協(xié)商降低加工費用的比例，以補償我公司返工成本。 對于《委外加工協(xié)議》上已明確由我方追加工藝措施的項目，由采購部牽頭召集技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)部門，對需我方追加工藝措施的項目進行分解，確定哪些項目可調(diào)整技術(shù)要求，哪些項目追溯到前道工序解決，哪些項目由我公司自行解決。以便合理安排生產(chǎn)工序。 對確定由我公司自行解決的項目，由采購部牽頭，召集技術(shù)部、生產(chǎn)部、財務(wù)部商定追加工藝措施的項目、單件工時定額，形成《工時定額表（委外返工）》下發(fā)生產(chǎn)部執(zhí)行。 委外加工流程 生產(chǎn)部根據(jù)項目訂單和生產(chǎn)計劃安排，將設(shè)計要求外協(xié)加工的材料、零件及車間需外發(fā)加工的材料、零件，以《委外加工申請單》的形式，提請采購部安排委外加工，并抄送倉庫備料。 采購部收到《委外加工申請單》后，應(yīng)對外協(xié)內(nèi)容進行評估。對已有合格外包方的，
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