外協(xié)加工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】外協(xié)加工管理制度文件編號：1．總則1．1制定目的為規(guī)范外協(xié)加工管理，確保公司外協(xié)產(chǎn)品能符合設(shè)計要求，特制定本辦法。1．2適用范圍本公司所有委托外加工廠家生產(chǎn)產(chǎn)品的管理，悉依本辦法執(zhí)行。1．3職責(zé)（1）工程中心：工程安裝所需的專用件的圖紙、數(shù)量、加工要求，并在圖紙上標(biāo)明專用件的統(tǒng)一編號。

2025-01-12 03:31

外協(xié)供應(yīng)商管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費資料下載請進：好好學(xué)習(xí)社區(qū)外協(xié)供應(yīng)商管理規(guī)定一、目的制定外協(xié)供應(yīng)商管理規(guī)定，是為了對外協(xié)供應(yīng)商在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中得到有效控制，以確保外協(xié)產(chǎn)品能滿足要求，達到提高客滿意的目的。二、范圍本管理規(guī)定適用所有電線電纜成品加工的外協(xié)供應(yīng)商三、職責(zé)1、生產(chǎn)管理部根據(jù)訂單，結(jié)合公司生產(chǎn)實際

2025-01-12 02:25

外協(xié)管理員任職資格-資料下載頁

【總結(jié)】7/7某公司外協(xié)管理員（一級）行為標(biāo)準(zhǔn)1辦理入庫手續(xù)根據(jù)采購計劃，核對所采購到貨物資的數(shù)量及規(guī)格，并在供應(yīng)商送貨單上簽字；及時開具并打印入庫單，交品保部檢驗；對驗收合格的物資及時交倉庫管理員確認(rèn)入庫，對驗收不合格的物資將信息及時反饋給采購員2供應(yīng)商管理及時向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進要求等相關(guān)信息；對有整改要求的供應(yīng)商

2025-04-07 23:06

外協(xié)廠商管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】外協(xié)廠商管理制度：第1章總則第1條為規(guī)范公司對外協(xié)廠商的管理，確保公司產(chǎn)品的質(zhì)量及外協(xié)品的質(zhì)量，特制定本制度。第2條本制度適用于外協(xié)廠商的管理工作。第3條公司采購部負(fù)責(zé)外協(xié)廠商的管理工作，其余職能部門依各部門職責(zé)與外協(xié)廠商進行聯(lián)系。第2章外協(xié)廠商調(diào)查第4條采購部應(yīng)不間斷地收集與公司產(chǎn)品相

2025-08-29 12:13

軟件項目開發(fā)管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：軟件項目開發(fā)管理流程 研發(fā)中心項目開發(fā)管理流程 1，新項目開發(fā)管理流程 按照項目管理規(guī)范，項目管理分為：項目啟動—》項目計劃—》項目執(zhí)行—》項目控制—》項目結(jié)尾。5個階段。根據(jù)該管理流程...

2024-11-05 03:38

產(chǎn)品開發(fā)流程管理實務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】主講人：蔡適陽顧問研華文教基金會執(zhí)行董事精營管理顧問公司董事長產(chǎn)品開發(fā)流程管理實務(wù)2023年精營管理顧問公司推薦2產(chǎn)品開發(fā)流程管理新產(chǎn)品InputProcessOutput需求VOC產(chǎn)品QCD流程開發(fā)管理技術(shù)風(fēng)險品

2025-01-11 03:19

itil-新業(yè)務(wù)開發(fā)管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】新業(yè)務(wù)開發(fā)流程一、目標(biāo)新業(yè)務(wù)開發(fā)流程的目的在于為計費業(yè)務(wù)中心的新業(yè)務(wù)開發(fā)提供一個管理方法，通過規(guī)范的、流程化的管理來降低應(yīng)用和數(shù)據(jù)的風(fēng)險，并對天津移動的業(yè)務(wù)需求變更提供有力的支持。新業(yè)務(wù)開發(fā)流程必須確保提供快速、有質(zhì)量保證的應(yīng)用開發(fā)以支持業(yè)務(wù)的迅速發(fā)展，所以它必須在平衡各種風(fēng)險的前提下采用一種及時和有效的方式，對新業(yè)務(wù)需求做出快速的響應(yīng)。

2025-01-15 17:58

cx-p1-bj01報批報建管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】報批報建管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂內(nèi)容修訂人審核人批準(zhǔn)人

2025-04-12 00:11

rf-cb-lc-01項目成本管理流程-資料下載頁

【總結(jié)】項目成本管理流程編制日期審核日期批準(zhǔn)日期一、流程目的規(guī)范成本控制流程，提高成本控制效率和質(zhì)量。二、適用范圍適用于公司各部門進行的所有與工程成本相關(guān)的工作。三、定義12341.56781

2025-04-12 00:29

經(jīng)典——外協(xié)運作管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：經(jīng)典——外協(xié)運作管理規(guī)定 外協(xié)運作管理規(guī)定 為進一步深化成本管理，真正實現(xiàn)挖潛降成本、效益最大化，理順協(xié)作程序，加強外協(xié)管理，特作如下規(guī)定： 一、詢比價規(guī)定 （一）比價原則 “框內(nèi)詢...

2024-10-25 02:31

酒店外協(xié)施工管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】酒店外協(xié)施工管理制度（一）工程立項1．營業(yè)部門及工程部門專業(yè)人員根據(jù)營業(yè)及各種設(shè)施的現(xiàn)狀情況的需要，提出改建、裝修、更新等內(nèi)容的施工方案，并有文字報告。2．報告中應(yīng)說明施工的部位、名稱、改建、裝飾、更新的內(nèi)容，以及預(yù)定施工時間、所需資金的概算和技術(shù)方面的可行性分析等上報飯店領(lǐng)導(dǎo)討論審批。3．將批準(zhǔn)后的工程項目向政府有關(guān)部門（

2025-08-21 08:19

流程說明01產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定與行業(yè)歸口管理流程說明-資料下載頁

【總結(jié)】產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)制定及行業(yè)歸口管理1范圍 公司范圍內(nèi)所涉及的產(chǎn)品的質(zhì)量目標(biāo)的制定、執(zhí)行及修正過程 公司范圍內(nèi)所有對外行業(yè)接口,承上啟下,新產(chǎn)品項目的各類計劃申報,總結(jié),跟蹤,匯報計劃完成情況。2控制目標(biāo)確保制定出來的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符合國家對的各項相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)要求目標(biāo)；確保制定出來的產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能符合公司當(dāng)前的技術(shù)水平、設(shè)備能力公司發(fā)展的需要以及市場和客戶的需求

2025-04-09 02:31

外包開發(fā)合同01-資料下載頁

【總結(jié)】編號：時間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟頁碼：第10頁共10頁{外包項目名稱}外包開發(fā)合同委托方（甲方）承包方（乙方）合同號日期機構(gòu)公開信息目錄1.合同介紹 32.術(shù)語、關(guān)鍵詞解釋 33.外包開發(fā)內(nèi)容 44.乙方開發(fā)計劃 4

2025-01-03 19:14

外協(xié)駐廠員管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：外協(xié)駐廠員管理規(guī)定 外協(xié)駐廠員管理規(guī)定 編號：XL/GL--12 為提高本公司的產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。根據(jù)公司派駐外包工作人員的工作特點特做如下規(guī)定： 本規(guī)定適用于本公...

2024-10-25 07:26

外協(xié)廠管理作業(yè)指導(dǎo)方案分析-資料下載頁

【總結(jié)】29/29外協(xié)廠管理作業(yè)指導(dǎo)書GMP的要求一、良好生產(chǎn)規(guī)范——個人衛(wèi)生 1員工的疾病控制及衛(wèi)生：健康檢查：l所有食品操作人員必須在上崗前在當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門接受健康檢查和《食品衛(wèi)生法》的培訓(xùn)，取得合格的健康證后方可上崗。并按要求每年復(fù)檢一次。l病假超出一個月者，需在健康檢查復(fù)檢后，方可重返工作崗位。

2025-05-10 00:59

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