【總結(jié)】7/7某公司外協(xié)管理員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1辦理入庫手續(xù)根據(jù)采購計(jì)劃,核對(duì)所采購到貨物資的數(shù)量及規(guī)格,并在供應(yīng)商送貨單上簽字;及時(shí)開具并打印入庫單,交品保部檢驗(yàn);對(duì)驗(yàn)收合格的物資及時(shí)交倉庫管理員確認(rèn)入庫,對(duì)驗(yàn)收不合格的物資將信息及時(shí)反饋給采購員2供應(yīng)商管理及時(shí)向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進(jìn)要求等相關(guān)信息;對(duì)有整改要求的供應(yīng)商
2025-04-07 23:06
【總結(jié)】企業(yè)外協(xié)用工平安消費(fèi)治理規(guī)定 第一章總那么 第一條【目的】為了加強(qiáng)和標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)外協(xié)用工平安消費(fèi)治理,防止和減少外協(xié)用工消費(fèi)平安事故,保障外協(xié)工的生命平安和合法權(quán)益,按照《平安...
2025-03-30 02:51
【總結(jié)】確保產(chǎn)品外協(xié)加工過程有效控制,保證外協(xié)產(chǎn)品質(zhì)量,滿足生產(chǎn)需要,達(dá)到生產(chǎn)高效、合理控制成本之目的。適用范圍用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)品質(zhì)較佳且價(jià)格較廉。定義產(chǎn)品外協(xié)加工:為滿足客戶需求,因本公司知識(shí)技能、設(shè)備、產(chǎn)能、人員等各方面限制,或者按公司發(fā)展策略需要,由本公司提供必需的生產(chǎn)物料或者產(chǎn)品需求,將本公司的材
2025-04-07 05:32
【總結(jié)】第一篇:中國石油天然氣集團(tuán)公司產(chǎn)品駐廠監(jiān)造管理規(guī)定 中國石油天然氣集團(tuán)公司產(chǎn)品駐廠監(jiān)造管理規(guī)定 質(zhì)字〔2007〕12號(hào) 第一章 總 則 第一條 為加強(qiáng)中國石油天然氣集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)...
2024-11-10 01:59
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)施工隊(duì)伍和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定 第十九章外協(xié)施工隊(duì)伍和臨時(shí)用工安全管理規(guī)定 第一節(jié)總則 一、為規(guī)范和強(qiáng)化對(duì)外協(xié)施工隊(duì)伍和臨時(shí)工安全管理,防止和減少安全生產(chǎn)事故,保證作業(yè)人員在生產(chǎn)活動(dòng)...
2024-10-24 22:14
【總結(jié)】第一章 總則第一條為規(guī)范控股公司外協(xié)管理,特制定本規(guī)定。第二條相關(guān)術(shù)語與分類1、外協(xié):通過合約把企業(yè)的非核心和非收益的業(yè)務(wù)活動(dòng)外包給其他產(chǎn)品、服務(wù)供應(yīng)商,以外部協(xié)作方式,達(dá)到降低企業(yè)經(jīng)營成本、提高資源利用效率,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一種經(jīng)營行為。2、外協(xié)廠商:凡以出具自身資源的方式與我公司訂立合同,為我公司提供經(jīng)營協(xié)作的組織都可視為公司的外協(xié)廠商。3、根據(jù)公司具體
2025-01-18 11:37
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)加工件入廠驗(yàn)收規(guī)定 余姚興合精密機(jī)電有限公司 外協(xié)加工件入廠驗(yàn)收規(guī)定 (一)、圖紙、零件、自檢報(bào)告。 1、凡是我方帶圖加工的零件,交回零件的同時(shí)交回原來圖紙,要求完整清洗無油污。 ...
2024-11-09 17:25
【總結(jié)】澳柯瑪生活電器好品質(zhì)好生活駐廠代表安規(guī)知識(shí)培訓(xùn)澳柯瑪生活電器好品質(zhì)好生活第3章定義額定電壓由制造商為器具規(guī)定的電壓。額定輸入功率由制造商為器具規(guī)定的輸入功率。額定頻率由制造商為器具規(guī)定的頻率。電源軟線固定到器具上,用于供電的軟線。
2025-01-20 00:52
2025-04-09 00:13
【總結(jié)】3/4冠東公司外協(xié)管理員(一級(jí))行為標(biāo)準(zhǔn)1辦理入庫手續(xù)根據(jù)采購計(jì)劃,核對(duì)所采購到貨物資的數(shù)量及規(guī)格,并在供應(yīng)商送貨單上簽字;及時(shí)開具并打印入庫單,交品保部檢驗(yàn);對(duì)驗(yàn)收合格的物資及時(shí)交倉庫管理員確認(rèn)入庫,對(duì)驗(yàn)收不合格的物資將信息及時(shí)反饋給采購員2供應(yīng)商管理及時(shí)向供應(yīng)商反饋其產(chǎn)品質(zhì)量狀況、質(zhì)量改進(jìn)要求等相關(guān)信息;對(duì)有整改要求的供應(yīng)商督
2025-07-14 18:25
【總結(jié)】第一篇:中小型機(jī)械行業(yè)外協(xié)單位管理規(guī)定 外協(xié)單位管理規(guī)定 目的:為確保我公司正常運(yùn)作、外協(xié)單位及時(shí)、按質(zhì)按量交貨,特制定本規(guī)定。 適用范圍:本規(guī)定適用于所有與外協(xié)單位采購相關(guān)流程控制 21...
2024-10-03 16:30
【總結(jié)】本文格式為Word版,下載可任意編輯 外協(xié)管理辦法 第一條適用范圍 (一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。 (二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。 (三)協(xié)作廠...
2025-04-05 21:33
【總結(jié)】外協(xié)管理辦法 第一條適用范圍 用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。 特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。 協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利用外協(xié)質(zhì)量較佳且價(jià)格較廉。 第二條選定方...
2025-04-12 22:01
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)加工管理文件 外協(xié)加工管理制度 一、目的 為明確外協(xié)加工的范圍,規(guī)范外協(xié)加工的流程,以確保在外協(xié)加工階段不影響公司自身的利益,且確保產(chǎn)品的品質(zhì)及交貨期均能符合需求。特制定本制度。 ...
2024-10-03 23:46
【總結(jié)】第一篇:外協(xié)管理辦法 一、外協(xié)管理辦法 第一條適用范圍 (一)用于本公司人員、設(shè)備不足,生產(chǎn)能力負(fù)荷已達(dá)飽和時(shí)。 (二)特殊零件無法購得現(xiàn)貨,也無法自制時(shí)。 (三)協(xié)作廠商有專門性的技術(shù),利...
2024-11-14 18:26