【總結(jié)】開店流程開店流程為使新店開業(yè)前的各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,明確各職能部門的工作職責(zé),確保門店如期、成功開出,特制訂本流程。一、本流程基于的前提條件1、門店選址、簽約、營(yíng)業(yè)執(zhí)照申領(lǐng)等前期開發(fā)工作已完成;2、總經(jīng)理室已基本確定開業(yè)時(shí)間;2、總經(jīng)理室已確定新店店長(zhǎng)。設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)出《賣場(chǎng)配置圖》發(fā)展部選址、簽約DM促銷計(jì)劃確認(rèn)下訂單并跟蹤確認(rèn)采購(gòu)部市調(diào)
2025-06-01 12:03
【總結(jié)】招商部客戶管理制度建立本客戶管理制度,目的是使招商專員按一定的規(guī)范進(jìn)行工作,以保證招商工作有條不紊的進(jìn)行。一、現(xiàn)場(chǎng)接待原則1、現(xiàn)場(chǎng)接待要遵從保證大多數(shù)人利益的原則,并調(diào)動(dòng)大家的積極性。2、招商專員有相互協(xié)助的義務(wù)和責(zé)任。當(dāng)同事的客戶來(lái)到售樓處,而同事不在時(shí),其
2025-05-13 21:53
【總結(jié)】第一篇:商業(yè)招商工作流程 商業(yè)招商工作流程 目錄 一、準(zhǔn)備階段.........................1二、來(lái)訪推介招租階段.......................1三、意向簽約...
2024-11-15 12:56
【總結(jié)】商管公司規(guī)范制度流程1、需要招商的物業(yè)類型城市綜合體、購(gòu)物中心、主題賣場(chǎng)、特色商業(yè)街、市場(chǎng)、奧特萊斯、大型商貿(mào)城2、招商對(duì)商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的作用開發(fā)、經(jīng)營(yíng)商業(yè)地產(chǎn)必須從商業(yè)上入手,強(qiáng)化招商和運(yùn)營(yíng)管理,才能獲得良好的收益、長(zhǎng)期發(fā)展。3、招商是商業(yè)地產(chǎn)成功的關(guān)鍵(1)招商是商業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有效開發(fā)的關(guān)鍵:
2025-02-19 10:36
【總結(jié)】第一篇:房產(chǎn)中介公司詳細(xì)開店流程 房產(chǎn)中介公司詳細(xì)開店流程 1、核準(zhǔn)名稱: 到所在轄區(qū)工商局領(lǐng)取一張“企業(yè)(字號(hào))名稱預(yù)先核準(zhǔn)申請(qǐng)表”,填入你準(zhǔn)備取的公司名稱(一共5個(gè)),工商局會(huì)檢索是否有重名...
2024-11-16 00:13
【總結(jié)】商業(yè)項(xiàng)目招商談判及流程培訓(xùn)蘇州工業(yè)園區(qū)華美世居不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司2023-06-11一、商業(yè)談判的幾個(gè)障礙障礙之一:沒(méi)有調(diào)控好自己的情緒和態(tài)度。人受感情支配,在交涉過(guò)程中一旦受到拒絕,常常會(huì)產(chǎn)生不滿或采用反擊的態(tài)度,結(jié)果導(dǎo)致爭(zhēng)論。而態(tài)度過(guò)于軟弱,又會(huì)導(dǎo)致原則和利益的喪失。因此,在交涉前,必須調(diào)控好自己的情緒,做到不卑不亢。障礙之二:對(duì)對(duì)方抱
2025-01-25 15:33
【總結(jié)】招商部工作流程說(shuō)明第一章資源獲取一、資源獲取1.公司提供資源1)陌生名單購(gòu)買、收集資源2)廣告投放意向客戶咨詢資源3)人脈拓展資源4)人才招聘網(wǎng)資源5)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣資源6)專題活動(dòng)推廣資源2.員工自主獲取資源二、資源分配部門負(fù)責(zé)人根據(jù)資源及人員匹配
2024-10-22 04:13
【總結(jié)】......招商部工作流程及管理制度常州經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司資料目錄一,招商部管理制度二,招商部客戶管理制度三,客戶資料管理流程四,招商部每日計(jì)劃制定流程五,周工作報(bào)告流程六,每日電話聯(lián)系洽談表七,招商外出申請(qǐng)表八,招商外出登記表
2025-04-07 23:09
【總結(jié)】招商部接待參觀、考察流程一、制定目的為樹立園區(qū)良好形象,擴(kuò)大公司對(duì)外聯(lián)系和交流,推進(jìn)接待工作規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合公司實(shí)際,制定本流程,作為招商部對(duì)外接待的指導(dǎo)依據(jù)。二、適用范圍本流程適用于公司接待各級(jí)政府單位和相關(guān)企業(yè)來(lái)訪參觀、考察園區(qū)。三、接待管理招商部為公司接待來(lái)訪參觀、考察園區(qū)工作的歸口管理部門,負(fù)責(zé)接待工作的安排和管理,擬定重要來(lái)賓的接待計(jì)劃,協(xié)調(diào)
【總結(jié)】、主力店招商談判流程二、招商中期工作流程三、招商后期工作流程四、商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查流程五、商家搜集六、招商客戶接待流程七、招商客戶談判流程八、招商合同簽訂流程九、外出招商流程十、招商電話說(shuō)辭十一、招商宣傳流程十二、招商人員培訓(xùn)流程1一、主力店招商談
2024-11-09 16:11
【總結(jié)】喜盈門開店手冊(cè)開店管理部開業(yè)前4月?與人力資源部溝通人員配置、招聘工作計(jì)劃及招聘工作的開展(參照公司門店人員配置標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行)喜盈門開店手冊(cè)內(nèi)部資料開業(yè)前4月?部門基礎(chǔ)辦公設(shè)備的申請(qǐng)(門店部門正常使用量,開店支援人員無(wú)需配置,與門店共用)
2025-01-01 21:42
【總結(jié)】招商部工作流程及管理制度常州經(jīng)發(fā)置業(yè)有限公司資料目錄一,招商部管理制度二,招商部客戶管理制度三,客戶資料管理流程四,招商部每日計(jì)劃制定流程五,周工作報(bào)告流程六,每日電話聯(lián)系洽談表七,招商外出申請(qǐng)表八,招商外出登記表九,日工作報(bào)告十,每周匯總表十一,招商部付款表十
【總結(jié)】招商工作流程一、主力店招商談判流程二、招商中期工作流程三、招商后期工作流程四、商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查流程五、商家搜集六、招商客戶接待流程七、招商客戶談判流程八、招商合同簽訂流程九、外出招商流程十、招商電話說(shuō)辭十一、招商宣傳流程一、主力店招商談判流程1、流程概況目的為本項(xiàng)目與主力店達(dá)成招商意向,以簽訂
2025-08-05 03:11
【總結(jié)】商業(yè)地產(chǎn)招商流程?如何定位?招商五要素?管理團(tuán)隊(duì)?術(shù)語(yǔ)?一、招商工作流程1、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和目標(biāo)客戶分析分2、確定招商對(duì)象;3、確定經(jīng)營(yíng)模式:投資經(jīng)營(yíng);委托經(jīng)營(yíng);租賃經(jīng)營(yíng);直接經(jīng)營(yíng);虛擬經(jīng)營(yíng);4、制定招商優(yōu)惠策略;5、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施;6、招商主管制定客戶招商周計(jì)劃;7、客戶管理員對(duì)客戶信息歸檔完善、招商資料準(zhǔn)備就緒;8、招商主管進(jìn)行目
2025-04-07 23:05
【總結(jié)】招商工作流程一、主力店招商談判流程二、招商中期工作流程三、招商后期工作流程四、商業(yè)市場(chǎng)調(diào)查流程五、商家搜集六、招商客戶接待流程七、招商客戶談判流程八、招商合同簽訂流程九、外出招商流程十、招商電話說(shuō)辭十一、招商宣傳流程一、主力店招商談判流程1、流程概況目的為本項(xiàng)目與主力店達(dá)成招商意向,以簽訂意向