員工異動(dòng)管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 05:53 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部人事專員每季度應(yīng)編制《人員流動(dòng)情況分析表》，對(duì)員工離職情況進(jìn)行跟蹤分析。a. 績(jī)效考核成績(jī)優(yōu)異可晉升一級(jí)工資，詳見(jiàn)《員工績(jī)效管理制度》的相關(guān)規(guī)定。b. 所管理部門年度財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況名列前兩名的，部門經(jīng)理晉升一級(jí)工資。c. 對(duì)負(fù)責(zé)的工作有重要的革新、拓展，并在實(shí)施后取得重要的作用及經(jīng)濟(jì)效益；d. 對(duì)公司承交的重要工作圓滿完成，成績(jī)顯著，對(duì)公司的發(fā)展有重要意義；e. 對(duì)公司有重要或特殊貢獻(xiàn)。（b/c/d三條的晉級(jí)標(biāo)準(zhǔn)由人力資源部提出議案報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)執(zhí)行），參照員工薪資級(jí)別變動(dòng)審批手續(xù)執(zhí)行：a. 部門經(jīng)理以下人員級(jí)別變動(dòng)，由用人部門填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，部門經(jīng)理簽字后，提交人力資源部，人力資源部根據(jù)績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲結(jié)果并在公司內(nèi)部進(jìn)行總體平衡后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議上通過(guò)；b. 部門經(jīng)理以上人員級(jí)別變動(dòng)，由人力資源部根據(jù)考核及獎(jiǎng)懲結(jié)果，填寫《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》，經(jīng)行政總經(jīng)理審核，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議上通過(guò)；c. 根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)議的書面決定，人力資源部簽發(fā)書面晉級(jí)通知并公示一周，同時(shí)向員工本人及相關(guān)部門發(fā)放《員工調(diào)薪通知單》；d. 如對(duì)所受晉級(jí)人員有異議，可在六日內(nèi)報(bào)人力資源部提出意見(jiàn)，必要時(shí)人力資源部會(huì)同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)重新開(kāi)會(huì)審定；如未在做出決定之前仍按原決定執(zhí)行。 e. 所有員工級(jí)別變動(dòng)案，以人力資源部正式公布的《員工調(diào)薪通知單》為準(zhǔn)。f. 《人事異動(dòng)申請(qǐng)表》與《員工調(diào)薪通知單》應(yīng)存入員工管理檔案。，首先考慮從內(nèi)部調(diào)整或晉升；人力資源部根據(jù)核準(zhǔn)后的《人員增補(bǔ)申請(qǐng)表》報(bào)行政總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在公司公開(kāi)招聘。原則上，公司所有員工晉職應(yīng)通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘方式產(chǎn)生。，從事相關(guān)崗位工作兩年以上，連續(xù)二個(gè)考核期的考核成績(jī)?cè)贐類及以上者，均可參加內(nèi)部競(jìng)聘上崗?！墩衅腹芾碇贫取返南嚓P(guān)規(guī)定執(zhí)行。、方法a. 員工晉職的依據(jù)及著重考核的標(biāo)準(zhǔn)① 具備晉升職位的技能及管理能力② 具備晉升職位所需的有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷③ 在職
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