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正文內(nèi)容

養(yǎng)護工程公司管理制度(編輯修改稿)

2025-05-09 05:40 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (4)養(yǎng)護工程科編制的計劃書中應(yīng)明確時限要求,承包單位應(yīng)按要求及時完成工程。處罰養(yǎng)護工程科在每次結(jié)算時根據(jù)合同有關(guān)罰則及考核結(jié)果,對承包單位進行審查。如有違反合同約定的,則按照合同有關(guān)條款對其進行相應(yīng)的罰款。二、搶險對危及行車安全的病害要求當(dāng)時發(fā)現(xiàn)當(dāng)時處理。對處理難度大、時間長的,應(yīng)先進行交通管制,采取保證行車安全的有效措施。三、安全生產(chǎn)嚴格按照國家頒發(fā)的《道路交通標志和標線》(GB5768-1999)、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》(JTJ07695)、《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》(JTJ07396)、《公路法》的要求進行管理和施工;養(yǎng)護站要求有制度,有檢查,有記錄,對存在問題及時整改;養(yǎng)護站每月召集路上施工的人員進行一次安全生產(chǎn)例會;專項工程開工前對施工人員要進行一次安全生產(chǎn)教育。四、執(zhí)行相關(guān)技術(shù)文件《公路養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》(JTJ07396)《公路瀝青路面養(yǎng)護技術(shù)規(guī)范》()《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》(JTG F80/12004)《公路工程瀝青及瀝青混合料試驗規(guī)程》(JTJ0522000)《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》(JTG H302004)《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ03395)《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ0322000)《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》(JTG F402004)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ0412000)《公路交通安全設(shè)施設(shè)計細則》(JTG/T D812006)1《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB 502102001)1《日常養(yǎng)護工程考核辦法》1 其他技術(shù)規(guī)范附表1: 養(yǎng)護資料填報及完成時間表序號資料名稱完成時間養(yǎng)護工程科養(yǎng)護站一報表類  橋、涵、隧經(jīng)常檢查月報表每月30日前高速公路技術(shù)狀況統(tǒng)計季報季度末20日前報工程部養(yǎng)護工程統(tǒng)計月報每月30日前水毀情況月報表每月30日前(5~9月)橋梁檢查記錄表每月30日前二記錄類  晴雨表 每天填寫1養(yǎng)護工作巡查記錄 每天填寫2養(yǎng)護工程檢查記錄專項每月不少于1次,小修每月不少于3處專項每月不少于2次,小修每月不少于5處3巡檢檢查記錄每月1次 4施工路段信息情況檢查記錄每月不少于1次 5橋梁經(jīng)常性檢查記錄每月1次6橋梁定期檢查記錄每3年一次7橋梁特殊檢查記錄特殊時檢查8涵洞通道定期檢查每年1次9會議記錄專項工程開工前召開1次安全會議,養(yǎng)護例會每季度不少于1次養(yǎng)護工、小修、養(yǎng)護站例會每月1次,專項工程開工前召開1次安全會議10節(jié)假日值班記錄及時填寫及時填寫三工程類 ?。ㄒ唬┬⌒薇pB(yǎng)  1養(yǎng)護月度路況調(diào)查資料 每月月底前2養(yǎng)護月度計劃 每月月底前4施工管理(檢查記錄、試驗) 小修每月不少于5處修復(fù)時效 每月10日前小修結(jié)算小修每月不少于10處每月5日前序號資料名稱完成時間養(yǎng)護工程科養(yǎng)護站(二)專項工程(不含水毀專項)   1專項工程計劃 每年2~3次2招標、詢價 專項批復(fù)后專項批復(fù)后3簽訂合同(工程、安全、廉政) 招標、詢價后招標、詢價后4開工前準備開工前審查5開工前質(zhì)控資料開工前審查6中間工序檢查記錄每月進行一次抽檢每道工序?qū)嶒炛谢蛲瓿珊?工程驗收 、評定外業(yè)完工后與施工單位聯(lián)檢、聯(lián)評8 專項、維護專項質(zhì)量評定每月一次(三)水毀專項   水毀電話記錄水毀發(fā)生后,重大水毀2小時內(nèi),一般水毀24小時內(nèi)水毀發(fā)生后,重大水毀2小時內(nèi),一般水毀24小時內(nèi) 水毀報表水毀發(fā)生后2工作日內(nèi)水毀發(fā)生后2工作日內(nèi) 水毀方案上報5天內(nèi)第五篇 專項(大、中修)工程暫行管理辦法一、目的對專項工程、大、中修工程從計劃、立項、招標(詢價)到施工和驗收進行全過程有效管理,確保養(yǎng)護資金的合理使用和工程的順利實施。二、范圍適用于高速公路營運管理公司(以下簡稱公司)管轄的高速公路專項工程、大、中修工程的管理。非養(yǎng)護資金投資工程、水毀工程及非部門預(yù)算維護性專項工程可參照本辦法執(zhí)行。三、職責(zé)養(yǎng)護工程科負責(zé)組織所轄路段的專項工程和大、中修工程的初步計劃、初步設(shè)計與概(預(yù))算、招標、工程監(jiān)管、工程驗收、計量與支付、資料(監(jiān)管和竣工)整理工作。四、工作程序高速公路專項工程、大、中修工程的管理程序一般包括以下環(huán)節(jié):計劃和立項、設(shè)計和概(預(yù))算、招標、工程監(jiān)督、計量支付、工程驗收和結(jié)算、竣工資料的收存。工程的計劃和立項專項、大、中修工程計劃實行“逐級上報,分級管理”的原則。未經(jīng)批復(fù)不得增列或變更計劃。(1)專項工程和大、中修工程立項養(yǎng)護工程科通過實地調(diào)查收集信息,準確掌握需要立項的專項工程和大、中修工程,經(jīng)運中心審定后報總公司審批。 立項 審核 審定報總公司審批招標簽訂合同過程監(jiān)管 工程實施質(zhì)量 進度 費用 安全 計量支付 竣工驗收結(jié)算缺陷責(zé)任期報營運中心養(yǎng)護科 專項(大、中修)工程實施流程圖報公司總經(jīng)理(1)專項工程、大、中修工程計劃申報條件:(指同類損壞累計修復(fù)造價),且單處工程造價2萬元以上;,如:標線、路面損壞等,且造價10萬元以上;、更新和改善;;。工程設(shè)計和概(預(yù))算專項工程和大、中修工程經(jīng)董事會批準立項并下達計劃后,由養(yǎng)護工程科負責(zé)編制設(shè)計文件及預(yù)算。施工技術(shù)復(fù)雜或規(guī)模較大的工程,養(yǎng)護工程科應(yīng)根據(jù)董事會下達的計劃要求委托具有相應(yīng)資質(zhì)的勘測設(shè)計單位進行勘測設(shè)計及編報預(yù)算。
招標(1)工程招標方式專項工程和大、中修工程招標人應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模大小合理劃分標段,確定合理施工工期,確定資格審查、招標方案,制定招標計劃??刹捎霉_招標、邀請招標、詢價三種形式。高速公路養(yǎng)護專項、大修工程投資200萬元(含200萬)以上的項目須采用公開招標形式選擇施工單位。公開招標是指招標人通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或其他媒體發(fā)布招標公告,邀請不特定的法人投標。高速公路養(yǎng)護專項、大修工程投資100~200萬元(不含200萬)的項目可采用邀請招標形式選擇施工單位。招標人以發(fā)送投標邀請書的方式,邀請三家以上具備相應(yīng)資格的特定法人投標。高速公路養(yǎng)護專項、大修工程投資小于100萬元以下的項目可采用詢價的方式選擇施工單位。因突發(fā)事件、搶險救災(zāi)或戰(zhàn)備需要而安排的特殊高速公路養(yǎng)護工程項目按國家、行業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(2)工程招標的程序根據(jù)省高管局《貴州高速公路養(yǎng)護工程施工招標投標管理辦法》執(zhí)行。 (3)合同的簽訂養(yǎng)護工程科審核后由公司總經(jīng)理或其授權(quán)代理人與施工單位簽訂合同。由技術(shù)專家、財務(wù)、監(jiān)督等方面人員組成(≥5人)(4)工程詢價的程序成立詢價小組養(yǎng)護工程科編制詢價文件養(yǎng)護工程科發(fā)出詢價通知書被邀請詢價的單位遞交報價文件詢價小組評審養(yǎng)護工程科確定發(fā)出中標通知書簽訂合同協(xié)議書工程詢價流程圖⑸ 養(yǎng)護工程科針對工程詢價工作職責(zé):a. 編制詢價文件。詢價文件內(nèi)容包括:詢價通知書、詢價須知、工程量清單、圖紙(如有)、技術(shù)規(guī)范等;b. 初步選擇被詢價的單位(不少于3家),呈詢價小組審批;c. 詢價小組根據(jù)工程需求, 選取不少于3家符合資質(zhì)要求的單位,并向其發(fā)出詢價通知書讓其報價;d. 詢價小組根據(jù)符合詢價文件要求的質(zhì)量、工期相等且報價最低的原則確定中標單位,并將結(jié)果通知所有被詢價的單位;e. 養(yǎng)護工程科審核后公司總經(jīng)理或其授權(quán)代理人與施工單位簽訂合同。工程實施(1) 在專項工程的實施過程中,公司養(yǎng)護工程科代表公司,全面負責(zé)項目的技術(shù)工作和管理工作;同時公司養(yǎng)護工程科根據(jù)工程的施工技術(shù)復(fù)雜程度或規(guī)模大小,決定是委托專業(yè)監(jiān)理咨詢公司進行監(jiān)理或是下達《專項工程管理通知書》指定專人對工程實施監(jiān)管。每個項目開工前,公司養(yǎng)護工程科向營運科發(fā)送專項工程施工情況,包括:施工地點、時間、改封道情況和需發(fā)布的電子情報信息;(2)簽發(fā)開工令:在工程開工之前,管理(監(jiān)理或業(yè)主現(xiàn)場代表)單位應(yīng)對施工單位的準備工作進行檢查,檢查內(nèi)容包括合同文件、施工組織計劃、涉路施工許可證、開工申請單,進場的人員、機械設(shè)備和材料,砼、砂漿強度配合比試驗報告等,準備工作檢查合格后,管理(監(jiān)理或業(yè)主代表)單位負責(zé)人簽發(fā)開工令;(3) 工程開工后,公司養(yǎng)護工程科和管理單位應(yīng)督促施工單位遵守合同的各項條款,按國家規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標準施工,否則公司養(yǎng)護工程科和管理單位均有權(quán)下令停工,責(zé)令施工單位停工整改,整改結(jié)束經(jīng)管理簽字后方可繼續(xù)施工。施工期間由現(xiàn)場管理單位將費用、質(zhì)量控制及進展情況每月以《工程月報表》上報公司養(yǎng)護工程科;(4)工程質(zhì)量監(jiān)督:工程質(zhì)量監(jiān)督是根據(jù)合同文件、技術(shù)規(guī)范、圖紙的要求和規(guī)定,對工程施工中各個環(huán)節(jié)、每道工序進行嚴格地、系統(tǒng)地全面監(jiān)督,以保證工程施工質(zhì)量、進度、安全達到合同規(guī)定的要求。 執(zhí)行單位 工作程序 審查開工申請單現(xiàn)場管理(監(jiān)理) 每道(步)工序完成后施工單位 施工單位自 檢 填寫質(zhì)量檢查單施工單位 審查認證現(xiàn)場管理(監(jiān)理) 施工單位質(zhì)量檢查、填寫質(zhì)量驗收單 施工單位單項(個)工程已完 自 檢施工單位 施工單位填寫中間交工證書審查認證現(xiàn)場管理(監(jiān)理) 檢查匯總質(zhì)量驗收單現(xiàn)場管理(監(jiān)理) 簽認中間交工證書、計量公司養(yǎng)護工程科公司總經(jīng)理審 批工程質(zhì)量管理程序流程圖(每月)或不定期地組織工程技術(shù)人員對質(zhì)量進行抽檢、評價或提請有關(guān)部門鑒定。不定期檢查采取日常巡查方式;定期檢查應(yīng)每月應(yīng)至少一次。對不符合規(guī)范、合同規(guī)定的工程一律不予驗收和計量;(監(jiān)理)單位應(yīng)獨立行使監(jiān)理權(quán),強化現(xiàn)場監(jiān)理職責(zé)。對材料、設(shè)備、工藝等按合同規(guī)范嚴格控制,對重要工序或關(guān)鍵部位(例如:基坑的開挖、砼的澆筑以及其它隱蔽工程)要求做好檢查、記錄,對存在質(zhì)量問題的工程一律要求施工單位返工至合格后才能進行下道工序。不合格控制(1)工程中發(fā)現(xiàn)存在不合格時,應(yīng)視情況采取口頭或書面通知等形式責(zé)令施工單位整改;(2)管理(監(jiān)理)單位對不合格整改情況進行驗證復(fù)查合格后方可允許施工單位進行下道工序。工程計量支付 專項工程根據(jù)其規(guī)模大小和工期,可按月度支付、一次性結(jié)算或其他方式,主要根據(jù)承包人計量資料的報送情況進行。計量支付工程款的一般程序為:(1)申報階段:承包人在單項(個)工程完工并自檢
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