【文章內(nèi)容簡介】 項目部的有效運行情況。執(zhí)行并檢查、糾正和預(yù)防措施的實施情況。 執(zhí)行工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗制度，組織對施工分部、分項和單位工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、復(fù)查。參與公司組織的施工過程質(zhì)量的聯(lián)檢，提出上報不合格品的處理方案，實施對不合格品的處置方案，組織工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施和統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。 檢查班組施工工程標(biāo)識和可追溯性，對施工過程檢驗和試驗，最終檢驗及檢驗試驗狀態(tài)進(jìn)行檢查、控制。負(fù)責(zé)項目部施工過程質(zhì)量記錄管理。負(fù)責(zé)項目部施工工程防護、成品保護，檢查控制分部、分項分包合同工程的質(zhì)量及進(jìn)度。負(fù)責(zé)工程項目竣工和質(zhì)量管理相關(guān)文件的收集、整理、上報。參與回訪服務(wù)。 負(fù)責(zé)項目部使用檢驗、測量、試驗設(shè)備和機械設(shè)備的管理，執(zhí)行其使用、保管、維護、校驗制度。 編制、上報管理公司要求上報的技術(shù)文件，負(fù)責(zé)組織上級下達(dá)的緊急任務(wù)的具體實施。 執(zhí)行科學(xué)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化及計量工作規(guī)定。負(fù)責(zé)項目部推廣、應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，具體組織實施QC小組活動計劃并上報活動成果。 執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，組織參加公司進(jìn)行的安全技術(shù)考核，檢查班組安全操作情況。制止危及安全的作業(yè)，并達(dá)到規(guī)定要求時方可繼續(xù)操作，制定并檢查整改措施的實施。執(zhí)行勞動保護規(guī)定，檢查勞動保護服裝、用品、器具的穿著、佩帶、使用情況。參加公司組織的行車、人身、設(shè)備和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。執(zhí)行環(huán)境保護規(guī)定，負(fù)責(zé)項目施工中的環(huán)境保護工作。 1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。（四）專職安全員崗位職責(zé) 在項目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本項目部人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布的安全法規(guī)及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 參加項目工程的安全技術(shù)措施制定和向班組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底，驗收并履行簽字手續(xù)。 深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點部位的情況，檢查各種防護措施，糾正違章指揮和冒險蠻干。執(zhí)罰要以理服人，堅持原則，秉公辦事。 參加項目部組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在限期內(nèi)整改完畢。發(fā)現(xiàn)危及項目人員生命安全的重大隱患，有權(quán)制止作業(yè)并組織作業(yè)人員迅速撤離危險區(qū)域。 一旦發(fā)生工傷事故，要保護好現(xiàn)場，及時上報。認(rèn)真負(fù)責(zé)地參與事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。（八）技術(shù)員崗位職責(zé)在工程部長領(lǐng)導(dǎo)下，對施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)指揮，管理工作。指揮檢查工地按計劃進(jìn)度進(jìn)行施工，幫助工地解決施工中出現(xiàn)的問題。掌握工地在施工中正確執(zhí)行操作規(guī)程，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，檢查安全措施，搞好工地文明施工。組織施工隊長、班組長，對分項工程進(jìn)行質(zhì)量評定，填寫分項工程質(zhì)量檢驗評定表。參加項目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持的分部工程質(zhì)量評定。參加公司領(lǐng)導(dǎo)主持的單位工程質(zhì)量評定。對施工現(xiàn)場的安全、質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)。有權(quán)制止現(xiàn)場違章作業(yè)。有權(quán)對不合格產(chǎn)品，提出返工處理要求。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。（九）材料員崗位職責(zé) 在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項目部物資供應(yīng)，管理工作。執(zhí)行各項規(guī)章制度和物資管理細(xì)則。 根據(jù)工程項目合同和施工生產(chǎn)計劃及技術(shù)提供的工程用料計劃，負(fù)責(zé)提出、上報項目部的月、季或年度物資申請計劃，參與公司對物資合格分供方的評價，按要求給公司推薦合格分供方，按公司制定的物資供應(yīng)計劃和受公司委托組織項目部所需的物資采購，供應(yīng)，保證采購物資，滿足工程合同需要。 制定，上報項目部所需小型機具購置計劃，制定工具、備品和低值易耗品購置計劃并組織實施。 負(fù)責(zé)與公司供應(yīng)物資進(jìn)貨驗證的交接保存，負(fù)責(zé)項目部自購物資和業(yè)主提供產(chǎn)品的進(jìn)貨驗證，檢驗和試驗搬運和貯存及標(biāo)識。 執(zhí)行物資消耗定額實施對班組（限）額領(lǐng)、發(fā)料制度。加強材料成本核算每月末結(jié)清本月材料費用實際支出，并檢查材料定額執(zhí)行情況。 按規(guī)定對庫存物資進(jìn)行盤點，執(zhí)行物資能能源節(jié)約和費鋼筋回收上繳計劃，提出、上報對采購物資和購置的小型機具、工具、備品的不合格處置方案，執(zhí)行糾正、預(yù)防措施。 負(fù)責(zé)項目部各職能部門向有關(guān)材料的協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)保持施工現(xiàn)場道路暢通，工程物資堆放有序并標(biāo)識。 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。（十二）試驗工程師崗位職責(zé) 完成試驗室下達(dá)的試驗任務(wù)。 做好檢驗前的準(zhǔn)備工作。 校對儀器，設(shè)備量值、檢查儀器、設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，環(huán)境條件是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求。 做好試驗原始記錄： 出具《檢驗報告單》，對試驗數(shù)據(jù)的正確性負(fù)責(zé)，并按規(guī)定程序送審。 嚴(yán)格按操作規(guī)程使用儀器、設(shè)備。做到事前有檢查，事后維護保養(yǎng)、清理、加油、加罩，及時認(rèn)真寫使用卡。 嚴(yán)格執(zhí)行安全制度，做到文明檢驗，離開崗位時檢查水、電源，防止事故發(fā)生。 認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，努力學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新技術(shù)，提高檢測水平。（十三）資料員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)外界對項目以及項目對外界的各種文件資料的收發(fā)工作。根據(jù)項目經(jīng)理的指示，組織有關(guān)人員對文件進(jìn)行傳閱學(xué)習(xí)。負(fù)責(zé)文件資料的日常保存，掌握文件資料的去向。負(fù)責(zé)對各種文件、資料以及質(zhì)量記錄進(jìn)行有效性標(biāo)識。協(xié)助項目部總工對各業(yè)務(wù)口的內(nèi)業(yè)工作進(jìn)行檢查、評議，督促整改。根據(jù)有關(guān)文件的要求對技術(shù)資料進(jìn)行分類整理、編目、存檔，參加竣工資料的編制工作。參加項目工作會議，作好會議紀(jì)要。對項目部起草的各種文件，經(jīng)項目經(jīng)理確認(rèn)簽字后，進(jìn)行編號，印制。負(fù)責(zé)對文件進(jìn)行復(fù)制．發(fā)放、歸檔，并作好登記。負(fù)責(zé)對上級和外來文件進(jìn)行鑒收、登記、加蓋執(zhí)行章后，送項目經(jīng)理批閱，根據(jù)項目經(jīng)理的批示，送達(dá)相關(guān)部門閱處，程序執(zhí)行完后，將文件歸檔。在接到項目經(jīng)理更改文件的指示后，應(yīng)及時將原文件送到擬稿部門進(jìn)行更改，更改后進(jìn)行標(biāo)識，對更改文件注明更改日期、更改內(nèi)容，按規(guī)定執(zhí)行程序。1及時送發(fā)回文文件，確保文件的時效性，對作廢文件另行登記、標(biāo)識，按規(guī)定處理。1負(fù)責(zé)建立文件檔案，對文件進(jìn)行分類擺放，以便查閱。1對借閱文件進(jìn)行登記，有復(fù)制要求的，對復(fù)印件進(jìn)行登記、發(fā)放。（十四）會計崗位職責(zé) 編制項目部管理費計劃。審核工號管理費的執(zhí)行情況，力求節(jié)約，減少管理費的不必要指出。 負(fù)責(zé)工資附加費、工會經(jīng)費等項費用的計提、上繳、核算工作。 負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金及銀行收付憑證，并及時上報公司財務(wù)室。 按規(guī)定及時填報勞動工資報表及有關(guān)統(tǒng)計報表，保管人事命令，辦理調(diào)出調(diào)入人員的工資關(guān)系。 負(fù)責(zé)辦理項目部人員的掛支、報銷工作，對原始憑證要嚴(yán)格審核，不符合手續(xù)的，要求及時糾正和補辦。（十五）出納崗位職責(zé)熱愛本職工作。認(rèn)真執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)及財務(wù)制度，熟悉銀行的現(xiàn)金管理規(guī)定。維護財經(jīng)紀(jì)律，堅守崗位，日常工作中認(rèn)真復(fù)核收、付憑證，把好收支關(guān)，做到收支合法、準(zhǔn)確。嚴(yán)格遵守國家現(xiàn)金管理制度，不挪用現(xiàn)金，不得以白條低充現(xiàn)金。不出借銀行賬戶。認(rèn)真做好銀行現(xiàn)金的收付工作，做到賬目清楚，賬款相符。記好銀行現(xiàn)金日記賬，做到日清月結(jié)，發(fā)現(xiàn)溢余或短缺，及時查明原因。定期核對銀行存款余額，逐筆校對各種經(jīng)濟事項。隨時掌握結(jié)存余額。月末及時編制銀行存款調(diào)節(jié)表，并與銀行進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時反映，并查對清對做出處理。妥善保管現(xiàn)金及各種銀行票據(jù)。建立支票領(lǐng)用、注銷登記制度。第二節(jié) 項目部工作一、項目部作業(yè)紀(jì)律項目部全體工作人員要熱愛工地，樹立以工地為家的主人翁思想，關(guān)心項目部的發(fā)展，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、遵章守紀(jì)、規(guī)范管理、工程優(yōu)質(zhì)、維護形象。 項目部全體人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，認(rèn)真做好各項工作。項目部全體管理人員要堅守工作崗位，不得擅離職守，更不得利用工作時間外出辦理私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按曠工處理。中午吃飯，不得飲酒(工作招待例外)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按違反勞動紀(jì)律處理，分別給予停工，罰款和紀(jì)律處分，飲酒發(fā)生的事故后果自負(fù)。工作時間