綠化養(yǎng)護管理制度(編輯修改稿)
2024-10-25 02:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 )枝、干正常：① 無明顯枯枝、死權；② 有蛀干害蟲的株數(shù)在2％以下(包括2％，以下同)；③ 介殼蟲最嚴重處主枝主干100平方厘米2頭活蟲以下，較細枝條每尺長一段上在10頭活蟲以下，株數(shù)都在4％以下；④ 樹冠基本完整：主側枝分布均稱，樹冠通風透光。(4)措施：按所要求的技術措施認真進行養(yǎng)護。(5)行道樹缺株在l％以下。(6)草坪覆蓋率達95％以上；草坪內(nèi)雜草控制在20％以內(nèi)；生長和顏色正常，不枯黃；每年修剪暖地型二次以上，冷地型10次以上；基本無病蟲害。每年對行道樹的刷白不低于兩次。行道樹和綠地內(nèi)無死樹，樹木修剪基本合理，樹形美觀，能較好地解決樹木與電線、建筑物、交通等之間的矛盾。欄桿、園路、桌椅、井蓋和牌飾等園林設施基本完整，基本做到及時維護和油飾。管養(yǎng)的費用包括管理人員工資、勞動工具費、安全文明施工費、配件、運輸、管理、維護、保險、利潤、稅金、保險、水費、電費、打藥、施肥、車輛燃油磨損費、安裝調(diào)試政策性文件規(guī)定、合同包含的所有風險等，凡是涉及到管理的一切費用。二、綠化養(yǎng)護人員管理制度：人員配備合理。項目負責人1人，需具有相關資歷，項目負責人必須到現(xiàn)場辦公，每周不少于三個工作日（中標單位擬派出的本標段項目負責人與投標時所報項目負責人必須為同一人）。主要技術人員1人以上，需具有相關資歷。分車帶綠地每4000平方米至少配備1名管理人員，路側綠地及新區(qū)前后廣場每5000平方米至少配備1名管理人員。管理人員不得隨意更換，更換項目負責人必須向新區(qū)城市管理科提出書面申請；更換其他管理人員必須征求新區(qū)城市管理科同意。突發(fā)事件的處理。按新區(qū)的要求配合做好各類大型檢查活動期間的相關工作等，尤其是重大活動的迎檢任務，迎檢期間要增加人力、保潔次數(shù)和延長保潔時間等以達到檢查質量要求。對發(fā)生火災和人為砍伐、偷盜、毀壞花草樹木等行為要采取相應措施及時處理并向新區(qū)上報。三、清衛(wèi)保潔管理制度定人定崗定時開展衛(wèi)生保潔工作，進一步加強道路綠化、街頭綠地日常養(yǎng)護管理工作，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔，無廢棄物和垃圾等。綠化養(yǎng)護產(chǎn)生的垃圾（如：樹枝、樹葉等），重點路段做到隨產(chǎn)隨清，其他路段必須日產(chǎn)日清；綠地整潔，無磚石瓦塊、瓶筐和塑料袋等廢棄物。綠地無明顯的人為損壞。綠地、草坪內(nèi)無堆物堆料、搭棚或侵占等現(xiàn)象；行道樹樹干上無釘栓刻畫的現(xiàn)象；樹下距樹干2米范圍內(nèi)無堆物堆料、搭棚設攤、圈欄等影響樹木養(yǎng)護管理和生長的現(xiàn)象；綠地外2米范圍內(nèi)無雜草。加強綠地花壇保潔，確保各類綠地的花壇整潔有序。樹木無死株、斷枝及明顯枯枝，無大片光禿落葉；植物葉面無陳舊積塵。四、綠化養(yǎng)護安全管理制度樹立安全第一的思想，增強安全思想意識，注重安全，把安全工作放在首位，確保生命財產(chǎn)不受損失。做好安全工作的宣傳與檢查，對新員工上崗前要進行安全知識的培訓，切實落實各項安全措施。員工在噴藥工作時，要戴口罩、眼鏡與膠手套，然后才能操作。在噴藥過程中，原則上不能吸煙與不能接觸食品，更不能將其入口而食。噴藥后要清洗干凈手、臉與更換衣服后，才能飲食，切實防止人員中毒的事故發(fā)生。（注：天氣炎熱，噴藥時間應為：上午11時前；下午三時至七時，防止高溫噴藥易造成藥害與人員中毒）。員工在進行剪草與修剪樹木等維護工作時，應按技術規(guī)范進行操作，正確使用剪草機、綠籬修剪機與噴藥機等，防止機具傷害人員的事故發(fā)生。在綠化管理過程中，凡是清理出來的園林垃圾（如枝葉）等雜物，未經(jīng)同意，不準將其隨地燒毀。要按明火的管理規(guī)定執(zhí)行。倉庫內(nèi)的各種物品，如農(nóng)藥、化肥、易燃物品等要分類堆放，做好防潮、防火、防腐蝕、防盜安全措施，庫內(nèi)應按規(guī)定配備滅火器，綠化工作人員要學會使用滅火器。員工在綠化管理工作過程中，凡是高空作業(yè)（包括攀爬樹木、用油鋸鋸樹枝等作業(yè)），要采取一定的安全防護措施。必須系好安全帶才能進行作業(yè)，切實防止人員傷亡事故的發(fā)生。五、養(yǎng)護考核管理制度考核：①養(yǎng)護期內(nèi)，由新區(qū)城市管理科組織相關專家進行考核、組織相關檢測部門進行檢驗，并出具檢測驗收報告；②考核時間：共3次，分別為2011年10月110日、2012年2月110日、2012年6月110日。③考核的結果將于養(yǎng)護款的支付掛鉤。六、養(yǎng)護檔案管理制度建立完整的綠化養(yǎng)護臺帳，并由專人負責。綠化資料記錄詳細，分類清楚，數(shù)據(jù)詳實。各類檔案按系統(tǒng)分類：綠化帶、草坪、景點、廣場道路、等統(tǒng)一存放檔案盒并貼上標簽。編制檔案目錄，內(nèi)容應與檔案盒外標簽一致。月度養(yǎng)護計劃及養(yǎng)護作業(yè)按時記錄、及時上報，并符合現(xiàn)狀和季節(jié)特點，針對性強，養(yǎng)護檔案做到完整、真實，不弄虛作假。建立綠化養(yǎng)護數(shù)據(jù)庫，并根據(jù)實際情況進行變動。及時完成園林綠化主管部門和新區(qū)管委會下達的任務，按質按時完成上級交辦的突擊任務，并達到綠地養(yǎng)護要求。第五篇：2015綠化養(yǎng)護管理制度2015綠化養(yǎng)護管理制度第1篇：校園綠化養(yǎng)護管理制度校園綠化是美化、凈化校園環(huán)境的關鍵，是展示校容校貌的自然生態(tài)亮點，是陶冶師生情操的根本途徑。為加大校園綠化管理力度，特制定以下制度：一、校園綠化的總體規(guī)劃、布局設計必須委托園林部門規(guī)劃設計，校長室進行充分論證，符合校情給予設計方案認可。校內(nèi)綠化的實施必須從學校實際出發(fā)，依據(jù)綠化總體規(guī)劃設計方案嚴格進行，任何人不得隨意變更規(guī)劃，實施過程中必須調(diào)整規(guī)劃的應經(jīng)過校領導集體研究決定后，方可實施。二、校園綠化管理責任人為綠化管理員，校園綠化管理機構是以分管校長、總務主任、綠化管理員組成的綠化工作領導小組，團隊牽頭，綠化管理員掛帥對校園內(nèi)各類樹種、盆景掛牌，落實對
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