上海城開質(zhì)量管理制度(編輯修改稿)
2025-05-09 05:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 收集整理竣工資料，建立健全工程質(zhì)量檔案。工程項目在竣工驗收交付使用后，組織做好回訪與保修工作。項目安全員崗位職責(zé)制貫徹執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護(hù)、安全管理的法令、法規(guī)及上級部門制定的規(guī)程、規(guī)定。對項目安全工作進(jìn)行全面監(jiān)督和管理，使安全生產(chǎn)在施工過程中處于受控狀態(tài)。與相關(guān)部門共同做好新工人、分承包方、特殊工種人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、簽發(fā)證工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場文明安全工地達(dá)標(biāo)、示范工作，對工傷事故統(tǒng)計、分析和報告以及工傷事故的調(diào)查和處理，采取糾正和預(yù)防措施，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)項目安全管理。按照上級要求逐日認(rèn)真填寫安全日志檢查記錄，對存在問題及安全隱患及時擬定對策，監(jiān)督有關(guān)部門限期解決。項目保管員崗位職責(zé)制做好設(shè)備的日常保管、維護(hù)、送檢工作。配合材料員做好材料的驗收、標(biāo)識等工作。負(fù)責(zé)對現(xiàn)場材料的使用、標(biāo)識等全面管理工作。對各類產(chǎn)品進(jìn)行狀態(tài)標(biāo)識。項目資料員崗位職責(zé)制提供結(jié)構(gòu)驗收、竣工驗收的資料。對檢驗的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)識和保存質(zhì)量記錄。收集、整理、保存各類技術(shù)資料。收集、整理、保存種類合格材料的質(zhì)量證明。收集、整理、保存各類檢驗的結(jié)果、記錄。負(fù)責(zé)質(zhì)量文件的收集、保存、執(zhí)行。負(fù)責(zé)安全管理方面文件、記錄的收集、保存工作。項目材料員崗位職責(zé)制執(zhí)行公司及上級的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，對體系中采購、顧客提供產(chǎn)品的控制、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性、檢驗和試驗狀態(tài)、不合格品的控制、搬運、貯存、包裝防護(hù)和交付要素負(fù)主管責(zé)任，做好其它要素的協(xié)作工作。全面負(fù)責(zé)項目所有材料的計劃、供應(yīng)、驗收保管、發(fā)放等工作，負(fù)責(zé)、現(xiàn)場的文明施工，督促工長做到工完場清。根據(jù)施工現(xiàn)場平面布置圖，設(shè)置材料堆場、材料倉庫及材料加工點并設(shè)置標(biāo)識牌。配合搞好項目內(nèi)的計劃管理，接到計劃后及時與材料科長聯(lián)系落實，組織按時保質(zhì)保量進(jìn)場，做到有需求必須先有計劃，便于科內(nèi)工作正常運轉(zhuǎn)。一般材料計劃必須提前7天上報，如確因變更修改，應(yīng)在接到變更后立即編制計劃，附上變更通知。材料的驗收必須有兩人簽字，做到一車一單，嚴(yán)禁一車多單，多車一單，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違紀(jì)論處。驗收要按程序要求進(jìn)行，凡重要部位使用的材料均應(yīng)有合格證或質(zhì)量保證書，同時應(yīng)督促試驗工按標(biāo)準(zhǔn)要求及時送檢送試，合格后方可發(fā)料。技術(shù)交底制度各分（部）項施工前必須進(jìn)行施工技術(shù)交底，無交底書不得進(jìn)行施工。一般分項工程施工由各專業(yè)工長根據(jù)項目質(zhì)量保證計劃、施工圖紙、有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等對班組工人進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，組織實施。關(guān)鍵分項工程（砌磚、模板、鋼筋、混凝土、防水及其它重要分項）施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人，依據(jù)專項施工方案或技術(shù)措施向工長及施工班組做詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量交底，并做好記錄。交底內(nèi)容：（1） 施工圖的內(nèi)容、工程特點、圖紙會審紀(jì)要。（2） 一般和關(guān)鍵分項工程的施工方法、工藝要求及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（3） 測量定位、分部分項部位的標(biāo)高、軸線及安裝設(shè)備配合問題。保證各道工序搭接實行“三檢制”，始終受控。第三章主要專業(yè)工種人員上崗證書第四章分包單位管理制度分包單位管理制度合理的安排施工作業(yè)程序，出來好交叉作業(yè)的關(guān)系，不影響施工工期和工程質(zhì)量。分包單位進(jìn)廠后在施工期間每月召開一次施工進(jìn)度協(xié)調(diào)會，相互通報自己的施工進(jìn)度，預(yù)期目標(biāo)，以及相互間需要配合事宜，彼此間相互了解，相互通氣，為對方施工創(chuàng)造有利條件，避免在施工期間相互制約，影響施工工期。對各專業(yè)的操作層進(jìn)行職業(yè)道德教育，施工中不但要保護(hù)自己的產(chǎn)品，同時也要保護(hù)別人的產(chǎn)品，并制定可靠的產(chǎn)品保護(hù)措施，實行經(jīng)濟(jì)獎罰制度?，F(xiàn)澆板綁扎或澆混凝土?xí)r水電工須跟班作業(yè)，做好預(yù)埋管線和預(yù)留洞工作，避免事后打洞鑿眼。粗裝修期間，室內(nèi)行走
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