萬(wàn)科預(yù)算管理程序(編輯修改稿)
2025-05-09 05:00 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 草案進(jìn)行審查、協(xié)調(diào)和平衡。. 匯總并編制公司的總預(yù)算，上報(bào)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)。. 監(jiān)督公司預(yù)算的執(zhí)行情況。. 審查預(yù)算調(diào)整方案的合理性，并報(bào)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)審批。. 對(duì)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，每季度編制匯總的預(yù)算分析報(bào)告提報(bào)運(yùn)營(yíng)管理委員會(huì)。. 公司各部門(mén)（含物業(yè)公司）是預(yù)算的執(zhí)行責(zé)任機(jī)構(gòu)：. 根據(jù)公司預(yù)算管理要求編制本部門(mén)預(yù)算。. 對(duì)本部門(mén)預(yù)算日常執(zhí)行進(jìn)行控制和分析，并在出現(xiàn)重大因素變化，影響到原預(yù)算執(zhí)行時(shí)，提交預(yù)算調(diào)整申請(qǐng)。5. 工作程序. 預(yù)算制定預(yù)算模塊主要責(zé)任部門(mén)流程說(shuō)明及標(biāo)準(zhǔn)收入預(yù)算市場(chǎng)營(yíng)銷部包括各項(xiàng)目的銷售預(yù)算，簽約率預(yù)算及回款預(yù)算、租金收入預(yù)算。滿足經(jīng)營(yíng)計(jì)劃銷售收入要求費(fèi)用預(yù)算市場(chǎng)營(yíng)銷部總經(jīng)理辦公室人力資源部客戶關(guān)系中心財(cái)務(wù)管理部 含管理費(fèi)用、營(yíng)銷費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算?！顿M(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指引》、《福利標(biāo)準(zhǔn)》（機(jī)密） 整體費(fèi)用滿足經(jīng)營(yíng)計(jì)劃需要。 營(yíng)銷費(fèi)用率在集團(tuán)控制范圍內(nèi)固定資產(chǎn)預(yù)算總經(jīng)理辦
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