【文章內容簡介】 這項工作嗎？您是如何做的，您在結果如何，有沒有證據？工作內容 ：做好并符合（3分）一般或符合（1分）不符（0分）1. 負責按財務核算要求編制、審核記帳憑證，完成結帳并裝訂財務憑證2. 負責總帳往來的記帳、對帳、清欠及結算工作，按往來核算規(guī)定，按時出具往來余額調節(jié)表3. 負責存貨的進銷存上下帳、審核開具的稅票、出入庫憑據等結算憑證，辦理結算手續(xù)4. 參與存貨的盤點、核對，審核盤盈、盤虧產品，及時查清原因上報有關領導，并按會計核算規(guī)定及審批程序對盤盈、盤虧產品進行相應的帳務和進銷存系統(tǒng)處理5. 審核成本、費用報銷、付款單、工資表和往來對帳單，按時完成網銀的復核、發(fā)送和打印6. 負責資金盤點，核對盤點報告及銀行序時明細帳7. 負責財務資料的全面管理8. 負責編制稅務資產負債表、損益表和現金流量表9. 負責按時申報國、地稅并做好所得稅的匯算工作、按時完成稅票的購買、驗訖及更換工作10. 制定、完善財務流程和內部會計核算，提出創(chuàng)建性建議工作追求（年度）目標要求15分您近期的工作目標3101. 收入目標3萬5萬5萬8萬8萬以上2. 服務滿意度目標清晰量化清晰沒有量化不清晰3. 工作業(yè)績目標清晰量化符合標準清晰沒有量化不清晰4. 知識點學習目標財務管理、組織行為學財務費用管理無5. 工作崗位目標成為財務專家做好財務管理無工作責任工作責任的總分為15分承擔什么樣的責任：認同3一般1不認同0財務、報表準確率往來帳誤差率保密責任稅收合理責任憑證管理責任得分面試人 行政人事部經理勝任力素質評估表項目標準面試評估表人生定位(共15分)1. 金錢定位：大而具體數目（3） 夠用就行（1） 沒有要求（0）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（3） 沒有（0）3. 技術定位：權威專家（0） 技術專家（3） 專業(yè)人員（1） 4. 管理定位：權威領導需求（3） 基本管理需求（1）無管理需求（0）5. 社會角色：家庭導向型（0） 工作導向型（3） 中間導向型 （1）工作定義與工作距離經歷與工作5工作定義10包括哪些工作10每項工作做到程度30分經歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義：10分：準確，5分，提示后準確，3：一般 0：不吻合行政人事經理的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項得一分，共10分您做過這項工作嗎？您是如何做的，您在結果如何，有沒有證據？工作內容 ：做好并符合（3分）一般或符合（1分）不符（0分）制定行政人事規(guī)劃，提交行政人事報告 對行政人事制度、流程提出優(yōu)化方案，并執(zhí)行落實招聘工作組織人員培訓開展員工關系管理與維護崗位工作分析與職位說明組織績效考核工作開展處理勞動糾紛調查外部薪酬數據，員工定薪員工福利設計及發(fā)放工作追求（年度）目標要求15分您近期的工作目標3101. 收入目標8萬－12萬12－20萬18萬20萬以上2. 服務滿意度目標清晰量化清晰但無量化不清晰3. 工作業(yè)績目標清晰量化符合標準清晰沒有量化不清晰4. 知識點學習目標行政人事管理、組織行為學、戰(zhàn)略管理行政人事管理無5. 工作崗位目標成為資深行政人事專家做好行政人事管理無工作責任工作責任的總分為15分承擔什么樣的責任：認同3一般1不認同01. 人才達成的責任2. 薪酬定級出錯的責任3. 績效考核及時責任4. 勞動糾紛處理不當的責任5. 員工培訓達標的責任得分面試人 招聘、勞動關系主管勝任力素質評估表項目標準面試評估表人生定位(共15分)1. 金錢定位：大而具體數目（1） 夠用就行（3） 沒有要求（0）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（0） 沒有（3）3. 技術定位：權威專家（0） 技術專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權威領導需求（0） 基本管理需求（3）無管理需求（1）5. 社會角色：家庭導向型（0） 工作導向型（3） 中間導向型 （1）工作定義與工作距離經歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項工作做到程度30分經歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義：10分：準確，5分，提示后準確，3：一般 0：不吻合專員的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項得一分，共10分您做過這項工作嗎？您是如何做的，您在結果如何，有沒有證據？工作內容 ：做好并符合（3分）一般或符合（1分）不符（0分）6. 制定招聘計劃7. 簡歷篩選，初次面試8. 定期招聘分析報告9. 多元化招聘渠道10. 新員工入職訪談11. 協(xié)助建立員工關系，協(xié)調員工與管理層的關系12. 負責員工勞動合同的訂立、履行、變更、解除、終止等工作13. 協(xié)助開展員工滿意度的調查14. 協(xié)助組織、策劃各項員工會議及活動15. 整理員工花名冊、檔案、人才庫檔案工作追求（年度）目標要求15分您近期的工作目標31016. 收入目標4萬5萬7萬15萬15萬以上17. 服務滿意度目標與關聯部門溝通順暢，無障礙與關聯部門溝一般性無18. 工作業(yè)績目標擬定工作流程，制定工作計劃按規(guī)定要求做好工作辦理無19. 知識點學習目標有學習人力資源模塊的詳細計劃有學習其他知識的想法無20. 工作崗位目標做崗位績效優(yōu)秀者，晉升熟練崗位技能無工作責任工作責任的總分為15分承擔什么樣的責任：認同3一般1不認同021. 招聘的及時性22. 招聘人才的準確性23. 員工檔案收集完整的責任24. 處理好員工關系的責任25. 公司流程嚴格執(zhí)行的責任、協(xié)助各部門的責任得分面試人 行政助理勝任力素質評估表項目標準面試評估表人生定位(共15分)1. 金錢定位：大而具體數目（0） 夠用就行（3） 沒有要求（1）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（0） 沒有（3）3. 技術定位：權威專家（0） 技術專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權威領導需求（0） 基本管理需求（1）無管理需求（3）5. 社會角色：家庭導向型（0） 工作導向型（3） 中間導向型 （1）工作定義與工作距離經歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項工作做到程度30分經歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義10分：準確，5分，提示后準確，3：一般 0：不吻合行政助理的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項得一分，共10分您做過這項工作嗎？您是如何做的，您在結果如何，有沒有證據？工作內容 ：做好并符合（6分）一般或符合（2分）不符（0分）6. 協(xié)助行政部經理完成公司行政事務工作及部門內部日常事務工作7. 各項規(guī)章制度監(jiān)督與執(zhí)行8. 參與公司績效管理、考勤等工作9. 協(xié)助辦理面試接待、會議、培訓、公司集體活動組織與安排，節(jié)假日慰問等10. 負責公司各部門辦公用品的領用和分發(fā)工作工作追求（年度）目標要求15分您近期的工作目標31011. 收入目標6萬以上12. 服務滿意度目標清晰量化清晰沒有量化不清晰13. 工作業(yè)績目標清晰量化符合標準清晰沒有量化不清晰14. 知識點學習目標行政人事管理知識國家相關法律法規(guī)行政人事管理知識無15. 工作崗位目標員工零投訴，并晉升熟練崗位優(yōu)秀無工作責任工作責任的總分為15分承擔什么樣的責任：認同3一般1不認同016. 協(xié)助部門經理完成工作的責任17. 按照企業(yè)規(guī)章制度執(zhí)行的責任18. 企業(yè)績效考核完善的責任19. 公司會議、節(jié)假日安排合理的責任20. 辦公耗材及時發(fā)放的責任得分面試人 信息工程硬件專員勝任力素質評估表項目標準面試評估表人生定位(共15分)1. 金錢定位：大而具體數目（0） 夠用就行（3） 沒有要求（1）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（0） 沒有（3）3. 技術定位：權威專家（0） 技術專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權威領導需求（0） 基本管理需求（1）無管理需求（3）5. 社會角色：家庭導向型（0） 工作導向型（3） 中間導向型 （1）工作定義與工作距離經歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項工作做到程度30分經歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義10分：準確，5分，提示后準確，3：一般 0：不吻合您的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項得一分，共10分您做過這項工作嗎？您是如何做的，您在結果如何，有沒有證據？工作內容 ：做好并符合（6分）一般或符合（2分）不符（0分）6. 組織制定公司信息化的各項制度和流程并執(zhí)行監(jiān)督7. 軟硬件采購8. 相關培訓及技術支持9. 設備管理及維護10. 協(xié)助行政做固定資產管理工作追求（年度）目標要求15分您近期的工作目標31011. 收入目標34萬45萬5萬以上12. 服務滿意度目標清晰量化清晰沒有量化不清晰13. 工作業(yè)績目標清晰量化符合標準清晰沒有量化不清晰14. 知識點學習目標行政人事管理知識國家相關法律法規(guī)行政人事管理知識無15. 工作崗位目標員工零投訴，并晉升熟練崗位優(yōu)秀無工作責任工作責任的總分為15分承擔什么樣的責任：認同3一般1不認同016. 信息設備管理的責任17. 部門之間協(xié)作的責任18. 采購成本控制的責任19. 固定資產管理的責任20. 相關軟件培訓的責任得分面試人 運營總監(jiān)勝任力素質評估表項目標準面試評估表人生定位1. 金錢定位：大而具體數目（3） 夠用就行（1） 沒有要求（0）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（3） 沒有（0）3. 技術定位：權威專家（0） 技術專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權威領導需求（3） 基本管理需求（1）無管理需求（0）5. 社會角色：家庭導向型（0） 工作導向型（3） 中間導向型 （1） 工作定義與工作距離經歷與工作5 工作定義10包括哪些工作10每項工作做到程度30分經歷與工作5分：吻合，3，提示后吻合，1，一般，0分不吻合工作定義10分：準確，5分，提示后準確，3：一般 0：不吻合您的工作都包括哪些工作，以下每吻合一項得一分，共10分您做過這項工作嗎？您是如何做的，您在結果如何，有沒有證據？工作內容 ：做好并符合（3分）一般或符合（1分）不符（0分）6. 負責營運部門的各項規(guī)章制度完善7. 制訂年度銷售目標和計劃8. 分配銷售任務9. 收集和拓展客戶資料 10. 調查競爭對手情況并形成計劃報11. 幫助下屬達成目標12. 定期匯報工作13. 培養(yǎng)下屬業(yè)務技能、專業(yè)能力14. 分銷商的管理工作15. 做好VIP工作，處理客戶投訴工作追求（年度）您近期的工作目標：31016. 收入目標20－30萬3050萬20萬以下17. 服務滿意度目標清晰量化清晰沒有量化不清晰18. 工作業(yè)績目標清晰量化符合標準清晰沒有量化不清晰19. 知識點學習目標如何做一名優(yōu)秀的領導并創(chuàng)造價值銷售技巧無20. 工作崗位目標如何創(chuàng)造更高利潤并晉升熟練崗位優(yōu)秀無工作責任承擔什么樣的責任：認同3一般1不認同021. 部門銷售目標完成的責任22. 新客戶、新市場開發(fā)的責任23. 銷售及時回款的責任24. 紀律責任25. 保密責任得分面試人 區(qū)域/品牌經理勝任力素質評估表項目標準面試評估表人生定位1. 金錢定位：大而具體數目（3） 夠用就行（1） 沒有要求（0）2. 創(chuàng)業(yè)定位：10年（1） 5年（3） 沒有（0）3. 技術定位：權威專家（0） 技術專家（1） 專業(yè)人員（3） 4. 管理定位：權威領導需求（3） 基本管理需求（1）無管理需求