【總結(jié)】 第1頁共31頁 煤礦生產(chǎn)考核管理辦法 為認(rèn)真貫徹落實(shí)好暖泉礦的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)安全 生產(chǎn)管理,真正形成有章可循,政令暢通,令行禁止的管理機(jī)制, 保證各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),特制定本辦法: ...
2025-09-02 15:36
【總結(jié)】公司績效考核管理辦法(一)總則第一條指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司、部門和個人的回報(bào)相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工不斷發(fā)展。第二條適用范圍公司除經(jīng)營層以外的所有員工均需參加考核??偨?jīng)理由董事會負(fù)責(zé)考核,其他高層由
2025-01-22 04:03
【總結(jié)】材料考核方法為加強(qiáng)材料費(fèi)用管理,完善企業(yè)管理工作,把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機(jī)結(jié)合起來,達(dá)到降低成本,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟(jì)效益,確保本礦2010年各項(xiàng)指標(biāo)順利完成,嚴(yán)肅材料成本管理,經(jīng)礦務(wù)會議研究決定,制定本辦法。一、強(qiáng)化生產(chǎn)成本管理,降低生產(chǎn)消耗,實(shí)行多層次管理體系架構(gòu),從礦級領(lǐng)導(dǎo)到材料管理部門(核算、財(cái)務(wù)、供應(yīng)),從管理部門到材料管理職能部門(調(diào)度、安全、機(jī)電、通
2025-04-19 04:55
【總結(jié)】清欠工作考核管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對應(yīng)收款項(xiàng)的催收與清理(以下簡稱清欠工作),確保清欠工作取得實(shí)效,降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,加速資金周轉(zhuǎn),緩解資金緊張狀況,促進(jìn)企業(yè)提高管理質(zhì)量和增強(qiáng)競爭實(shí)力,依據(jù)股份公司《應(yīng)收款項(xiàng)管理暫行辦法》規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,制訂本辦法。第二條本辦法所稱清欠,是指對各類應(yīng)收款項(xiàng)的清理回收。應(yīng)收款項(xiàng)包括應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收賬款、長期應(yīng)收款、應(yīng)收客戶合
2025-08-09 16:10
【總結(jié)】績效考核管理辦法第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進(jìn)行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍利達(dá)公司正式錄用
2025-04-12 11:50
【總結(jié)】神華集團(tuán)火力發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)考核評級辦法(試行)第一條為推動發(fā)電企業(yè)本質(zhì)安全管理體系建設(shè)和有效運(yùn)行,夯實(shí)發(fā)電單位安全管理基礎(chǔ),促進(jìn)構(gòu)建發(fā)電企業(yè)安全管理長效機(jī)制,保障企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,特制定本辦法。第二條本辦法適用于神華集團(tuán)公司所屬火力發(fā)電單位。第三條各子(分)公司于每年11月底前上報(bào)下一年度本質(zhì)安全企業(yè)建設(shè)等級規(guī)劃。第四條集團(tuán)公司以年度為周期,組織本
2025-04-12 22:52
【總結(jié)】楚雄昆鋼奕標(biāo)新型建材有限公司清潔文明生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高公司清潔文明生產(chǎn)管理的整體水平,構(gòu)建清潔文明生產(chǎn)的長效機(jī)制,結(jié)合本公司實(shí)際特制定本管理辦法。第二條總體要求1、廠容廠貌整潔,管理有序。達(dá)到“一平”(地面平整)、“二凈”(門窗玻璃凈、墻壁地面凈)、“三見”(溝見底、軸見光、設(shè)備見本色)、“四無”(無垃圾、無雜草、無廢料、無閑散設(shè)備)
2025-01-18 12:00
【總結(jié)】1銀行(信用社)法人客戶信用評級管理辦法第一章總則第一條為建立科學(xué)、有效的法人客戶信用評級體系,提高法人客戶信貸風(fēng)險識別與防范能力,根據(jù)《中華人民共和國商業(yè)銀行法》、《商業(yè)銀行信用風(fēng)險內(nèi)部評級體系監(jiān)管指引》、《省農(nóng)村信用社信貸管理基本制度》及《省農(nóng)村信用社信貸業(yè)務(wù)基本操作規(guī)程》及有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。
2024-12-15 04:15
【總結(jié)】天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑業(yè)企業(yè)監(jiān)理企業(yè)考核管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范各類建筑業(yè)企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)在天津經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(含三小區(qū)及西區(qū),以下簡稱開發(fā)區(qū))的建筑活動和市場行為,完善建筑市場準(zhǔn)入和退出機(jī)制,維護(hù)開發(fā)區(qū)建筑市場秩序,保證開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和天津市的相關(guān)規(guī)定,結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際情況,特制定本規(guī)定。第二條在開發(fā)區(qū)
2025-09-01 11:00
【總結(jié)】深圳市樂的美光電有限公司編號:HR—JX—001版本2021-03文件名:生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法頁碼第1頁共4頁編制李云城審核批準(zhǔn)生效日期生產(chǎn)部員工績效考核管理辦法制定部門人力資源部生效日期2021-3-29
2025-05-14 05:06
【總結(jié)】精益生產(chǎn)績效考核管理辦法1.目的激勵推進(jìn)小組、實(shí)施小組、項(xiàng)目支持人員、一線員工,充分調(diào)動積極性和主動性,保證項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度要求,鼓勵企業(yè)優(yōu)秀人員參與培訓(xùn)師隊(duì)伍當(dāng)中。2.范圍推進(jìn)小組、實(shí)施小組、項(xiàng)目支持人員、培訓(xùn)師和一線員工。3.職責(zé)和權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)小組:對推進(jìn)小組的工作進(jìn)行評估和考核,審核推進(jìn)小組評估實(shí)施小組的結(jié)果,提供相應(yīng)獎勵的資金。推進(jìn)小組:保證
2025-08-07 09:16
【總結(jié)】生產(chǎn)部員工績效工資考核管理辦法(草案)第一章、總則第一條、本辦法旨在及時反饋生產(chǎn)一線員工的績效情況,加強(qiáng)管理,努力提高生產(chǎn)部整體績效水平,充分調(diào)動生產(chǎn)一線員工的工作積極性和工作責(zé)任心,確保生產(chǎn)部各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成。第二條、本細(xì)則的指導(dǎo)方針,本著以規(guī)范生產(chǎn)、安全運(yùn)營、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、降低消耗、提高效益的原則所制定。
2025-05-14 04:47
2025-04-12 08:09
【總結(jié)】工程造價咨詢企業(yè)考核管理辦法第一章總則第一條為加強(qiáng)全市工程造價咨詢企業(yè)的動態(tài)考核管理,建立科學(xué)、公正的管理體系,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《工程造價咨詢企業(yè)管理辦法》(建設(shè)部令第149號)、《山東省〈工程造價咨詢企業(yè)管理辦法〉實(shí)施細(xì)則》(魯建發(fā)[2020]29號)等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,制定本辦法。第二條
2024-11-12 22:00
【總結(jié)】企業(yè)績效考核管理辦法指南第一章總則第一條:目的為發(fā)現(xiàn)員工工作中存在的問題,揚(yáng)長避短,持續(xù)改進(jìn)提高工作績效,將員工工作目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保員工工作目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)保持一致;為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機(jī)制,對員工業(yè)績進(jìn)行客
2025-04-08 11:35