【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ”、“反措”或隱患治理范圍（2）制度應(yīng)規(guī)范隱患信息化管理流程，明確各級(jí)部門和人員的責(zé)任和權(quán)限企業(yè)未制定安全隱患排查治理管理制度，扣8分制度沒有規(guī)范隱患信息化管理流程，扣3分制度未明確各級(jí)部門和人員的責(zé)任和權(quán)限，扣3分隱患排查：（1）企業(yè)安全隱患排查治理工作覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)（2）企業(yè)定期、不定期組織進(jìn)行隱患排查活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)管理企業(yè)安全隱患排查治理工作未覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，扣3分企業(yè)未實(shí)現(xiàn)隱患動(dòng)態(tài)管理，扣3分企業(yè)未組織進(jìn)行隱患排查活動(dòng)，扣4分隱患治理：（1）排查出的隱患整改按照“五定”原則做到閉環(huán)管理；（2）對(duì)于一定時(shí)間內(nèi)因各種原因無(wú)法消除的缺陷列入隱患管理的范疇，并采取監(jiān)視措施和臨時(shí)控制措施；（3）重大安全隱患按規(guī)定編訂專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，同時(shí)及時(shí)上報(bào)并做好針對(duì)隱患出現(xiàn)的原因進(jìn)行治理的方案的制定工作；（4）對(duì)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)未能按時(shí)完成治理的隱患，應(yīng)辦理隱患延期治理手續(xù)排查出的隱患整改未做到“五定”閉環(huán)管理，扣2分/項(xiàng)對(duì)于一定時(shí)間內(nèi)因各種原因無(wú)法消除的缺陷未列入隱患管理的范疇，并采取監(jiān)視措施和臨時(shí)控制措施，扣1分/項(xiàng)重大安全隱患未編訂專門的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告，未上報(bào)并做好針對(duì)隱患出現(xiàn)的原因進(jìn)行治理的方案的制定工作，扣2分/項(xiàng)對(duì)在計(jì)劃時(shí)間內(nèi)未能按時(shí)完成治理的隱患，未辦理隱患延期治理手續(xù)，扣1分/項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理5制度制定：（1）企業(yè)應(yīng)制定現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程（2）現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，并履行審批手續(xù)企業(yè)未制定現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程，扣4分現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程不符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，扣1分/處現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程沒有履行審批手續(xù)，扣3分各級(jí)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)檢查沒有執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全工作規(guī)程，扣1分/處現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前未進(jìn)行安全工作規(guī)程交底，扣2/次5設(shè)備安全100設(shè)備巡檢管理5管理制度：（1）制定完善的設(shè)備巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)（或制度）（2）定期根據(jù)設(shè)備故障、缺陷發(fā)生規(guī)律、特點(diǎn)和設(shè)備健康狀況對(duì)巡檢標(biāo)準(zhǔn)（或制度）內(nèi)容進(jìn)行修編完善未制定巡檢管理標(biāo)準(zhǔn)，扣5分未定期修編，扣2分巡檢工作執(zhí)行：（1）按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)（或制度）要求進(jìn)行設(shè)備巡檢工作（2）詳細(xì)記錄設(shè)備巡檢情況及檢測(cè)數(shù)據(jù)（3）對(duì)巡檢情況進(jìn)行分析，給出設(shè)備狀況評(píng)價(jià)結(jié)論（4）根據(jù)季節(jié)、天氣、負(fù)荷變化和設(shè)備缺陷情況開展專項(xiàng)巡檢（5）巡檢發(fā)現(xiàn)缺陷通知機(jī)組長(zhǎng)，并及時(shí)消缺，對(duì)發(fā)現(xiàn)的主要設(shè)備缺陷匯報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)，并組織做好相應(yīng)的安全技術(shù)措施和事故預(yù)想（6）設(shè)備管理部門專工每天結(jié)合巡檢情況對(duì)所轄設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)檢測(cè)分析未嚴(yán)格執(zhí)行巡檢標(biāo)準(zhǔn)，扣5分巡檢記錄不全面，扣2分未對(duì)巡檢情況進(jìn)行分析、無(wú)結(jié)論，扣2分未開展專項(xiàng)巡檢，扣3分巡檢發(fā)現(xiàn)的重大缺陷執(zhí)行匯報(bào)流程，扣2分/次設(shè)備管理部門專工未結(jié)合巡檢情況開展?fàn)顟B(tài)檢測(cè)分析，扣2分設(shè)備維護(hù)管理5管理制度：（1）設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)專業(yè)設(shè)備特點(diǎn)、設(shè)備生產(chǎn)廠家及規(guī)程要求，編制詳細(xì)具體的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)（或制度）（2）定期對(duì)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)（或制度）進(jìn)行修編完善未制定維護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)，扣5分管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不全面或存在錯(cuò)誤扣2分未定期修編完善標(biāo)準(zhǔn)，扣2分維護(hù)工作執(zhí)行：（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等管理標(biāo)準(zhǔn)（2）建立維護(hù)記錄，工作完成后做好執(zhí)行情況記錄（3）在維護(hù)保養(yǎng)工作中發(fā)現(xiàn)設(shè)備狀況有明顯變化時(shí)應(yīng)及時(shí)匯報(bào)相關(guān)部門，組織異常分析，制定、落實(shí)技術(shù)方案未按時(shí)完成維護(hù)保養(yǎng)工作，扣5分維護(hù)工作記錄內(nèi)容不具體，扣2分維護(hù)中發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題匯報(bào)分析不及時(shí)，扣2分/次設(shè)備缺陷管理5制定設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)（或制度），缺陷實(shí)行分類管理，明確各部門職責(zé)、管理流程未制定設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)，扣5分管理標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容不全面、存在問(wèn)題，缺陷未實(shí)行分類管理等，扣2分缺陷管理流程執(zhí)行：（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷的錄入、認(rèn)領(lǐng)、消缺、驗(yàn)收、延期審批等管理程序；（2）嚴(yán)格消缺質(zhì)量，杜絕重復(fù)缺陷發(fā)生；（3）嚴(yán)格消缺驗(yàn)收程序，一般缺陷由運(yùn)行人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，重大設(shè)備缺陷的驗(yàn)收應(yīng)由生產(chǎn)技術(shù)部門相關(guān)人員驗(yàn)收；（4）暫時(shí)不能消除的重要缺陷要采取防止蔓延擴(kuò)大的措施未嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，扣3分因消缺質(zhì)量問(wèn)題，重復(fù)發(fā)生缺陷，扣5分未執(zhí)行消缺驗(yàn)收程序，扣3分現(xiàn)場(chǎng)存在重大設(shè)備缺陷和隱患，且未制定和落實(shí)防止缺陷蔓延擴(kuò)大和監(jiān)視運(yùn)行的措施，扣5分/項(xiàng)缺陷分析：（1）定期開展設(shè)備缺陷分析工作，缺陷從設(shè)備、技術(shù)、管理等方面分析原因，提出治理整改措施，降低缺陷發(fā)生率；（2）嚴(yán)格落實(shí)缺陷分析所制定的整改措施；（3）每次缺陷分析要對(duì)上月治理整改措施完成情況及效果進(jìn)行總結(jié)，形成閉環(huán)管理未開展設(shè)備缺陷分析工作，扣5分缺陷原因分析不全面扣2分/處分析提出的措施未落實(shí)，扣2分/次未對(duì)上月度整改措施完成情況總結(jié)，扣2分設(shè)備檢修管理15檢修管理制度、規(guī)程：（1）制定機(jī)組設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修質(zhì)量驗(yàn)收管理標(biāo)準(zhǔn)、檢修資料管理標(biāo)準(zhǔn)、外委工程管理標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)檢修管理的標(biāo)準(zhǔn)或制度；（2）根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備廠家要求以及運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，編制各設(shè)備的檢修規(guī)程未制定有關(guān)檢修管理的標(biāo)準(zhǔn)（或制度），扣5分管理標(biāo)準(zhǔn)（或制度）內(nèi)容不全面、不正確，扣3分各專業(yè)檢修規(guī)程不齊全，扣3分/處檢修規(guī)程內(nèi)容存在錯(cuò)誤，扣3分/處檢修計(jì)劃管理：每年編制三年檢修工程滾動(dòng)規(guī)劃、年度檢修工程計(jì)劃、年度檢修工期計(jì)劃未編制檢修工程規(guī)劃、計(jì)劃，扣3分規(guī)劃、計(jì)劃內(nèi)容不全面，扣2分機(jī)組檢修修前準(zhǔn)備：（1）檢修前編制下發(fā)機(jī)組檢修準(zhǔn)備文件，明確檢修準(zhǔn)備各項(xiàng)具體工作，責(zé)任部門、完成時(shí)間，按要求做好計(jì)劃、措施、物資、工器具、組織與人員、外包項(xiàng)目、檢修作業(yè)文件落實(shí)工作（2）大修前進(jìn)行機(jī)組熱力試驗(yàn)和分析，開展機(jī)組可靠性分析、運(yùn)行分析和修前狀態(tài)評(píng)估（3）修前編制檢修項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃、工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、設(shè)備試運(yùn)計(jì)劃、機(jī)組啟動(dòng)計(jì)劃和啟動(dòng)試驗(yàn)計(jì)劃等計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行（4）機(jī)組檢修前制定和落實(shí)機(jī)組停運(yùn)設(shè)備保護(hù)和安全隔離等措施（5）檢修特殊項(xiàng)目、技術(shù)改造項(xiàng)目編制和落實(shí)安全、技術(shù)和組織措施（6）檢修作業(yè)編制對(duì)設(shè)備檢修工序進(jìn)行控制的操作性文件，如：檢修文件包等（7）機(jī)組檢修制定并落實(shí)檢修工藝紀(jì)律（8）根據(jù)檢修需要編制物資采購(gòu)計(jì)劃，重要物資編寫技術(shù)規(guī)范書，物資到貨后根據(jù)需要組織技術(shù)管理部門進(jìn)行驗(yàn)收；（9）修前落實(shí)檢修工具、機(jī)具、儀器，對(duì)工器具進(jìn)行定期的檢查和檢驗(yàn)，有試驗(yàn)報(bào)告及合格證（10）修前落實(shí)參加檢修的人員，檢修人員及有關(guān)專業(yè)人員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、考試、授權(quán)修前未按時(shí)編制下發(fā)機(jī)組檢修準(zhǔn)備文件，扣3分檢修準(zhǔn)備文件編制內(nèi)容不全面，扣2分檢修準(zhǔn)備工作未按要求落實(shí)，扣2分修前未進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)和分析工作或分析內(nèi)容不全面，扣2分各類檢修計(jì)劃制定不全面，扣2分/處修前未制定和落實(shí)隔離措施、保護(hù)措施，扣2分/處特殊和技術(shù)改造項(xiàng)目未編制安全、技術(shù)和組織措施扣2分/處未編制檢修工序控制文件或內(nèi)容不規(guī)范，扣2分/處未制定檢修工藝紀(jì)律，扣2分物資采購(gòu)未組織進(jìn)行驗(yàn)收，扣2分/處1檢修工器具修前未進(jìn)行檢查檢驗(yàn)或無(wú)試驗(yàn)報(bào)告、合格證，扣2分/處1未對(duì)檢修人員培訓(xùn)、考試，扣2分/人次機(jī)組檢修過(guò)程控制：（1）檢修過(guò)程嚴(yán)格落實(shí)檢修項(xiàng)目計(jì)劃、技術(shù)監(jiān)督計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃、工期網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、設(shè)備試運(yùn)計(jì)劃、機(jī)組啟動(dòng)計(jì)劃和啟動(dòng)試驗(yàn)計(jì)劃等計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行（2）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修工序控制文件，填寫規(guī)范（3）嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程要求，進(jìn)行設(shè)備的解體、檢查、清理、打磨、更換零部件、裝復(fù)、調(diào)整、測(cè)量等工作（4）嚴(yán)格按質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃組織質(zhì)檢點(diǎn)驗(yàn)收和冷態(tài)驗(yàn)收工作各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí)不到位，扣3分/處檢修工序控制文件執(zhí)行和填寫數(shù)據(jù)不規(guī)范，扣2分/處設(shè)備檢修不符合檢修規(guī)程要求，存在重要檢修項(xiàng)目漏項(xiàng)，違反檢修工序和工藝等問(wèn)題，扣2分/處質(zhì)量驗(yàn)收工作落實(shí)不到位，扣2分/處機(jī)組修后總結(jié)：（1）機(jī)組大修后一個(gè)月內(nèi)對(duì)機(jī)組進(jìn)行熱力試驗(yàn)等相關(guān)修后考核試驗(yàn)（2）修后對(duì)機(jī)組檢修情況進(jìn)行全面總結(jié)（3）組織熱態(tài)驗(yàn)收，驗(yàn)收的組織、方式、內(nèi)容、報(bào)告符合要求（4）機(jī)組大修后可靠性、經(jīng)濟(jì)性技術(shù)、指標(biāo)達(dá)到責(zé)任書目標(biāo)值（5）修后組織好檢修資料歸檔和設(shè)備檢修臺(tái)帳錄入工作（6）結(jié)合機(jī)組檢修情況、修后設(shè)備運(yùn)行情況，對(duì)相關(guān)檢修規(guī)程、運(yùn)行規(guī)程和圖紙、檢修控制文件進(jìn)行修編修后未組織熱力試驗(yàn)等工作，扣5分修后未進(jìn)行檢修總結(jié)，扣5分修后未進(jìn)行熱態(tài)驗(yàn)收，扣5分機(jī)組大修后可靠性指標(biāo)未達(dá)到目標(biāo)值，扣10分（大修后可靠性目標(biāo)值：燃煤機(jī)組大修后連續(xù)運(yùn)行180天，循環(huán)流化床大修后連續(xù)運(yùn)行90天）修后檢修資料歸臺(tái)帳錄入不全面、不及時(shí)，扣2分修后未組織對(duì)規(guī)程、圖紙、檢修控制文件進(jìn)行修編，扣5分/處年度檢修總結(jié)：（1）每年年底對(duì)全年設(shè)備檢修工程計(jì)劃完成情況，進(jìn)行總結(jié)（2）對(duì)年度未完成的項(xiàng)目編制相關(guān)說(shuō)明及措施，安排下一步檢修時(shí)間未按要求總結(jié)，扣2分年度未完成的檢修項(xiàng)目未編制相關(guān)說(shuō)明和安排下一步檢修時(shí)間，扣2分/項(xiàng)目設(shè)備檢修超期未制定和落實(shí)相關(guān)安全技術(shù)措施，扣2分/項(xiàng)目運(yùn)行管理15運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)、制度：（1）制定運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)（或制度）、工作標(biāo)準(zhǔn)（或制度）等有關(guān)運(yùn)行管理的標(biāo)準(zhǔn)或制度（2）制度、標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合行業(yè)規(guī)范、廠家規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、制度制定不全面，扣5分標(biāo)準(zhǔn)、制度與行業(yè)規(guī)范、廠家規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)范等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)相抵觸，扣3分/處運(yùn)行規(guī)程、圖紙：（1）編制設(shè)備運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖，編制的運(yùn)行規(guī)程和系統(tǒng)圖齊全、正確（2）根據(jù)設(shè)備改造情況和規(guī)程執(zhí)行中存在的問(wèn)題，及時(shí)補(bǔ)充、修訂運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖編制不全面，扣5分規(guī)程、系統(tǒng)圖存在錯(cuò)誤扣，3分未及時(shí)補(bǔ)充、修訂運(yùn)行規(guī)程、系統(tǒng)圖扣3分運(yùn)行巡回檢查：（1）嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行巡回檢查制度，按照規(guī)定的時(shí)間、檢查路線、檢查內(nèi)容進(jìn)行設(shè)備巡檢（2）建立巡回檢查記錄，認(rèn)真填寫檢查情況、有關(guān)運(yùn)行參數(shù)和發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題（3）遇有帶缺陷運(yùn)行的設(shè)備、有頻發(fā)性故障的設(shè)備、投入試運(yùn)行的設(shè)備、主要設(shè)備失去備用時(shí)、非正常運(yùn)行方式、異常天氣，要進(jìn)行重點(diǎn)檢查，適當(dāng)增加巡檢次數(shù)；4）巡檢中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)并錄入缺陷管理系統(tǒng)巡回檢查制度執(zhí)行不嚴(yán)格，扣2分/次巡回檢查記錄記錄不詳細(xì)，扣2分/處未執(zhí)行特殊情況，縮短巡檢次數(shù)的要求，扣2分/處巡檢中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)匯報(bào)和錄入缺陷管理系統(tǒng)，扣2分/處設(shè)備定期試驗(yàn)與切換：（1）嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期試驗(yàn)和切換制度。按照規(guī)定的時(shí)間、試驗(yàn)內(nèi)容或切換要求進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)和切換（2）建立定期試驗(yàn)或切換記錄，記錄定期試驗(yàn)或切換的內(nèi)容、試驗(yàn)結(jié)果、試驗(yàn)數(shù)據(jù)和切換情況等（3）設(shè)備定期試驗(yàn)與切換工作前做好安全措施、風(fēng)險(xiǎn)分析、事故預(yù)想，發(fā)生危及人身、設(shè)備安全的情況時(shí)應(yīng)立即終止試驗(yàn)與切換（4）因客觀原因無(wú)法按期進(jìn)行的定期工作應(yīng)辦理延期審批手續(xù)，在條件允許時(shí)應(yīng)補(bǔ)做該項(xiàng)定期工作設(shè)備未嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)和切換，扣3分/處定期切換和試驗(yàn)記錄不全面，扣2分/處定期切換和試驗(yàn)前未開展風(fēng)險(xiǎn)分析，扣2分/處未按期進(jìn)行的定期工作未辦理延期審批手續(xù)，條件允許時(shí)未補(bǔ)做該項(xiàng)定期工作，扣2分/處運(yùn)行交接班：（1）嚴(yán)格執(zhí)行運(yùn)行交接班管理規(guī)定，按照規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、流程、內(nèi)容進(jìn)行交接班（2）召開接班會(huì)，聽取交班單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）的生產(chǎn)匯報(bào)，由本班單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）安排工作，交待注意事項(xiàng)（3）交班人員由單元長(zhǎng)（班長(zhǎng)）主持班后會(huì)，總結(jié)本班生產(chǎn)情況（4）交接班時(shí)要明確設(shè)備運(yùn)行情況、存在的缺陷、預(yù)計(jì)工作、安全注意事項(xiàng)交接班執(zhí)行不嚴(yán)格，扣2分/處未召開接班會(huì)，扣2分/次未召開班后會(huì)，扣2分/次交接班內(nèi)容不明確，扣2分/處運(yùn)行培訓(xùn)演習(xí)：（1）定期對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考問(wèn)、反事故演習(xí)、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課、默畫系統(tǒng)圖、規(guī)程考試、事故預(yù)想等培訓(xùn)活動(dòng)；（2）主要崗位運(yùn)行人員，應(yīng)定期進(jìn)行仿真機(jī)培訓(xùn)未定期開展培訓(xùn)或演習(xí)等活動(dòng)，扣2分未進(jìn)行防真機(jī)培訓(xùn)，扣2分/人次運(yùn)行操作及參數(shù)控制：（1）運(yùn)行人員各項(xiàng)操作嚴(yán)格執(zhí)行操作運(yùn)行規(guī)程（2）機(jī)組各運(yùn)行參數(shù)在機(jī)組正常運(yùn)行、開停機(jī)階段、升降負(fù)荷等階段控制在規(guī)程規(guī)定范圍內(nèi)存在違反運(yùn)行操作規(guī)程的現(xiàn)象，扣3分/次鍋爐受熱面管壁溫度、汽壓等重要運(yùn)行參數(shù)越上限持續(xù)時(shí)間超過(guò)15分鐘，扣2分/次運(yùn)行記錄：（1）建立健全各類運(yùn)行記錄。運(yùn)行值班日志、運(yùn)行參數(shù)記錄和報(bào)表、檢修交待、操作記錄、保護(hù)動(dòng)作記錄等（2）各類記錄齊全規(guī)范，如實(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)地記錄機(jī)組運(yùn)行情況和值班事件，不漏記，不隨意篡改運(yùn)行記錄不齊全，扣2分記錄內(nèi)容不規(guī)范、不準(zhǔn)確、存在漏記或隨意篡改現(xiàn)象，扣2分/處運(yùn)行分析：（1）運(yùn)行值班人員針對(duì)值班期間的參數(shù)變化、運(yùn)行操作、設(shè)備異常和缺陷等情況開展異常分析，查找原因、制定防范措施，并填寫運(yùn)行部門異常分析報(bào)告（2）每月召開一次全廠安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)議，主要分析運(yùn)行指標(biāo)完成情況、異常運(yùn)行情況、目前存在的問(wèn)題、需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題，布置下月的運(yùn)行工作任務(wù)，提出工作目標(biāo)和要求未進(jìn)行異常分析和月度運(yùn)行分析等分析工作，扣3分/次分析內(nèi)容不全面，扣2分/處運(yùn)行保護(hù)投停管理：（1）制定保護(hù)（自動(dòng)）裝置投停管理制度（2）保護(hù)（自動(dòng)）裝置的投入和解除應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行簽字審批手續(xù)