【文章內(nèi)容簡介】 時間等。，首先對材料的了解，包括生產(chǎn)廠家、供貨商、材料的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價：（要求供貨商提供合格證、質(zhì)檢證、備忘書）材料質(zhì)量、技術標準和檢驗方法、提貨及驗收方法、包裝標準、運輸方式、交貨期限：結算方式及違約責任等，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查（材料明細列表）。，要本著對企業(yè)負責、對工程質(zhì)量負責的精神，認真搞好材料采購，做到比質(zhì)、比價、比運距、算成本，按時準確完采購任務。采購材料票據(jù)歸納詳細、準確、明晰后報到財務審核。，保管員對入庫材料進行驗收，核實材料名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量與送料單或驗收單上的相應項目內(nèi)容是否一致，填寫到貨材料記錄，并送一份給材料部門負責人。，必要時請專業(yè)人員參加驗證。其檢驗或驗證合格，項目部負責人書面通知倉庫管理員材料入庫，同時填寫材料入庫單并報財務一份。不合格品由倉庫管理員隔離堆放，在沒有決定處置辦法前不得發(fā)放使用，同時報財務一份不合格明細單備案。，同時填定子材料出庫單并報財務一份，出入庫由專門倉庫管理員負責，嚴令其他人員不得隨便出入庫，庫房鑰匙交接必須有工地項目負責人簽字的交接記錄。、防護方面，倉庫管理員按規(guī)定辦理入庫手續(xù)，并根據(jù)不同品種規(guī)格、型號、特性存放在相應的區(qū)域或庫房，使貯存布局合量，便于管理，方便搬運。，也要按品種、規(guī)格分別存放，做好貯存環(huán)境的控制，確保材料不受損、不變質(zhì)。露天存放的材料應有防雨、防水、防潮、防破損、防盜措施。、易爆、易揮發(fā)等材料應設專庫貯存，且要有防火與滅火的措施的器具，并設置危險標記記牌。，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、損壞的材料報工地項目負責人驗證并簽字、注明日期。、防水、防盜措施，倉庫管理員必須按規(guī)定辦理材料發(fā)放手續(xù)。，現(xiàn)場人員協(xié)助公司相關人員做好剩余工程物料的清理。第11條 工程項目變更管理，因現(xiàn)實的條件發(fā)生變化，工程在材料、工藝、功能、構造、尺寸、技術指標、工程數(shù)量及施工方法等方面做出的改變。、工程物料價格變動、增加額外工程及其他一些工程。，原則上不得發(fā)生變更。如確實需要變更，應先核實，經(jīng)批準后方可進行變更。，監(jiān)理方、項目部等相關方核實工程變更事實，項目管理委員會審批。，項目部、施工方、設計方等協(xié)商工程變更方案。，原設計單位根據(jù)新的工作條件，重新設計，并公司評審、審批。，施工單位不愿繼續(xù)承擔該物料的供應，物資部負責采購，項目部、財務部負責以往供應物料的結算。，由原施工單位承擔或項目部另外選擇施工單位施工。第12條 工程項目質(zhì)量管理，并接受工程部的監(jiān)督。公司工程部承擔對工程開工前、中、后的各項工作質(zhì)量的審核和內(nèi)部監(jiān)理職能。，工程部應對需上報的施工組織設計、控制性施工進度計劃、進場施工設備表、施工組織機構及人員配置等，進行審查，并會同相關部門對發(fā)現(xiàn)的問題進行修改。，因抽查或聯(lián)檢不合格、造成開工延誤以及由此所造成的損失，承擔部分審核不力的責任，項目部承擔主要責任。，項目部對施工圖紙與施工技術要求的正確性與合理性進行審查，發(fā)現(xiàn)問題及時向主管領導通告，提出修改意見，由施工單位負責修改。，項目部應著重審查施工方案、程序和工藝對工程質(zhì)量的影響，并在通過審查和批準后督促落實。，項目部參與檢查項目部的施工準備工作。施工準備檢查的主要內(nèi)容應包括以下幾方面的內(nèi)容。（1）必需的試驗已經(jīng)完成，用于施工的各種參數(shù)已報經(jīng)批準。（2）設計或安裝圖紙、施工技術與作業(yè)規(guī)程規(guī)范、技術檢驗標準、施工措施計劃等技術交底已進行。（3）主要施工機械、設備配置，勞動組織與技工配備已經(jīng)完成。（4）開工所必需的材料、構件、工程設備到位， 經(jīng)檢驗合格并能滿足計劃施工時段連續(xù)施工的需要。（5）施工輔助生產(chǎn)設備和施工養(yǎng)護、防護措施就緒。（6）場地平整、交通道路、測量布網(wǎng)及其他臨時設施滿足開工要求。（7）施工管理、施工安全、施工環(huán)境保護和質(zhì)量保證措施的落實。，加強施工過程中的質(zhì)量控制，嚴格遵守合同文件技術條款、施工技術規(guī)程、工程質(zhì)量標準、設計文件，按已批準的施工措施計劃中確定的施工工藝、措施和施工程序文明施工。，對施工單位檢驗、測量和承擔技術工種作業(yè)人員的技術資質(zhì)以及施工過程中施工設備、材料等進行檢查，以保證施工過程中人力、物力等施工資源的投入能夠滿足工程質(zhì)量控制的要求。，項目部定期或不定期對施工現(xiàn)場進行施工規(guī)范、工藝、材料等的監(jiān)督，以確保施工質(zhì)量。，項目部會同監(jiān)理單位對工程的質(zhì)量進行檢查驗收，并評定（或暫評）質(zhì)量等級。對質(zhì)量有缺陷或質(zhì)量不合格的工程項目提出質(zhì)量改進意見，并督促落實，合格后再提交第三方監(jiān)理機構進行檢查，并進行質(zhì)量等級評審。，跟蹤隱蔽工程和關鍵部位的施工過程，并提出質(zhì)量改進意見，做好質(zhì)量檢查記錄。第13條 工程項目安全管理　 、政策、法規(guī)，落實本企業(yè)各項安全生產(chǎn)管理制度?！　?，地下管線設施等資料和其他必要條件。，檢查相應建筑物、地下管線、市政公用設施等安全防護情況。，審批施工單位編制的針對施工組織設計中的施工安全技術措施。，要求建立施工安全保障體系，實行施工安全崗位責任制。，專職安全員應當持證上崗，并規(guī)定獨立行使職權。，未經(jīng)安全教育培訓的員工不得上崗作業(yè)。，不合格的施工機具不得投入使用，并填寫相關設備記錄文件。，并填寫相關證明記錄文件。，檢查用地紅線范圍內(nèi)或者經(jīng)有關部門批準臨時占用的場地道路，應當全部用于施工，不可挪作他用。，制定施工技術措施，向作業(yè)人員進行書面安全技術交底。、職工自檢和安全自檢制度的執(zhí)行情況。，對存在的事故隱患應當及時整改。，現(xiàn)場設置的機具、機構或是設備，應要求施工單位定期維護和保養(yǎng)。，設置必要的預防危害人體健康和安全的急救措施。，要求建立工地使用火審批制度?，F(xiàn)場應設置符合消防規(guī)定的消防設施，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災的地區(qū)或者儲存、使用易燃易爆物品時，應當采取必要的消防安全措施。、文明施工檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題在監(jiān)理例會上向施工單位指出，要求按期整改。，檢查施工單位對安全技術資料設專人管理及歸檔的情況，應要求施工單位積極組織搶救，保護事故現(xiàn)場，并立即向行政主管部門書面報告。同時，項目部應及時向項目負責人匯報事故情況。第14條 工程項目進度管理1. 工程部全面負責工程施工進度管理，負責協(xié)調(diào)工程建設參建方關系，檢查、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況。2. 工程項目嚴格按照合同約定的工期，以及納入公司目標考核規(guī)定的形象進度完成投資，結合工程項目的特點，制定科學、合理的工程項目進度總體計劃，并報公司辦公會研究審批后實施。，要求施工單位結合工程項目的特點、難點、關鍵控制性工程情況和工程項目實施的不同階段，制定詳細的、可操作的施工組織計劃，計劃中應包含年、季和月度進度計劃以及單項、專項工程進度計劃。 、監(jiān)理實施細則和施工單位提交的施工組織計劃，并審查實現(xiàn)合同目標的可靠措施及方案，檢查監(jiān)理規(guī)劃和施工組織計劃中的年、季和月度計劃，以及關鍵工序的監(jiān)督和安排是否合理，是否滿足進度要求，并按照確認的監(jiān)理規(guī)劃和施工組織