【總結(jié)】11總則根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2020),結(jié)合公司項(xiàng)目管理的實(shí)際情況,為提高項(xiàng)目管理水平,規(guī)范項(xiàng)目管理行為,制定本辦法。本辦法以項(xiàng)目經(jīng)理部全員實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押責(zé)任制,模擬股份化管理模式,以項(xiàng)目經(jīng)理為核心對(duì)工程項(xiàng)目管理負(fù)全面責(zé)任。項(xiàng)目管理的標(biāo)志是公司法定代表人或委托代理人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》
2024-11-13 10:11
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理實(shí)施辦法第一章總則第一條為了貫徹建設(shè)部《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》和建總、局集團(tuán)公司有關(guān)文件精神,進(jìn)一步提高南昌公司工程施工項(xiàng)目管理水平,促進(jìn)工程施工項(xiàng)目管理的規(guī)范化,特制訂本辦法。第二條工程施工項(xiàng)目管理必須實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制和項(xiàng)目責(zé)任成本核算制。第三條工程施工項(xiàng)目管理,在遵循本辦法的同時(shí),還應(yīng)遵守國(guó)家法律、行政法規(guī)及有關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
2025-04-17 05:31
【總結(jié)】一、項(xiàng)目管理組織依據(jù)集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合集團(tuán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的改革,促成在投資項(xiàng)目實(shí)施中監(jiān)管不失控,程序簡(jiǎn)約,執(zhí)行實(shí)施專業(yè),職責(zé)分工明確。依據(jù)戰(zhàn)略中心要求,針對(duì)基建投資的特點(diǎn),結(jié)合集團(tuán)決策層的工作思路,為使集團(tuán)項(xiàng)目投資成本能得到良好的掌控,現(xiàn)提出“基建項(xiàng)目管理實(shí)施方案”。針對(duì)項(xiàng)目的特點(diǎn),為保證整個(gè)項(xiàng)目信息傳遞便捷,管理層次合理管理效率有保障,嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖開(kāi)展項(xiàng)目管理工作
2024-08-14 05:49
【總結(jié)】完美WORD格式一、項(xiàng)目管理組織依據(jù)集團(tuán)“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,結(jié)合集團(tuán)運(yùn)營(yíng)機(jī)制的改革,促成在投資項(xiàng)目實(shí)施中監(jiān)管不失控,程序簡(jiǎn)約,執(zhí)行實(shí)施專業(yè),職責(zé)分工明確。依據(jù)戰(zhàn)略中心要求,針對(duì)基建投資的特點(diǎn),結(jié)合集團(tuán)決策層的工作思路,為使集團(tuán)項(xiàng)目投資成本能得到良好的掌控
2025-05-06 00:36
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(修訂稿)2005年3月目次1總則2術(shù)語(yǔ)3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控制4項(xiàng)目管理規(guī)劃一般規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃5項(xiàng)目管理組織一般規(guī)定工
2025-04-12 12:48
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃一、工程概況描述(一)工程概況1、工程概況序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1工程名稱恩施州跨地區(qū)農(nóng)民培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大樓2工程地址恩施州職業(yè)技術(shù)學(xué)院院內(nèi)3建設(shè)單位恩施州職業(yè)技術(shù)學(xué)院4設(shè)計(jì)單位恩施自治州城市規(guī)劃建筑設(shè)計(jì)院5質(zhì)監(jiān)單位恩施州建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站6合同性質(zhì)工程總承包
2024-08-12 03:57
【總結(jié)】【摘要】在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,路面施工在工程建設(shè)中實(shí)行施工項(xiàng)目管理是其生存和的基礎(chǔ)和核心。施工企業(yè)應(yīng)建立一套適合自身的成本控制的管理模式,特別是在施工階段的成本控制中。本文以具體案例對(duì)相關(guān)指標(biāo)分解,以期做到全員參與,每項(xiàng)成本、費(fèi)用指標(biāo)都有賬可查,有人控制?! 娟P(guān)鍵詞】路面施工企業(yè);項(xiàng)目成本;管理體系 一、工程概況 A項(xiàng)目是X
2025-06-16 08:39
【總結(jié)】編號(hào):密級(jí):工程項(xiàng)目實(shí)施方案編寫(xiě)要求及規(guī)范技術(shù)支持中心2022年5月目錄1工程文檔歸檔目的.................................................................................................12依據(jù)................
【總結(jié)】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》內(nèi)容提要內(nèi)容提要內(nèi)容提要1、職業(yè)健康安全管理2、環(huán)境管理3、質(zhì)量管理1、職業(yè)健康安全管理基本要求:職業(yè)健康安全需要的基本設(shè)施職業(yè)健康安全管理的策劃五大傷害的控制應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)事故、事件、不符合糾正和預(yù)防措施控制重點(diǎn):以風(fēng)險(xiǎn)為預(yù)防對(duì)象,實(shí)施全
2025-02-20 12:21
【總結(jié)】 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范問(wèn)答 我的做題記錄 問(wèn):項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段管理應(yīng)按什么程序依次進(jìn)行 答:施工項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的交工主體應(yīng)是承包人,驗(yàn)收主體應(yīng)是發(fā)包人??⒐を?yàn)收的施工項(xiàng)目必須具備規(guī)定的交付竣工驗(yàn)...
2024-11-17 00:06
【總結(jié)】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共
2024-08-17 15:40
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理制度二零一二年九月工程項(xiàng)目管理制度目錄工程項(xiàng)目管理制度(總) 1項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度 11邀標(biāo)管理制度 22設(shè)計(jì)評(píng)審管理制度 36工程項(xiàng)目預(yù)算管理辦法 47工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度 58工程變更管理
2025-04-17 04:23
【總結(jié)】建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范(修訂稿)2005年3月目次1總則2術(shù)語(yǔ)3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控制4項(xiàng)目管理規(guī)劃一般規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃5項(xiàng)目管理組織一般規(guī)定
2025-04-12 12:49
【總結(jié)】(修訂稿)2021年3月目次1總則2術(shù)語(yǔ)3項(xiàng)目管理范圍一般規(guī)定項(xiàng)目范圍的確定項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分析項(xiàng)目范圍控制4項(xiàng)目管理規(guī)劃一般規(guī)定項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱項(xiàng)目管理實(shí)施
2025-03-03 14:30
【總結(jié)】上海市電力公司滬東供電分公司工程項(xiàng)目管理專職行為規(guī)范考評(píng)表04年12月行為規(guī)范(非班員類(lèi))評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)被考核人姓名:張?jiān)撇块T(mén):計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 崗位:工程項(xiàng)目管理專職考核人姓名:凌震亞部門(mén):計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部 崗位:計(jì)劃主管考核期限:從
2025-04-07 20:21