【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 4投資控制任務(wù)：項(xiàng)目監(jiān)理范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)投資合同額、支付情況及比例、變更情況及比例，包括監(jiān)理。要求：變更流程應(yīng)符合嚴(yán)格的程序，至少三方簽字確認(rèn)，變更文檔手續(xù)齊全。措施：審核變更要充分考慮由變更所造成工期影響、投資影響報(bào)建設(shè)單位。執(zhí)行合同相關(guān)條款，監(jiān)理方只對(duì)事由屬實(shí)性、數(shù)量合理性確認(rèn)，造價(jià)以最終審計(jì)為準(zhǔn)。5信息管理任務(wù)：承建單位資料審核和監(jiān)理單位資料。要求：做到完整性、及時(shí)性、有效性，保持整潔。 竣工文檔裝訂前需經(jīng)過(guò)審核通過(guò)。措施：承建單位文檔資料模板審核，承建單位竣工資料的審核。監(jiān)理文檔日志打印保存，周報(bào)、月報(bào)、專項(xiàng)報(bào)告等。打印簽字簽收保存，會(huì)議、變更、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等簽字簽收保存。6技術(shù)提高任務(wù)：項(xiàng)目經(jīng)理編寫(xiě)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。要求：實(shí)施細(xì)則和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)運(yùn)用。措施：設(shè)計(jì)方案和實(shí)施方案的學(xué)習(xí)。項(xiàng)目完成后的總結(jié)匯報(bào)技術(shù)要點(diǎn)等。驗(yàn)收做總結(jié)匯報(bào)采用PPT 方式。附件5項(xiàng)目監(jiān)管要求項(xiàng)目名稱項(xiàng)目階段建設(shè)單位監(jiān)理單位****************************承建單位監(jiān)管地點(diǎn)監(jiān)管日期監(jiān)管內(nèi)容備注監(jiān)理工作 監(jiān) 管項(xiàng)目建設(shè)方案、監(jiān)理范圍、合同管理、會(huì)議制度、日常工作、匯報(bào)交流機(jī)制、規(guī)劃、細(xì)則、工作作風(fēng)等監(jiān)理文檔監(jiān) 管文檔格式、數(shù)量、編寫(xiě)的及時(shí)度、語(yǔ)言表達(dá)情況、監(jiān)理工作展現(xiàn)情況、項(xiàng)目問(wèn)題追溯情況、文檔流轉(zhuǎn)登記情況等實(shí)施質(zhì)量監(jiān) 管質(zhì)量控制要求、實(shí)施方案審核、到貨驗(yàn)收、質(zhì)量檢查記錄，過(guò)程中會(huì)議或通知等處理意見(jiàn)跟蹤解決、質(zhì)量測(cè)試情況、施工技術(shù)要求掌握情況等實(shí)施進(jìn)度監(jiān) 管施工組織計(jì)劃審核、進(jìn)度統(tǒng)計(jì)跟蹤、進(jìn)度控制措施及反饋跟蹤等項(xiàng)目投資控制監(jiān)管項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)情況、變更流程規(guī)范性、變更審核情況、風(fēng)險(xiǎn)控制情況等40 / 40序號(hào)監(jiān)管內(nèi)容要求監(jiān)管方法備注項(xiàng)目整體建設(shè)方案的熟悉度熟悉項(xiàng)目建設(shè)方案，能簡(jiǎn)述項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容和技術(shù)方案現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答 查閱文檔監(jiān)理范圍的熟悉度熟悉項(xiàng)目的監(jiān)理范圍，將監(jiān)理范圍細(xì)化到每個(gè)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答 查閱文檔監(jiān)理合同的熟悉度熟悉各項(xiàng)監(jiān)理合同條款，如監(jiān)理時(shí)間、付款條件等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答 查閱文檔施工合同的熟悉度熟悉施工方合同條款，如建設(shè)范圍、合同額及支付條件、設(shè)備清單等現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答 查閱文檔會(huì)議制度執(zhí)行情況根據(jù)項(xiàng)目況制定周度例會(huì)制度或日會(huì)制度并按時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答 查閱文檔日常工作開(kāi)展情況每天監(jiān)理工作是否涵蓋“三控兩管一協(xié)調(diào)”內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答 查閱文檔匯報(bào)流暢機(jī)制執(zhí)行情況每周或定期與甲方領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面匯報(bào)工作情況現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答監(jiān)理規(guī)劃完成情況按照公司要求制定監(jiān)理規(guī)劃查閱文檔監(jiān)理細(xì)則完成情況按照公司要求制定監(jiān)理細(xì)則查閱文檔工作作風(fēng)情況衣著職業(yè)性（辦公場(chǎng)所不得穿運(yùn)動(dòng)裝）、精神面貌積極、作息時(shí)間滿足項(xiàng)目要求等現(xiàn)場(chǎng)觀察附件6監(jiān)理工作要求監(jiān)理文檔要求序號(hào)監(jiān)管內(nèi)容要 求監(jiān)管方法備注文檔格式各類(lèi)文檔符合公司文檔格式要求現(xiàn)場(chǎng)查閱文檔數(shù)量各類(lèi)符合公司文檔編寫(xiě)要求，文檔按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中各階段輸出文檔要求書(shū)寫(xiě)監(jiān)理文檔現(xiàn)場(chǎng)查閱文檔編寫(xiě)的及時(shí)度監(jiān)理日志等日常文檔編寫(xiě)要及時(shí)，周報(bào)與會(huì)議紀(jì)要的提交要及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)檢查語(yǔ)言表達(dá)情況各文檔書(shū)寫(xiě)語(yǔ)言通順，語(yǔ)句不累贅，表達(dá)意思清楚，無(wú)錯(cuò)別字現(xiàn)場(chǎng)查閱監(jiān)理工作展現(xiàn)情況監(jiān)理日志、監(jiān)理周報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等文檔中監(jiān)理工作的展現(xiàn)情況，要求監(jiān)理工作內(nèi)容具體、監(jiān)理工作無(wú)遺漏現(xiàn)場(chǎng)查閱項(xiàng)目問(wèn)題追溯情況針對(duì)項(xiàng)目周報(bào)、監(jiān)理通知等文檔中的項(xiàng)目問(wèn)題的追溯情況，要求文檔體現(xiàn)問(wèn)題解決情況，形成閉環(huán)現(xiàn)場(chǎng)查閱文檔流轉(zhuǎn)登記情況建立文檔流轉(zhuǎn)登記機(jī)制，文檔流轉(zhuǎn)過(guò)程要簽字確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)查閱其它要求文檔按時(shí)打印等現(xiàn)場(chǎng)查閱實(shí)施質(zhì)量監(jiān)管記錄表序號(hào)監(jiān)管內(nèi)容要 求監(jiān)管方法備注項(xiàng)目管理規(guī)定中質(zhì)量控制要求項(xiàng)目管理規(guī)定中明確質(zhì)量控制的要求及獎(jiǎng)懲措施現(xiàn)場(chǎng)檢查實(shí)施方案的審核情況對(duì)實(shí)施方案進(jìn)行審核出具審核報(bào)告，通過(guò)后的簽字確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢查查閱文檔到貨驗(yàn)收情況檢查步驟齊全，檢查資料齊全，設(shè)備類(lèi)產(chǎn)品要求完成原廠核實(shí)通過(guò)后簽字確認(rèn)?，F(xiàn)場(chǎng)檢查查閱文檔施工質(zhì)量檢查情況檢查記錄及檢查頻率，要求每周至少一次?，F(xiàn)場(chǎng)檢查過(guò)程中會(huì)議、通知等處理意見(jiàn)跟蹤解決情況對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題在會(huì)議、通知后處理意見(jiàn)及時(shí)跟蹤并反饋現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)量測(cè)試情況質(zhì)量測(cè)試后形成測(cè)試報(bào)告，對(duì)存在問(wèn)題的整改及復(fù)測(cè)結(jié)果反饋現(xiàn)場(chǎng)檢查施工技術(shù)掌握情況施工范圍包含技術(shù)類(lèi)型；各技術(shù)方面的設(shè)計(jì)國(guó)標(biāo)要求；各技術(shù)方面驗(yàn)收要求；其他施工技術(shù)知識(shí)。要求對(duì)施工技術(shù)要求熟悉掌握現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)實(shí)施進(jìn)度要求序號(hào)監(jiān)管內(nèi)容要求監(jiān)管方法備注施工組織計(jì)劃包括整體計(jì)劃和分包計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃和到貨計(jì)劃，施工組織計(jì)劃簽字蓋章審核通過(guò)確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢查 查閱資料施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)整體進(jìn)度的百分比，各分包進(jìn)度的百分比；周、月實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較（參考附件：項(xiàng)目進(jìn)度日?qǐng)?bào)表）現(xiàn)場(chǎng)檢查查閱資料項(xiàng)目是否拖延拖延是否可控現(xiàn)場(chǎng)檢查查閱資料進(jìn)度控制措施對(duì)工期滯后問(wèn)題在會(huì)議、通知等的要求現(xiàn)場(chǎng)檢查查閱資料進(jìn)度控制措施反饋情況對(duì)糾偏措施跟蹤、檢查、統(tǒng)計(jì)、比較現(xiàn)場(chǎng)檢查查閱資料其它對(duì)不在監(jiān)理范圍內(nèi)的參建單位影響到項(xiàng)目本身的建議項(xiàng)目投資控制監(jiān)管記錄表序號(hào)監(jiān)管內(nèi)容要 求監(jiān)管方法備注項(xiàng)目投資統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目監(jiān)理范圍內(nèi)統(tǒng)計(jì)投資合同額、支付情況及比例、變更情況及比例，包括監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)檢查 查閱文檔變更流程規(guī)范性變更流程應(yīng)符合嚴(yán)格的程序，至少三方簽字確認(rèn)，變更文檔手續(xù)齊全現(xiàn)場(chǎng)檢查 查閱文檔變更審核情況審核變更要充分考慮由變更所造成工期影響、投資影響現(xiàn)場(chǎng)檢查 查閱文檔風(fēng)險(xiǎn)控制情況執(zhí)行合同相關(guān)條款，監(jiān)理方只對(duì)事由屬實(shí)性、數(shù)量合理性確認(rèn)，造價(jià)以最終審計(jì)為準(zhǔn)。現(xiàn)場(chǎng)檢查 附件7項(xiàng)目監(jiān)管問(wèn)題及糾正確認(rèn)表工程名稱建設(shè)單位監(jiān)理單位承建單位監(jiān)管地點(diǎn)監(jiān)管日期監(jiān)管發(fā)現(xiàn)問(wèn)題詳見(jiàn)《項(xiàng)目監(jiān)管情況記錄》表問(wèn)題確認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理：原因分析及糾正措施糾正結(jié)果 項(xiàng)目經(jīng)理：糾正確認(rèn)上述問(wèn)題已得到糾正，糾正