工程部工作制度與工作流程(編輯修改稿)
2025-05-09 03:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 審核并把審核結(jié)果報(bào)送部門經(jīng)理，作為工程款支付的依據(jù)。工作流程：計(jì)量部位及依據(jù)審查專業(yè)工程師工程量復(fù)核預(yù)算工程師審核技術(shù)負(fù)責(zé)人工程款支付部門經(jīng)理五． 設(shè)計(jì)變更制度和工作流程：1． 設(shè)計(jì)部送交工程部的設(shè)計(jì)變更圖或技術(shù)變更核定單由文員負(fù)責(zé)簽收并當(dāng)天報(bào)送部門經(jīng)理審閱。2． 部門經(jīng)理審核、簽字確認(rèn)后轉(zhuǎn)發(fā)項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施。3． 項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師按技術(shù)核定單要求組織施工。4． 各專業(yè)工程師在接到技術(shù)核定單后當(dāng)天發(fā)送監(jiān)理公司并監(jiān)督實(shí)施。5． 設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容完成后三天內(nèi)由分管的專業(yè)工程師填寫執(zhí)行結(jié)果，并報(bào)送項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核。6． 經(jīng)審核的執(zhí)行結(jié)果由專業(yè)工程師文員備案登記，作為今后結(jié)算的依據(jù)。工作流程：變更文件提交設(shè)計(jì)部變更文件簽收文員 否變更文件審核部門經(jīng)理結(jié)果組織實(shí)施主管負(fù)責(zé)人施工監(jiān)督專業(yè)工程師執(zhí)行結(jié)果備案文員六． 甲供材料的采購供應(yīng)管理制度及工作流程： 施工準(zhǔn)備階段：1． 根據(jù)施工合同以及審定的施工組織設(shè)計(jì)，在工程開工前，由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工程師編制工程項(xiàng)目甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2． 技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)計(jì)劃進(jìn)行審核后，由文員登記備案并向總工辦報(bào)送。施工階段：1. 各專業(yè)工程師負(fù)責(zé)督促施工單位在每月25日前報(bào)送下月甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。2．專業(yè)工程師和預(yù)算工程師根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃復(fù)核材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃清單。3． 專業(yè)工程師和預(yù)算工程師必須二天內(nèi)復(fù)核完成，并報(bào)送技術(shù)負(fù)責(zé)人審核，由部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。4． 材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師督促和協(xié)助監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)，包括材料質(zhì)保資料的審查、見證取樣檢測(cè)等。并協(xié)助材料采購員做好甲、乙方材料交接手續(xù)。5． 每月25日前材料采購員向文員提交該月份材料供應(yīng)清單并由文員備案登記。工作流程：甲供材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃專業(yè)工程師計(jì)劃審核技術(shù)負(fù)責(zé)人計(jì)劃簽認(rèn)部門經(jīng)理材料采購材料采購員材料交驗(yàn)采購員 施工單位備案登記文員七．工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作流程1. 根據(jù)工程的特點(diǎn)，部門經(jīng)理組織工程項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人編制工程項(xiàng)目管理方案，內(nèi)容包括質(zhì)量、進(jìn)度投資的控制目標(biāo)、組織結(jié)構(gòu)及人員分工、控制措施等。形成工程項(xiàng)目控制的指導(dǎo)性文件。2. 現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工程師根據(jù)工程項(xiàng)目管理方案編制各
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