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正文內(nèi)容

工廠組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)說明(編輯修改稿)

2025-05-09 02:50 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 員:硬件工程師,軟件工程師,生產(chǎn)工程師,售后維修技術(shù)員.1.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝的編制及工藝流程的規(guī)范。2.負責(zé)產(chǎn)品改進及新產(chǎn)品打樣。3.負責(zé)技術(shù)資料的整理、保管、保密工作。4.負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編制。5.負責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等級判定.6.負責(zé)生產(chǎn)過程的技術(shù)指導(dǎo),解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題.7.負責(zé)編寫產(chǎn)品質(zhì)量分析報告.8.負責(zé)軟件的確認及跟進.9.負責(zé)測試夾具的制作及維護.,保證生產(chǎn)工人嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進行生產(chǎn)。,有責(zé)任協(xié)助和督促工藝規(guī)程的貫徹。、歸檔保管。,..品質(zhì)部的職責(zé):上級主管廠長。部門人員:IQC來料品控,IPQC生產(chǎn)過程品控,QA質(zhì)量保證。1. 建立健全質(zhì)量管理體系,制定并組織實施質(zhì)量管理體系的認證和審核工作,完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高,及時解決質(zhì)量管理體系中存在的不足與隱患。2.定期向上級主管部門進行質(zhì)量工作匯報。3.編制檢驗規(guī)程,并監(jiān)督實施。4.負責(zé)測試夾具的管理,有問題及時向工程部反應(yīng)并解決.5.負責(zé)原輔材料、半成品、成品的監(jiān)視和測量,拒收原輔材料中的不合格材料,放行經(jīng)檢驗合格的材料??刂撇缓细竦某善啡霂旒俺鰪S,放行經(jīng)檢驗合格的成品。檢驗結(jié)果均寫入相應(yīng)記錄中。6.負責(zé)不合格品的控制和管理。7.對本部門工作的監(jiān)督、檢查,并對部門文件進行匯集、存檔。8.負責(zé)產(chǎn)品檢驗及供方的數(shù)據(jù)分析。9.質(zhì)量管理體系中存在的不合格,采取糾正/預(yù)防措施,并對其進行控制,并評價其可行性。.。資材部上級主管總經(jīng)理,業(yè)務(wù)副總,財務(wù)副總,廠長。部門人員PMC、物控員、生產(chǎn)跟單員、倉管員。在合理的成本下,準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合理的生產(chǎn)計劃,物料計劃并組織實施;進行生產(chǎn)分析及改善,提高生產(chǎn)效率;進行物料分析及改善,提高物料周轉(zhuǎn)率;進行庫存結(jié)構(gòu)、庫存量的策劃與實施,減少呆料,提高生產(chǎn)支持能力。部門職責(zé)一、計劃管理:,對訂單交期負責(zé);;;、周例會的組織與召開;,調(diào)整生產(chǎn)計劃;,對車間各工序時間和工作提出調(diào)整;、產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計,編制分析報告;、操作人工時效率和產(chǎn)
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