工廠組織架構圖及崗位職責說明(編輯修改稿)
2025-05-09 02:50 本頁面
【文章內容簡介】 表單的保管和定期歸檔工作。 9. 完成上級領導交代的其它工作。 7. 生產部職責 1. 組織建立和完善生產指揮系統(tǒng)根據生產調度編制生產計劃檢查生產工作確保生產任務的完成。 2. 按生產運行計劃掌握生產進度搞好生產線的組織協(xié)調分配工作。生產計劃的編排、制定、跟進與實施安排。 3. 做好文明生產和安全生產工作加強勞動保護對部門員工的安全負直接責任 4. 按照公司質量管理體系要求確保部門運作的規(guī)范化和科學化保證管理和產品的質量 5. 負責所屬員工的管理、教育、培訓工作制定物質采購計劃。 6. 滿足公司供應需要按質、按量、按時完成公司下達的生產任務。 7. 負責編制各期生產計劃、設備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓計劃并在審批后組織實施。制定生產計劃. 8. 建立每日生產數量日報表。 9. 記錄生產領料和生產進度。 8. 一生產主管崗位職責 1. 生產主管直屬廠長領導接受生產指令按照工程部操作指引及品質部質量控制生產生產出合格的成品。具體職責如下 每日主持召開班前會按照PMC下達的生產任務單 合理安排、配置生產人員嚴密組織保證生產計劃的有效實施滿足銷售需要。 嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下并帶頭遵照執(zhí)行。 加強與部下溝通及時將部下的思想工作狀況報告廠長并協(xié)助廠長解除部下的后顧之憂及時將部下的合理化建議報告廠長。 按照現(xiàn)場管理要求做好生產現(xiàn)場安全、操作、質量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查及時、靈活、有效地糾正、處理生產中出現(xiàn)的各種問題保證產品質量做到不合格產品不出車間。 掌握生產工藝流程及作業(yè)手法指導生產員工正確的生產。 努力鉆研生產技術提高自身素質利用各種機會對生產員工進行培訓和交流強化員工的效率和節(jié)約意識提高工作技能和生產效率確保生產部分解到拉線的各項指標得以完成。 每天核定車間各項消耗情況月終由物控統(tǒng)計出月?lián)p耗及超領并納入年終考核 配合工程及品質定期對生產員工進行理論和操作技能考核 審核本車間每天出庫的原料種類數量生產記錄生產日報表及成品入庫單并簽字。 定期組織車間班組長對生產現(xiàn)場、房、配電室進行安全檢查對安全隱患及時組織整改并做好相關記錄。 1有權調整本車間員工工作崗
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