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正文內(nèi)容

大型房地產(chǎn)公司經(jīng)營運(yùn)作管理制度全套1311231(編輯修改稿)

2025-05-09 02:20 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 中專 200 初級(jí) 200 經(jīng)理 1000 3年 150 職專 100 技術(shù)負(fù)責(zé)人 500 200 高中 50 技術(shù)員 300 5年以上 300 D, 例如:某人員專科畢業(yè)、工作5年、初級(jí)職稱、技術(shù)負(fù)責(zé)人、在公司工作滿一年,工作做完成較好,積極性較強(qiáng)。 其工資為:400+200+500+300+100+400+400=2300 獎(jiǎng)金是根據(jù)所施工工程的效益進(jìn)行分成的,分成的時(shí)間為工程竣工一年后,分成比例是根據(jù)所在崗位、工作能力、積極性。例如:如以上技術(shù)負(fù)責(zé)人所施工工程純利潤(rùn)為100萬,總公司和土建分公司7:3分成,土建分公司和項(xiàng)目部6:4分成,項(xiàng)目部和技術(shù)負(fù)責(zé)人7:3分成。 其獎(jiǎng)金為:100*3/10*4/10*3/10= 業(yè)務(wù)承攬 J 為了擴(kuò)大業(yè)務(wù),增加公司利潤(rùn),實(shí)施業(yè)務(wù)承攬回扣的原則。 根據(jù)工程的大小、利潤(rùn)的多少、回款狀況,給業(yè)務(wù)承攬者以回扣,一般回扣為工程總造價(jià)的1%~4%。 回扣支付時(shí)間按照工程款結(jié)算情況進(jìn)行支付。 土建和裝飾部分,業(yè)務(wù)如是土建承攬的,土建為總承包,裝飾為分包,服從土建的管理,裝飾部分工程款由土建撥付,并收取管理費(fèi);否則相反。 總公司對(duì)土建部分的管理 根據(jù)公司目前情況,為了使公司土建部分發(fā)展更快、更穩(wěn),使公司獲得更大利潤(rùn),發(fā)揮土建部分的能動(dòng)性,使土建部分自主盈虧自主經(jīng)營。 土建部分實(shí)施獨(dú)立核算。 土建部分財(cái)務(wù)開始由總公司代辦。 土建部分的起動(dòng)資金由總公司撥到土建財(cái)務(wù)上,由土建自主支配,并按銀行利率向總公司交納利息。 土建部份正式啟動(dòng)后,如再需資金部分,按照其完成的工程進(jìn)度撥付。 利潤(rùn)分成和分險(xiǎn)分配 利潤(rùn)分配:由總公司提供的工程按照7:3分成;由土建自己承攬的工程按照4:6分成。 分險(xiǎn)分配:同利潤(rùn)分配。(每月按照工資的20%扣除作為風(fēng)險(xiǎn)金,發(fā)放在工程款收回后,如無虧損按原數(shù)發(fā)放,并發(fā)放獎(jiǎng)金。) 隨公司成長(zhǎng),為增加公司凝聚力,職工入股,按照崗位繳納股金,年終按股份多少分紅;公司留夠發(fā)展基金和股東拿去股息后,剩余部分作為獎(jiǎng)金發(fā)給職工。 項(xiàng)目部管理制度 土建部分項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及工作分配 為了明確各自責(zé)任,理順施工項(xiàng)目部關(guān)系,了解管理程序,提高工作效率,使之有章可循,特制定本制度。 項(xiàng)目部管理組織結(jié)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)^ 負(fù)責(zé)對(duì)施工工程項(xiàng)目管理的全面組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目開工前組織有關(guān)人員編制施工組織設(shè)計(jì)安排開工前的施工準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工月進(jìn)度計(jì)劃、建筑材料需用月計(jì)劃的審核上報(bào)。 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的施工勞力的調(diào)配和安排,管理本項(xiàng)目部的勤雜人員。 負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目部成員,對(duì)其工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià);在項(xiàng)目部不單設(shè)施工員的情況下,兼做施工員 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目部對(duì)外分包工程及勞務(wù)計(jì)劃的提出;管理和監(jiān)督對(duì)外分包工程及施工勞務(wù);審核外包工程結(jié)算。 負(fù)責(zé)監(jiān)督、審核施工材料進(jìn)場(chǎng)、領(lǐng)用;安排施工設(shè)備、維修和保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)與工程有關(guān)的建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)、監(jiān)理等單位的工作聯(lián)系和協(xié)調(diào),辦理工程建設(shè)有關(guān)簽證T$ 負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目各職能人員做好施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工工作。 負(fù)責(zé)對(duì)工地人員違規(guī)行為及不正之風(fēng)進(jìn)行處理。 負(fù)責(zé)對(duì)公司各項(xiàng)會(huì)議及文件精神的傳達(dá)和落實(shí)工作。 1 完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 技術(shù)負(fù)責(zé)人工作職責(zé) 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理分管工程技術(shù)、質(zhì)量、預(yù)算工作,直接上級(jí)是項(xiàng)目經(jīng)理,直接技術(shù)員。 負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、質(zhì)量計(jì)劃、成本控制預(yù)案的編制;負(fù)責(zé)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月計(jì)劃和周計(jì)劃。 負(fù)責(zé)工程的預(yù)算、最終決算和實(shí)際成本的差異分析。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)和安全交底工作。 負(fù)責(zé)工程簽證的辦理并負(fù)責(zé)及時(shí)把情況反饋給各職能人員。 負(fù)責(zé)做好定位放線、各類標(biāo)高、預(yù)留、預(yù)埋等技術(shù)工作。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)“三檢制”的落實(shí)工作。 負(fù)責(zé)對(duì)違反施工規(guī)范的情況責(zé)令進(jìn)行整改、返工;對(duì)上級(jí)檢查監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料組織進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收并做好有效材料把關(guān)工作;嚴(yán)格把好混凝土、砂漿配合比計(jì)量關(guān)。 根據(jù)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度與甲方做好階段性對(duì)帳、結(jié)賬工作: 每月做好工程量和成本分析,由項(xiàng)目經(jīng)理簽字后上報(bào)公司。 1 認(rèn)真做好各分包隊(duì)伍結(jié)算的辦理工作,對(duì)符合要求的工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,用料超過消耗量定額的扣除材料費(fèi)。 1 完成直接上級(jí)交辦的其它工作。 技術(shù)員工作職責(zé) 在技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下,做好以下工作。 控制好軸線位移、樓層標(biāo)高、預(yù)留、預(yù)埋位置等工作。 嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系要求,及時(shí)做好各種資料的收集、分類、編目歸檔工作。 做好各類文件的發(fā)放和傳達(dá)工作。 整理竣工資料。 嚴(yán)格按照國家和地方規(guī)定及時(shí)做好混凝土、鋼筋等建材的取樣工作,并按規(guī)定送檢,負(fù)責(zé)試塊制作、養(yǎng)護(hù)、試驗(yàn)臺(tái)帳的登記,取回報(bào)告。  及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)送檢或?qū)嶒?yàn)中發(fā)現(xiàn)的特殊情況。 完成直接上級(jí)交辦的其它工作。 施工員工作職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)組織施工生產(chǎn)。 負(fù)責(zé)參與施工前的相關(guān)準(zhǔn)備工作。 負(fù)責(zé)提出工程施工生產(chǎn)勞力計(jì)劃,調(diào)配施工勞力,安排施工生產(chǎn)任務(wù),對(duì)施工勞務(wù)人員進(jìn)行施工計(jì)劃、定額、安全、管理制度的交底。 負(fù)責(zé)審核工程量和施工用工預(yù)結(jié)算。  負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督施工勞務(wù)人員的技術(shù)操作;組織落實(shí)技術(shù)規(guī)程和措施。 負(fù)責(zé)參與制定保證工質(zhì)量措施,并組織落實(shí);監(jiān)督施工質(zhì)量,協(xié)調(diào)解決施工質(zhì)量問題。 負(fù)責(zé)參與外包勞務(wù)合同的洽談與簽訂,管理勞務(wù)人員的后勤生活。 管理和安排項(xiàng)目部的勤雜工。 完成直接上級(jí)交辦的其它工作。 保管員工作職責(zé) 在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)工地材料核算和保管工作。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部施工機(jī)械設(shè)備、工具的管理。 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部所需材料的入庫驗(yàn)收、建賬、驗(yàn)證材料質(zhì)量和搜集材料質(zhì)量資料,轉(zhuǎn)交有關(guān)人員。 負(fù)責(zé)入庫材料、工具的保管和出庫。 負(fù)責(zé)提供工程材料耗用情況統(tǒng)計(jì)和對(duì)外包工程及丟失材料提出處理建議 負(fù)責(zé)工程月份材料、對(duì)外分包工程材料和工程竣工材料的核算。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部周轉(zhuǎn)材料租賃費(fèi)用的核算。 閑置料具和節(jié)余的材料及時(shí)上報(bào)。  在主體封頂及工程竣工時(shí)作好材料盤點(diǎn)及時(shí)上報(bào)報(bào)表。 建立入庫材料碼放,領(lǐng)用等良好的管理秩序,根據(jù)不同類別和功能對(duì)材料進(jìn)行歸類堆放。 負(fù)責(zé)填寫庫存常用物質(zhì)申請(qǐng)采購單交項(xiàng)目經(jīng)理審批。 1 嚴(yán)格按照規(guī)章制度,進(jìn)行材料的零用、發(fā)放、以舊換新及其勞保用品發(fā)放、登記等工作。 1 完成直接上級(jí)交辦的其它工作。 工地保衛(wèi)工作職責(zé) 保衛(wèi)人員不準(zhǔn)隨意離開工作崗位,若擅自離崗或值班中睡覺,沒發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。上下班要有交接安排,如接班人延誤時(shí)間太長(zhǎng),當(dāng)班人要及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。因病和有事需提前請(qǐng)假,不經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自不上班。 保衛(wèi)人員必須忠于職守,如當(dāng)班中失竊材料物資,按原價(jià)的30%~50%賠償。 人員、材料進(jìn)場(chǎng),門衛(wèi)必須注意檢查登記;材料離場(chǎng),須出示
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