房地產(chǎn)公司管理制度齊全-資料下載頁

【總結(jié)】管理制度前言一套健全的規(guī)章制度是一個企業(yè)正常運行的必備首要條件。因此，建立一套行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的根本。為加強晉興投資有限公司中部區(qū)域及所轄公司規(guī)范化管理，促進

2025-04-14 22:01

房地產(chǎn)公司績效管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)企業(yè)公司績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學(xué)、公正、務(wù)實的績效管理是提高員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。為了提高公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣的氛圍，特制定本績效管理制度。2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)管理保障；不是簡單的打分評級。績效管理是促

2025-04-07 21:36

榮成房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1一、公司簡介公司名稱名稱：榮成房產(chǎn)工作室（暫定）說明：房產(chǎn)工作室對內(nèi)是榮成公司的一個銷售部，對外宣傳是一個具有完全法人實體的有限公司。公司定位定位：專業(yè)房地產(chǎn)營銷代理機構(gòu)說明：致力于房地產(chǎn)項目的市場調(diào)研、動態(tài)分析、可行性研究、營銷策劃、營銷代理、廣告策略、促銷及公關(guān)活動策劃等市場策略制訂以及現(xiàn)場銷售的執(zhí)行和管

2025-05-08 09:45

某房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司管理制度目錄第一章人事管理制度第二章行政管理制度第三章財務(wù)管理制度第四章成本管理制度第五章經(jīng)濟管理制度第六章建設(shè)工程招標(biāo)管理制度第七章材料設(shè)備工作管理制度第八章工程管理制度第九章檔案管理制度第

2025-04-18 06:46

房地產(chǎn)公司管理制度[001]-資料下載頁

【總結(jié)】105/106房地產(chǎn)公司管理制度總綱本公司以“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本，堅持以人為本的經(jīng)營理念，在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度和各項紀(jì)律、決定，為公司的發(fā)展、壯大奉獻自己的聰明才智。第二條公司的一切財產(chǎn)屬公司

2025-04-17 13:28

房地產(chǎn)公司管理制度手冊-資料下載頁

【總結(jié)】管理手冊（完整的房地產(chǎn)組織/制度/表格......共204頁）第一部份組織系統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司各部門職能說明書xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司崗位編制一覽表第二部份垂直指揮系統(tǒng)第三部份文化系統(tǒng)第四部份經(jīng)營系統(tǒng)第五部份人才選用和招聘系統(tǒng)第六部份培訓(xùn)系統(tǒng)第七部份人事考核系統(tǒng)xxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核評估表管理

2025-04-14 22:00

房地產(chǎn)公司管理制度匯總-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司管理制度匯總目錄1、XXXX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司組織結(jié)構(gòu)及責(zé)權(quán)……………………8銷售管理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)營銷策劃部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項目開發(fā)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)總工辦組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項目經(jīng)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)項目監(jiān)理部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)與責(zé)

2025-01-18 13:05

房地產(chǎn)公司合同管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)公司合同管理制度一、總則1、為了加強合同管理，保護公司權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，特制定本規(guī)定。2、本規(guī)定適用于大連xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司。3、本規(guī)定所稱合同是指公司與其他企業(yè)之間、公民和組織之間訂立及其變更、終止債權(quán)債務(wù)關(guān)系的協(xié)議（以下簡稱合同）。4、合同的訂立必須采用書面形式，不允許采取口頭合同形式。

2024-12-15 23:22

房地產(chǎn)公司現(xiàn)場管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】桐城中基置業(yè)工程管理制度第1頁共1052021年7月10日桐城中基置業(yè)

2025-05-13 17:39

房地產(chǎn)公司管理制度匯編-資料下載頁

【總結(jié)】管理人網(wǎng)-1、本匯編所包含的任何條文和條款，由公司辦公室負(fù)責(zé)解釋。2、本制度匯編已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為公司最高行動準(zhǔn)則，公司所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。3、本制度匯編在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪匯編中相關(guān)條款的，須先通知辦公室，由辦公室報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進行修正。4、本制度匯編作為內(nèi)部文件

2024-11-07 07:20

房地產(chǎn)公司項目管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】第一章總則第1節(jié)項目運作過程管理1項目開發(fā)業(yè)務(wù)管理的策劃和運作，必須充分理解和應(yīng)用項目管理的相關(guān)技術(shù)，結(jié)合股份公司現(xiàn)行管理模式，系統(tǒng)地規(guī)定項目開發(fā)過程中股份公司各業(yè)務(wù)部門和項目公司的各自角色、責(zé)任、權(quán)限和工作關(guān)系，做到流程清晰、職責(zé)明確、操作準(zhǔn)確、監(jiān)督到位、溝通順暢。2項目運作過程

2025-04-17 06:14

房地產(chǎn)公司各項管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】房地產(chǎn)公司各項管理制度作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書實施日期：2009年8月1日目?錄第一部分、公司日常管理制度第一章、人力資源管理規(guī)定一、招聘管理二、試用期管理條例實施細(xì)則[三、內(nèi)部調(diào)動/職務(wù)級別調(diào)整管理實施細(xì)則[四、離職管理實施細(xì)則[五、職員檔案調(diào)入

2025-04-18 07:21

房地產(chǎn)公司成本管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】.....********有限公司成本管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范********有限公司（以下簡稱公司）成本管理工作，加強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)政策和********集團公司成本費

2025-04-15 12:57

房地產(chǎn)公司公司績效管理制度制度()-資料下載頁

【總結(jié)】個人收集整理勿做商業(yè)用途績效管理制度1.總則績效管理是企業(yè)人力資源管理地核心職能之一，科學(xué)、公正、，保證公司目標(biāo)地順利達(dá)成，并在公司形成獎優(yōu)罰劣地氛圍，2.績效管理核心思想績效管理是實現(xiàn)部門目標(biāo)及公司發(fā)展戰(zhàn)略地基礎(chǔ)管理保障；不是簡單地打分評級.績效管理是促進業(yè)務(wù)目標(biāo)達(dá)成地必要手段；不是工作負(fù)擔(dān).績效管理是所有管理者地基本職責(zé)之一；不僅僅是人力資源

2025-04-07 21:36

【管理精品】房地產(chǎn)公司管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載，文件版權(quán)歸原作者所有)-1-“向上、創(chuàng)業(yè)、公平、和諧”為根本，堅持以人為本的經(jīng)營理念，在上海房地產(chǎn)市場中充分發(fā)揮公司在資金、人才管理、經(jīng)驗、技能、社會網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢，開展房地產(chǎn)銷售及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。第一條公司全體員工都必須自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度和

2025-04-24 16:28

房地產(chǎn)公司車輛管理制度(文件)

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