【總結(jié)】XXX有限公司全面預(yù)算管理制度第一章 總 則第一條為了有效的組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)公司內(nèi)部各部門、各分子公司的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)物資源進(jìn)行分配、考核、控制,便于公司統(tǒng)籌安排資金,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,實(shí)行全面預(yù)算管理,特制定本制度。第二條本制度適用于公司總部及所屬分公司、控股子公司。第三條公司全面預(yù)算包括財(cái)務(wù)預(yù)算、業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)圍繞公司的
2025-04-12 11:39
【總結(jié)】1/6公司項(xiàng)目預(yù)算及管理制度(方案)項(xiàng)目管理方案一、項(xiàng)目預(yù)算審批項(xiàng)目立項(xiàng)批準(zhǔn)后,公司司指派專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)目。。項(xiàng)目預(yù)算是由項(xiàng)目部和和商務(wù)部等部門根據(jù)簽訂訂的合同內(nèi)容,結(jié)合實(shí)際際情況來(lái)做出,并經(jīng)過(guò)公公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。1、編制:合同同簽訂公司立項(xiàng)后,項(xiàng)目目經(jīng)理召集本部門會(huì)同商商務(wù)部等相關(guān)人員對(duì)合同同標(biāo)的
2025-01-12 01:51
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁(yè)碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營(yíng)業(yè)部門依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入,將預(yù)計(jì)可
2025-04-07 20:28
【總結(jié)】1XXX有限公司全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了有效的組織和協(xié)調(diào)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),對(duì)公司內(nèi)部各部門、各分子公司的各種財(cái)務(wù)及非財(cái)物資源進(jìn)行分配、考核、控制,便于公司統(tǒng)籌安排資金,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,實(shí)行全面預(yù)算管理,特制定本制度。第二條本制度適用于公司總部及所屬分公司、控股子公司。第三條公司全面預(yù)算包括財(cái)
2025-01-31 00:43
【總結(jié)】杜臣物流全面預(yù)算管理制度(草案)一、總則第一條為適應(yīng)公司快速、穩(wěn)健發(fā)展的要求,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),提高公司整體管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)公司董事會(huì)研究決定,在公司建立全面預(yù)算管理機(jī)制。為此根據(jù)公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條、全面預(yù)算管理的基本原則是:1、量入為出,綜合平衡;2、效益優(yōu)先,確保重點(diǎn);
2025-05-13 19:02
【總結(jié)】制度名資金預(yù)算支出管理辦法電子文件編碼GLWA069頁(yè)碼2-1××公司資金預(yù)算支出管理辦法一、資本支出:依土地管理小組或特定經(jīng)辦部門依據(jù)購(gòu)地支付計(jì)劃提供之支付預(yù)算數(shù)編列。:營(yíng)建部門依據(jù)興建工程進(jìn)度,預(yù)計(jì)所需支付資金編列。、分期繳納關(guān)稅等:會(huì)計(jì)部門依據(jù)分期付款償付日期予以編列。、預(yù)付工程定金等:工務(wù)部門依據(jù)工程合約及進(jìn)度,預(yù)定支
【總結(jié)】公司全面預(yù)算管理制度 第一章 總 則 第一條 為了推行公司全面預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算編制及調(diào)整,強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo),特制定本制度。 第二條...
2024-10-19 13:52
【總結(jié)】A集團(tuán)有限公司全面預(yù)算管理制度二〇一三年八月目錄第一章?總?則 3第二章?全面預(yù)算管理體系 5第三章?全面預(yù)算的編制 8第四章?全面預(yù)算的執(zhí)行與控制 11
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】........橫店集團(tuán)全面預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司2003年9月目錄第一章總則 2第二章預(yù)算管理模式 2第三章責(zé)任中心 3
2025-04-12 13:17
【總結(jié)】1*********公司編號(hào):*****-001預(yù)算管理制度2022年01月01日發(fā)布2022年01月01日實(shí)施*****公司發(fā)布2審批單審核單位審核人*批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)人***3目錄前言..................................
2024-08-14 18:47
【總結(jié)】科地資本集團(tuán)預(yù)算管理制度CY集團(tuán)二零零一年十一月74/76目錄第一章總則 1第二章財(cái)務(wù)預(yù)算的管理體制和組織體系 1第三章財(cái)務(wù)預(yù)算期和編制工作期 2第四章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制內(nèi)容和編制方法 2第五章財(cái)務(wù)預(yù)算的編制程序 4第六章財(cái)務(wù)預(yù)算的
2025-04-18 06:03
【總結(jié)】........研發(fā)投入預(yù)算管理制度1、總則1、為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)研發(fā)經(jīng)費(fèi)的管理,提高資金使用效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況,制定本辦法。2、企業(yè)明確研發(fā)經(jīng)費(fèi)的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批程序,并按照研發(fā)項(xiàng)目和承擔(dān)研發(fā)任務(wù)的部門,設(shè)立臺(tái)賬
2025-04-08 01:27
【總結(jié)】......某公司的預(yù)算管理制度,請(qǐng)您借鑒企業(yè)全面預(yù)算管理制度第一章總則第一條全面預(yù)算管理的目的為推動(dòng)全面預(yù)算管理的順利實(shí)施,提升公司管理水平。強(qiáng)化內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)
2025-04-12 13:27
【總結(jié)】共9頁(yè)第1頁(yè)上海寶鋼國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司管理文件文件編號(hào):QA03013第1版簽發(fā):何文波預(yù)算管理制度1目的和適用范圍(以下簡(jiǎn)稱寶鋼國(guó)際或公司)的經(jīng)營(yíng)管理,發(fā)揮預(yù)算管理在公司經(jīng)營(yíng)管理中的控制和導(dǎo)向作用,保證公司經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)實(shí)現(xiàn),特制訂本制度。本制度適用于公司本部
2025-05-26 03:13
【總結(jié)】-撫順特鋼公司全面預(yù)算管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零三年十月-目錄第一章總則.............................................................
2025-05-30 15:20