【總結(jié)】第一篇:醫(yī)藥公司藥品采購管理規(guī)定 醫(yī)藥公司藥品采購管理規(guī)定1.目的:為加強(qiáng)藥品采購質(zhì)量管理,規(guī)范采購工作,確保從合法的企業(yè)購進(jìn)合法和質(zhì)量可靠的藥品,特制定本管理規(guī)定。 2.范圍:適用于本企業(yè)藥品采...
2025-10-12 06:59
【總結(jié)】----**公司家紡有限公司采購業(yè)務(wù)流程描述流程編號CG-001流程名稱ERP采購業(yè)務(wù)流程----目錄?1.流程簡介.........................
2025-05-28 15:20
【總結(jié)】----采購作業(yè)規(guī)定1目的規(guī)范采購管理,確保采購的物資符合規(guī)定的要求。2范圍適用于公司生產(chǎn)類物質(zhì)采購業(yè)務(wù)。3職責(zé)技術(shù)部負(fù)責(zé)與供方簽訂技術(shù)協(xié)議及明確合同中技術(shù)參數(shù)、明確新物資供方參考選擇范圍及規(guī)范物資名稱型號等;生產(chǎn)部根據(jù)成品庫存及營銷需求生成月度、季度、年度滾動生產(chǎn)計(jì)劃;物控部根據(jù)安全庫存
2025-07-13 18:02
【總結(jié)】-企業(yè)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道-企業(yè)管理資源網(wǎng)()-中管網(wǎng)通用業(yè)頻道采購作業(yè)管理規(guī)定(ND-C-CG-01)版本號:第一版受控狀態(tài):受控受控編號:編制:何強(qiáng)生審核:批
2025-05-30 18:02
【總結(jié)】龍口科諾爾玻璃科技有限公司管理文件編號:KNR-CG0002第1頁共2頁采購員日常工作考核管理制度第次修改生效日期:采購員日常工作考核管理規(guī)定一、為了規(guī)范采購工作行為,形成良好辦公秩序。有效完善采購流程,提高工作效率。二、使用范圍物資供應(yīng)部全體采購員三、監(jiān)督檢查科室物資供應(yīng)部各級領(lǐng)導(dǎo)、企劃部四、考核內(nèi)容(一)計(jì)
2025-08-16 18:47
【總結(jié)】編制:江麗麗青島海爾豐彩作業(yè)文件生效日期:審核:梁艷芬原輔料采購作業(yè)管理規(guī)定版本/更改:A/0批準(zhǔn):王超HRFC-ID-CG06第1頁共2頁1、目的:規(guī)范采購流程,使原輔料采購有依有據(jù),更合理、更受控。2、適用范圍:公司所有采購的原輔料,包括紙張、油墨、PS版、洗車水等。3.、職責(zé)。,并進(jìn)行倉儲環(huán)境管理,對入庫原輔料進(jìn)行
2025-08-16 18:39
【總結(jié)】專業(yè)資料分享xx公司采購詢價(jià)管理規(guī)定為進(jìn)一步理順集團(tuán)公司采購價(jià)格管理流程,降低集團(tuán)公司的采購成本,提高集團(tuán)公司各工廠的競爭力,特對采購詢價(jià)管理作出以下規(guī)定:一、比價(jià)運(yùn)作程序1、采購前由采購人員詢價(jià),詢價(jià)時(shí)要以同等技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)填寫比價(jià)單,要詳細(xì)注明三家以上供方比價(jià)情況,包括供貨時(shí)間
2025-08-05 17:52
【總結(jié)】1、領(lǐng)用管理規(guī)定為了規(guī)范公司的物資采購行為,降低物資采購成本,確保公司各項(xiàng)物資供應(yīng),加強(qiáng)企業(yè)物資采購的監(jiān)督管理,特制定本規(guī)定。一、物資采購遵守的原則1、未經(jīng)審核批準(zhǔn)的請購物資一律不得采購;2、庫內(nèi)已有閑置物質(zhì)應(yīng)首先使用;3、凡本地區(qū)能解決的,不到外地采購;4、對長期訂貨和大款項(xiàng)的進(jìn)貨,應(yīng)通過簽定合同和實(shí)行銀行結(jié)算方式(轉(zhuǎn)帳支票、電
2025-12-06 21:31
【總結(jié)】范文范例參考中國煙草總公司文件中煙辦〔2012〕313號中國煙草總公司關(guān)于印發(fā)煙草企業(yè)采購管理規(guī)定的通知行業(yè)各直屬單位:為規(guī)范煙草企業(yè)采購行為,加強(qiáng)對物資、工程和服務(wù)采購的管理與監(jiān)督,現(xiàn)將《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》印發(fā)給你們,請認(rèn)真執(zhí)行。
2025-04-12 07:43
【總結(jié)】25/25國國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊采購合同管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采003撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):50
2025-05-27 23:29
【總結(jié)】物資招標(biāo)采購管理規(guī)定 第一條為了提高物資采購質(zhì)量,加強(qiáng)物資管理,把住采購源頭,凈化采購渠道,降低采購成本,規(guī)范采購行為,增加物資采購的透明度,防止采購業(yè)務(wù)的暗箱操作,保證公平交易,抵制不正當(dāng)競爭,促...
2025-11-13 23:46
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】管理職責(zé),負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)采購管理規(guī)定及流程的制定及列入集中采購范圍采購項(xiàng)目的執(zhí)行;,參與采購過程與供應(yīng)商評價(jià)等工作,同時(shí)負(fù)責(zé)自主采購范圍采購項(xiàng)目的執(zhí)行。公司實(shí)行集中采購與自主采購相結(jié)合的采購管理體制,所有采購行為均應(yīng)按照公司采購管理規(guī)定及各項(xiàng)采購程序執(zhí)行。、物料、服務(wù)、工程項(xiàng)目等有關(guān)的采購管理工作,亦稱集中采購。:包括設(shè)備、原輔材料、生產(chǎn)及非生產(chǎn)性低值易耗
2025-08-11 12:33
【總結(jié)】17/18國國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊采購供價(jià)管理規(guī)定歸屬體系:國美電器有限公司經(jīng)營管理手冊――采購系統(tǒng)分冊文件編號:國美-采006撰寫單位:國美電器采購中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機(jī)密等級:□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù):10
【總結(jié)】統(tǒng)一采購管理規(guī)定為保證公司各項(xiàng)經(jīng)營管理活動正常開展所需物資的供應(yīng),滿足各使用部門的需求。特制定此項(xiàng)管理規(guī)定:1、公司各類經(jīng)營管理所需材料、物料用品、低值易耗品、辦公用品等所有需購入的物品需統(tǒng)一由商務(wù)部提交匯總計(jì)劃。2、采購由公司商務(wù)部指派專人負(fù)責(zé)。3、特殊材料、專用物品的采購,可以由各部門提供供應(yīng)商,材料、物品質(zhì)量由使用部門認(rèn)定,其余采購手續(xù)由商務(wù)部統(tǒng)一辦理。工作程序:
2025-04-08 02:09