【總結】?UFSOFT2023CorporateU8供應鏈管理解決方案24典型案例1U8整體解決方案3財務系統解決方案物流系統解決方案采購計劃采購管理應付管理庫存管理存貨核算銷售管理應收管理生產計劃物料需求規(guī)劃生產訂單車間作業(yè)管理總賬固定資產網上銀行資金管理成本管理項目管理人事信息管理考勤管理
2025-02-20 15:07
【總結】全國分子公司能力提升系列培訓教材業(yè)務流程重組與ERP系統應用目 錄前言:一場席卷全球的企業(yè)管理革命 4工業(yè)經濟時代企業(yè)管理的特點 4適應知識經濟時代要求的管理革命 6業(yè)務流程重組 8一場新的管理革命 8影
2025-04-17 07:15
【總結】采購業(yè)務流程及說明一、采購的內容本流程所指的采購業(yè)務是指對采購生產性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產性物料(辦公勞保用品)的供應計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結算等業(yè)務流程中的重要節(jié)點進行全面監(jiān)控和管理。二、采購流程財務科經濟運行部采購部門使用部門倉庫與供應商對賬相關部門審核記賬制單采購結算購貨發(fā)票入庫單安
2024-08-14 17:51
【總結】......采購業(yè)務流程及說明一、采購的內容本流程所指的采購業(yè)務是指對采購生產性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產性物料(辦公勞保用品)的供應計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結算等業(yè)務流程中的重要節(jié)點進行全面
2025-04-24 23:52
【總結】業(yè)務流程方案方案應用目標通過使用用友通10軟件,實現財務核算、供銷鏈核算管理、核算的集成管理。應用業(yè)務范圍業(yè)務范圍為相關模塊:總帳、UFO報表、固定資產、工資管理、采購管理、銷售管理、庫存管理、核算。
2025-04-07 22:43
【總結】浙江潔美電子科技股份有限公司采購業(yè)務內部控制受控狀態(tài)文件編號文件版本實施日期修改日期頁碼共31頁編制扶文凱審核批準一.內控目標1促進本公司合理采購,滿足公司經營需要,規(guī)范采購行為,防范采購風險;2確保采購活動以及供應商的管理方法和程序符合國家法律、
2025-04-15 01:10
【總結】3/3流程分析:采購訂單確認流程相當與手工已有的采購計劃、采購申請和價格流程,該流程從原有19個環(huán)節(jié)優(yōu)化到現有13個環(huán)節(jié),系統將自動根據庫存和銷售計劃情況生成采購計劃,只要在用料結構BOM中有的物料,運行MRP后,系統會給出每個物料的需要時間、建議提前采購、外協的開始時間等信息。供應處,外協處可以直接下達MRP運算的結果,也可將其作為參考,調整部分采購、外協信息,系統會每
2025-04-17 12:49
【總結】......采購業(yè)務流程及說明一、采購的內容本流程所指的采購業(yè)務是指對采購生產性物料(原材料、包裝材料、五金配件、低值易耗品)和非生產性物料(辦公勞保用品)的供應計劃、采購作業(yè)、物料入庫、付款結算等業(yè)務流程中的重要節(jié)點進
2025-04-12 04:38
【總結】一、 業(yè)務目標1 經營目標 按照生產經營計劃的要求采購原油,保證原油資源的穩(wěn)定供應;降低原油采購成本;及時組織資金,嚴格審查付款手續(xù),降低付款風險。2 財務目標 真實、準確、完整地核算原油價值及相關債務債權。3 合規(guī)目標 進口原油采購符合國家自動登記的要求。 原油采購符合合同法等國家法律、法規(guī)和股份公司內部規(guī)章制度。二、 業(yè)務風險1 經營風險
2025-04-11 23:54
【總結】財政部會計司解讀《企業(yè)內部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》強化采購風險管控提高企業(yè)采購效能《企業(yè)內部控制應用指引第7號——采購業(yè)務》中所稱采購,是指企業(yè)購買物資(或接受勞務)及支付款項等相關活動。其中,物資主要包括企業(yè)的原材料、商品、工程物資、固定資產等。采購是企業(yè)生產經營的起點,既是企業(yè)的“實物流”的重要組成部分,又與“資金流”密切關聯。眾所周知,采購物資的質量
【總結】更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)-1-采購業(yè)務流程圖
2024-11-07 04:05
【總結】政府采購代理機構業(yè)務流程一、業(yè)務知識基礎1、國家法律法規(guī)2、財政部文件3、省財政廳文件4、中山市財政局文件二、日常業(yè)務流程?(一)、準備階段?(或政府采購申請表)???
2025-01-10 02:15
【總結】家樂福的采購業(yè)務流程和采購管理的內容家樂福業(yè)務操作流程1、業(yè)務操作流程圖及說明②貨物①合同④電腦數據③發(fā)票商品部(供應商)區(qū)域財務中心北京上海成都廣州上海總部付款中心門店⑤付款(一)業(yè)務操作流程圖(二)流程圖說明①首先需與商品部接觸,協商談判后簽定合同。商品部包括位于上??偛康娜珖唐凡亢臀挥诟鱾€城市的城市商品部C
2025-04-08 22:42
【總結】標準業(yè)務流程一、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務編號ZML-001業(yè)務名稱銷售訂單管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務必須以審核后的銷售訂單作為業(yè)務起點相關崗位及權限崗位操作權限銷售經理銷售訂單整理,填表,備案填銷售訂單銷售副總銷售訂單審核并簽字審核并簽字財務銷售訂單核算利潤核
2025-07-15 00:10
【總結】、銷售部分:(一)銷售合同管理流程:業(yè)務編號SA-001業(yè)務名稱銷售合同管理流程適用范圍所有的銷售業(yè)務必須以審核后的合同簽審單作為業(yè)務起點相關崗位及權限崗位系統操作權限銷售助理銷售訂單增加、審核錄入、審核、關閉總調室存貨目錄、產品結構錄入、審核財務項目核算員項目目錄錄入相關部門或崗位銷售業(yè)務
2025-07-14 15:30