采購管理規(guī)定--體系文件(編輯修改稿)
2025-09-07 12:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 或多個項目中相同類別的采購細目，為體現(xiàn)采購優(yōu)勢可以根據(jù)實際情況進行合理的拆分與整合，重新組合后再運用合適的采購方式執(zhí)行。該策略適用于內(nèi)容較復雜的采購項目。，將項目中不同層次、類別的采購區(qū)分開來，分別選擇行業(yè)中較高水平的供應商來提供產(chǎn)品或服務，充分體現(xiàn)采購優(yōu)勢，保證各項采購細目的質(zhì)量，維護公司的利益；，對公司生產(chǎn)運行的影響及用戶需求、技術需要等方面來判定是否需要進行拆分與組合；，拆分后形成相關記錄，技術采購部根據(jù)現(xiàn)有需求，據(jù)實際情況對子項目進行整合執(zhí)行或直接執(zhí)行。，也是監(jiān)督檢查采購活動的依據(jù)。采購部門和用戶均應按照規(guī)定的采購流程進行采購。：，對公司所有物料采購活動進行規(guī)范具體執(zhí)行程序參見《物料采購程序》；，對公司所有設備采購活動進行規(guī)范具體執(zhí)行程序參見《設備采購程序》；，對公司所有服務采購活動進行規(guī)范具體執(zhí)行程序參見《服務采購程序》；，對公司所有工程采購活動進行規(guī)范具體執(zhí)行程序參見《工程改造前期準備程序》、《工程改造項目實施程序》、《工程改造竣工驗收程序》。：物料采購申請、設備采購申請、服務采購申請及項目交接單（工程項目采購申請），分別對應為物料采購程序、設備采購程序、服務采購程序及工程采購程序。 采購需求由用戶提出，應包括功能要求、技術參數(shù)要求、供應商資質(zhì)要求、售后服務要求、培訓要求、技術文件要求、驗收要求、備品工具要求等（具體詳見《產(chǎn)品采購需求表（設備專用）》、《一般產(chǎn)品采購明細表》、《服務采購需求表》）。 采購需求需經(jīng)用戶部門經(jīng)理審批、簽字確認方可生效，生效后作為采購動作開始的標志。 采購需求將作為擬定采購合同即制作采購訂單的重要依據(jù)。 需進行招標采購的項目，用戶負責提出基本需求，采購部負責組織標書的編寫，最終由用戶確認標書中技術部分的內(nèi)容。 供應商選擇采購部在經(jīng)過對各用戶部門的采購需求確認之后，需在批準級以上供應商中進行合理的選擇。（供應商級別詳見《供應商管理規(guī)定》）；，
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