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正文內(nèi)容

公司生產(chǎn)績(jī)效管理(編輯修改稿)

2025-05-09 01:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 0。 因機(jī)器故障的作業(yè)中斷* * 因材料不良的誤作等(2) (2) 因作業(yè)者的理由* * 因閒談的作業(yè)中斷* * 因忽視標(biāo)準(zhǔn)的無(wú)效作業(yè)* * 因士氣低落的速度緩慢* * 因不注意的誤作(3) (3) 因不可避免的理由* * 停電* * 火災(zāi)事故 在一般企業(yè)的損失時(shí)間比率(對(duì)于總就業(yè)時(shí)間)大致如下:因管理、督導(dǎo)者的理由5 ~ 20因作業(yè)者的理由20~ 50因不可避免的理由0 因此,對(duì)于「因作業(yè)者理由」的時(shí)間損失尚有許多改善的余地。2. 2. 作業(yè)者責(zé)任的實(shí)施效率影響作業(yè)實(shí)施效率的因素有(1) (1) 微小的作業(yè)休止或空間* * 在作業(yè)開(kāi)始或終了附近,中午休息的前后或更換工作時(shí)容易發(fā)生。* * 始業(yè)后或終業(yè)前的清掃或整理* * 過(guò)份慎重的作業(yè)* * 由于不注意的不良品發(fā)生或重修* * 作業(yè)時(shí)的閒談或擅自離席(2) (2) 作業(yè)速度* * 動(dòng)作的有效性(各人對(duì)于作業(yè)的適性與熟練)動(dòng)作正確動(dòng)作的組合沒(méi)有浪費(fèi)身體部份的巧妙聯(lián)合* * 動(dòng)作的速度(各人對(duì)于作業(yè)的努力與熱忱)(3) (3) 忽視標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是在滿足設(shè)備、資材、品質(zhì)、安全等諸條件中最經(jīng)濟(jì),亦即生產(chǎn)力最高的方法。* * 設(shè)備能力的有效利用度* * 周轉(zhuǎn)數(shù)的標(biāo)準(zhǔn)遲緩* * 投入在設(shè)備的數(shù)量較規(guī)定為少* * 加熱、干燥或化學(xué)反應(yīng)的時(shí)間較規(guī)定為多* * 實(shí)際配置人數(shù)的過(guò)多或不足* * 配置人數(shù)較標(biāo)準(zhǔn)為多* * 機(jī)器操作臺(tái)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)為少* * 動(dòng)作的效率* * 不遵守規(guī)定的作業(yè)程序* * 低效率的動(dòng)作或不經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法28 / 28廿二、制度介紹實(shí)施對(duì)象:紡紗廠運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)人員及契約人員。獎(jiǎng)金基準(zhǔn):以底薪以外之固定津貼或獎(jiǎng)金約3500元/人 作為評(píng)核基準(zhǔn)?;鶖?shù)設(shè)計(jì):職 位作業(yè)人員班員統(tǒng)計(jì)人員落紗長(zhǎng)副班長(zhǎng)班長(zhǎng)未滿2個(gè)月2~3個(gè)月3個(gè)月以上基點(diǎn)數(shù)比照 班員依說(shuō)明項(xiàng)實(shí)際次數(shù)或工作量標(biāo)準(zhǔn)次數(shù)或工作量實(shí)際擋車(chē)臺(tái)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)擋車(chē)臺(tái)數(shù)說(shuō)明①擋車(chē)人員基點(diǎn)數(shù)=②落紗一般作業(yè)員=評(píng)核方式(1)、評(píng)核項(xiàng)目工 作 量(產(chǎn)量)依年度設(shè)定之標(biāo)準(zhǔn)擋臺(tái)數(shù),標(biāo)準(zhǔn)用人數(shù),由各主管視其實(shí)際擋車(chē)臺(tái)數(shù)或用人數(shù),每日于配合表上核定績(jī)效基點(diǎn)數(shù)。作業(yè)檢核評(píng) 核每人每月600元為基本金額,據(jù)作業(yè)檢核評(píng)定是否扣罰款計(jì)算最后所得為作業(yè)檢核加給。 (2)、計(jì)算方式評(píng)核項(xiàng)目計(jì) 算 方 式備 注實(shí)際工作或次數(shù)標(biāo)準(zhǔn)工作或次數(shù)實(shí)際擋車(chē)臺(tái)數(shù)標(biāo)準(zhǔn)擋車(chē)臺(tái)數(shù)每月個(gè)人績(jī)效總金額每人實(shí)際累計(jì)基點(diǎn)數(shù)總和曠職時(shí)數(shù) 308(一)工作量(用績(jī)效基點(diǎn)數(shù)評(píng)訂)每月個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金總和=該月繳庫(kù)完件換算 人工件單價(jià)每基點(diǎn)數(shù)單價(jià)=
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