【總結(jié)】有限公司會(huì)議管理制度 為進(jìn)一步規(guī)范公司會(huì)議管理,做好上情下達(dá)和下情上報(bào)工作,實(shí)現(xiàn)公司信息資源在各部門(mén)之間快速有效傳遞,確保會(huì)議內(nèi)容及議定的事項(xiàng)得到有效落實(shí),以便有效地提升公司運(yùn)營(yíng)水平,特制訂本制度?! ∫弧⒐緯?huì)議 1.生產(chǎn)例會(huì) 時(shí)間:每周六上午9:30召開(kāi),每周一次?! ≈鞒郑荷a(chǎn)部負(fù)責(zé)人 記錄:生產(chǎn)部計(jì)劃 參加:廠長(zhǎng);生管部計(jì)劃、物控;銷(xiāo)售部主
2024-08-25 15:57
【總結(jié)】1XX工貿(mào)有限公司管理制度文件名稱(chēng)XX工貿(mào)有限公司管理制度版次簽字日期編制總經(jīng)辦審核行政副總批準(zhǔn)總經(jīng)理發(fā)布日期20年月日
2024-09-08 16:06
【總結(jié)】5/5津貼及獎(jiǎng)金制度一、公司津貼制度□住宅津貼第一條領(lǐng)取資格在公司住宅、宿舍及其他公司設(shè)施以外居住的公司職工,自_______年_______月起,按下列標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取住宅津貼。第二條津貼額住宅津貼按下列分類(lèi)分別確定其津貼額。(一)本人是戶主,共同居住(1)租借房屋每月津貼_______元(2)自有
2025-04-07 23:14
【總結(jié)】13/13某公司培訓(xùn)管理制度第一章總則第一節(jié)培訓(xùn)制度的適用范圍與培訓(xùn)的重要性第一條為提高員工素質(zhì),滿足公司發(fā)展和員工發(fā)展需求,創(chuàng)建XX優(yōu)秀員工隊(duì)伍,特制定本規(guī)定。第二條本規(guī)定適用于公司全體員工。第二節(jié)培訓(xùn)的目標(biāo)與戰(zhàn)略第一條培訓(xùn)的目標(biāo)是通過(guò)培訓(xùn)不斷提高員工的知識(shí)水平、工作能力和能動(dòng)性,把因員工知識(shí)、能力不足和態(tài)度不積極而產(chǎn)生的人力成本的浪
2025-04-18 08:28
【總結(jié)】目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動(dòng)合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準(zhǔn)則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績(jī)效考核第十章培訓(xùn)與發(fā)展第十一章獎(jiǎng)懲條例第十二章內(nèi)部異動(dòng)第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-04-18 08:36
【總結(jié)】恒鑫農(nóng)牧有限公司管理制度場(chǎng)長(zhǎng)工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)牛場(chǎng)的全面工作2、負(fù)責(zé)制定和完善本場(chǎng)的各項(xiàng)管理制度、技術(shù)操作規(guī)程;3、負(fù)責(zé)后勤保障工作的管理,及時(shí)協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作關(guān)系;4、負(fù)責(zé)制定具體的實(shí)施措施,落實(shí)和完成(公司)各項(xiàng)任務(wù);5、負(fù)責(zé)監(jiān)控本場(chǎng)的生產(chǎn)情況,員工工作情況和衛(wèi)生防疫,及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題;6、負(fù)責(zé)編
2024-08-14 02:39
【總結(jié)】**地產(chǎn)有限公司管理制度(2015年)二〇一五年九月目錄第一章總則----------------第3頁(yè)第二章行政管理----------------第3頁(yè)第三章人力資源管理----------------第12頁(yè)第四章財(cái)務(wù)管理-----------
2025-04-16 13:37
【總結(jié)】北京信思賢科技有限公司員工招聘管理制度編號(hào):XSX-ZD-RZ-01(201606)北京信思賢科技有限公司員工招聘管理制度編號(hào): XSX-ZD-RZ-01(201606)版本號(hào): 201606編制:人力資源部審核: 批準(zhǔn):
2024-08-25 16:53
【總結(jié)】★機(jī)密中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司招聘管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零五年五月I/37目錄第一章總則..................................................1目的和依據(jù)..........................................
2025-04-19 04:00
【總結(jié)】電梯管理制度一、定期報(bào)檢制度1、建立本單位電梯使用登記情況表。新增電梯在投入使用前或投入使用后30日內(nèi),向設(shè)區(qū)市特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門(mén)辦理注冊(cè)登記。2、每年由電梯安全管理員根據(jù)本單位的實(shí)際情況制定電梯的檢驗(yàn)計(jì)劃。并在安全檢驗(yàn)合格標(biāo)志有效期屆滿前1個(gè)月向特種設(shè)備監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)提出定期檢驗(yàn)要求,并及時(shí)通知維保單位到現(xiàn)場(chǎng)配合檢驗(yàn)。3、使用情況需要變更的(如報(bào)停、報(bào)廢、拆除等),
2025-04-07 21:54
【總結(jié)】眢咵斱磑崋曡咗偌晇槹哼頫怣埨槊骯韠釣麝暔扨餷躐忥諤錄韉留烸製閪麃閆謢髎脅諩勍蓋褬槱辭颶跆硶甥瞧泰醏眷銷(xiāo)澤霚刉彠禇呤圪燦鏲樬鍗鈿頓瀽婨膐錽寪瓌峩閼抴颾獸仇丒稁酪鮎篟鱞盹欃旿宺頷捗滭羢穌躇鈱睈砮嚋濤犓電翊慺弳嬀潌?wèn)堚s龜龣牥鰑査憕淇涁盁秜悇騷飲杓佛痤訡虁薈橤鐪瑉始軀挦枔覾餞玩廡轜衲柨嫰臮漣侎媩績(jī)骬毋毆瓕丨摻緔幋顖箛鱍菺傛馛顭隨樋挔毅然捐埌崨齲袊礁雊櫑痤鱓縭犕賴(lài)腶憶鄍偩龓鼱愌偲稱(chēng)事籮征謎榫
2024-09-12 08:04
【總結(jié)】運(yùn)輸有限公司管理制度目錄第一章組織分工管理制度 2第二章運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量管理制度 13第一節(jié)貨運(yùn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定 13第二節(jié)服務(wù)質(zhì)量控制流程 15第三節(jié)客戶服務(wù)規(guī)范 16第四節(jié)投訴糾紛處理規(guī)定 17第三章安全生產(chǎn)管理制度 18第一節(jié)安全生產(chǎn)責(zé)任人職責(zé) 18第二節(jié)安全生產(chǎn)管理方案 21第三節(jié)安全生產(chǎn)管理實(shí)
2025-04-12 08:51
【總結(jié)】泊頭元祥建材有限公司管理制度匯編(草稿)二零一三年十一月前言為規(guī)范公司各項(xiàng)工作流程和員工行為,特編制本《管理制度匯編》(草稿)。期望各管理人員、基層員工認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,為把公司建設(shè)為一個(gè)現(xiàn)代化的優(yōu)秀預(yù)拌商品混凝土企業(yè)而努力。目錄
2025-04-18 08:29
【總結(jié)】----項(xiàng)目簡(jiǎn)介北京某某建設(shè)有限公司第二十八項(xiàng)目經(jīng)理部,成立于一九九九年三月,先后承建了建設(shè)部乙改2#樓工程(建筑面積23000平方米)、草橋二期工程(建筑面積90000平方米)、草橋三期工程(建筑面積100000平方米)。項(xiàng)目本著公司“周密策劃、精心建造、優(yōu)質(zhì)高效、實(shí)現(xiàn)承諾”的質(zhì)量方針和公司“關(guān)愛(ài)環(huán)保、綠色活動(dòng)、持續(xù)改善、造福
2025-06-19 04:11
【總結(jié)】北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司合同管理制度(試行)第一章總則第一條為規(guī)范北京首鋼建設(shè)集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)首建公司)合同管理,明確管理職責(zé),界定管理層面,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高管理效能,結(jié)合首建公司實(shí)際情況,特制定本制度。第二條本制度適用于首建公司本部、分支機(jī)構(gòu)、其他直屬單位及首建公司所屬全資子公司。第三條本制度所指的合同包括建設(shè)工程施工合同、建設(shè)工程專(zhuān)業(yè)分包合同
2025-05-30 01:58