【文章內(nèi)容簡介】 能 力 。8. 工 作 態(tài) 度 和 工 作 動 機 。9. 人 際 交 往 能 力 。10. 控 制 能 力 和 情 緒 穩(wěn) 定 性 。11. 綜 合 分 析 能 力 和 組 織 協(xié) 調(diào) 能 力 ： 主 要 考 查 候 選 人 能 否 抓 住 問 題 本 質(zhì) 、 說 理透 徹 、 分 析 全 面 。12. 興 趣 和 愛 好 。第 三 十 五 條 中 順 紙 業(yè) 通 過 筆 試 對 候 選 人 的 如 下 素 質(zhì) 進 行 測 評 ：1. 專 業(yè) 能 力 ： 主 要 從 擬 招 聘 崗 位 的 任 職 資 格 要 求 出 發(fā) 考 察 候 選 人 的 專 業(yè) 能 力 。2. 非 專 業(yè) 能 力 ： 主 要 考 察 候 選 人 的 邏 輯 推 理 能 力 、 思 維 能 力 、 創(chuàng) 造 力 、 數(shù) 字反 映 能 力 、 空 間 想 象 能 力 和 觀 察 能 力 。3. 社 會 能 力 ： 主 要 考 察 候 選 人 的 人 際 交 往 能 力 、 社 會 適 應(yīng) 能 力 、 團 隊 合 作 精神 和 談 判 能 力 。第 三 十 六 條 情 境 測 試 主 要 用 來 觀 察 和 評 價 候 選 人 在 該 模 擬 工 作 情 境 下 的 心 理和 能 力 ， 以 確 定 其 是 否 適 宜 擔 任 某 項 擬 任 的 工 作 ， 預(yù) 測 其 能 力 、 潛 力 和 工 作 績 效的 前 景 ， 同 時 發(fā) 現(xiàn) 其 欠 缺 之 處 ， 以 確 定 培 養(yǎng) 、 使 用 的 方 法 和 內(nèi) 容 。第 三 十 七 條 中 順 紙 業(yè) 應(yīng) 建 立 測 評 小 組 ， 負 責 對 候 選 人 的 測 評 。測 評 小 組 主 要 由 人 力 資 源 部 招 聘 負 責 人 、 用 人 部 門 主 管 經(jīng) 理 組 成 ， 也 可 聘 請外 部 專 家 參 加 。 對 于 重 要 管 理 崗 位 和 技 術(shù) 崗 位 的 招 聘 ， 應(yīng) 有 中 順 紙 業(yè) 主 管 總 經(jīng) 理參 加 。測 評 小 組 一 般 由 3 至 5 人 組 成 。 筆 試 程 序第 三 十 八 條 一 個 典 型 的 筆 試 程 序 應(yīng) 該 包 括 ：確 定 筆 試 時 間 和 地 點 → 通 知 候 選 人 → 組 成 筆 試 測 評 小 組 → 設(shè) 計 筆 試 內(nèi) 容 → 進 行 筆試 → 評 定 筆 試 結(jié) 果第 三 十 九 條 人 力 資 源 部 應(yīng) 首 先 確 定 筆 試 時 間 和 地 點 ， 然 后 及 時 通 知 候 選 人 。除 非 在 特 殊 情 況 下 ， 筆 試 時 間 和 地 點 不 得 更 改 。10 / 37第 四 十 條 人 力 資 源 部 應(yīng) 依 據(jù) 第 三 十 七 條 之 規(guī) 定 組 織 成 立 筆 試 測 評 小 組 。第 四 十 一 條 筆 試 測 評 小 組 應(yīng) 認 真 回 顧 擬 招 聘 崗 位 的 工 作 描 述 和 任 職 資 格 ， 明確 各 項 勝 任 特 征 的 行 為 指 標 ， 并 在 此 基 礎(chǔ) 上 確 定 筆 試 內(nèi) 容 。小 組 成 員 必 須 嚴 格 做 好 對 筆 試 內(nèi) 容 的 保 密 工 作 。第 四 十 二 條 筆 試 時 ， 小 組 成 員 需 提 前 到 達 考 場 ， 并 在 筆 試 過 程 中 對 有 關(guān) 問 題給 與 必 要 的 解 釋 和 說 明 。第四十三條 筆 試 結(jié) 束 后 ， 小 組 成 員 要 對 候 選 人 的 筆 試 情 況 給 予 評 定 ， 并確 定 筆 試 的 最 終 排 名 。 面 試 程 序第 四 十 四 條 一 個 典 型 的 面 試 程 序 為 ：確 定 面 試 時 間 和 地 點 → 通 知 候 選 人 → 組 成 面 試 測 評 小 組 → 準 備 面 試 問 題 → 進 行 面試 → 評 定 面 試 結(jié) 果第 四 十 五 條 在 確 定 候 選 人 名 單 后 ， 人 力 資 源 部 應(yīng) 選 定 面 試 時 間 和 地 點 ， 并 通知 候 選 人 。為 了 維 護 中 順 紙 業(yè) 形 象 ， 面 試 時 間 和 地 點 一 旦 確 定 ， 除 非 在 萬 不 得 已 的 情 況下 ， 不 得 任 意 更 改 。第 四 十 六 條 人 力 資 源 部 應(yīng) 同 時 依 據(jù) 第 三 十 七 條 之 規(guī) 定 組 織 成 立 面 試 測 評 小 組 ，并 明 確 其 主 要 職 責 和 任 務(wù) 。第 四 十 七 條 面 試 測 評 小 組 應(yīng) 在 面 試 前 認 真 回 顧 擬 招 聘 崗 位 的 工 作 描 述 和 任 職資 格 ， 明 確 各 項 勝 任 特 征 的 行 為 指 標 ， 并 在 此 基 礎(chǔ) 上 確 定 面 試 問 題 ， 認 真 填 寫《 中 順紙 業(yè) 面 試 指 導(dǎo) 手 冊 》 （ 見 附 錄 5） 。第 四 十 八 條 面 試 測 評 小 組 應(yīng) 在 面 試 前 認 真 閱 讀 候 選 人 的 簡 歷 等 資 料 ， 掌 握 候選 人 的 基 本 情 況 ， 以 便 在 面 試 中 能 靈 活 地 提 出 有 針 對 性 的 問 題 。 第 四 十 九 條 面 試 開 始 時 ， 測 評 小 組 成 員 應(yīng) 提 前 到 場 做 好 準 備 。面 試 需 按 《 面 試 指 導(dǎo) 手 冊 》 進 行 ， 小 組 成 員 需 對 有 關(guān) 要 點 做 好 記 錄 ， 填 寫 在《 面試 指 導(dǎo) 手 冊 》 中 。對 候 選 人 的 評 價 ， 小 組 成 員 需 同 時 填 寫 在 《 面 試 評 價 表 》 （ 見 附 錄 6） 中 。第 五 十 條 面 試 結(jié) 束 后 ， 小 組 成 員 應(yīng) 在 《 面 試 評 價 表 》 上 填 寫 綜 合 評 語 和 錄 用意 見 ， 簽 名 后 交 人 力 資 源 部 。小 組 成 員 應(yīng) 就 面 試 情 況 進 行 綜 合 討 論 ， 確 定 候 選 人 面 試 的 最 終 排 名 。11 / 37 情 境 測 試 程 序第 五 十 一 條 情 境 測 試 主 要 適 用 于 高 級 管 理 人 才 的 招 聘 ， 其 程 序 參 照 筆 試 的 程序進 行 。第 五 十 二 條 測 評 小 組 應(yīng) 根 據(jù) 擬 招 聘 崗 位 的 不 同 ， 設(shè) 計 出 不 同 的 的 測 試 題 目 ，題 目 一 般 分 為 以 下 幾 類 ：1. 無 領(lǐng) 導(dǎo) 小 組 討 論 。2. 文 件 框 ， 也 稱 為 文 件 處 理 練 習 。3. 模 擬 面 談 。4. 演 講 。5. 書 面 案 例 分 析 。6. 角 色 扮 演 。第 五 十 三 條 測 試 過 程 中 ， 測 評 小 組 成 員 應(yīng) 該 對 參 與 測 試 的 每 位 候 選 人 的 表 現(xiàn)進 行 觀 察 ， 對 其 做 出 綜 合 評 價 ， 并 記 錄 在 《 情 境 測 試 評 價 表 》 （ 見 附 錄 7） 上 ， 測 試 結(jié)束 后 交 人 力 資 源 部 。第 五 十 四 條 測 試 結(jié) 束 后 ， 小 組 成 員 應(yīng) 試 就 測 試 情 況 進 行 綜 合 討 論 ， 確 定 候 選人 情 境 測 試 的 最 終 排 名 。 測 評 結(jié) 果 的 確 定第 五 十 五 條 測 評 程 序 結(jié) 束 后 ， 測 評 小 組 成 員 應(yīng) 通 過 候 選 人 在 筆 試 、 面 試 和 情境 測 試 中 的 表 現(xiàn) 進 行 定 量 和 定 性 分 析 。（ 一 ） 定 量 分 析 是 指 針 對 候 選 人 在 筆 試 、 面 試 和 情 境 測 試 中 的 排 名 或 得 分 確定 最 終 排 名 的 分 析 方 式 ， 在 操 作 中 有 如 下 要 點 ：1. 分 析 可 以 采 取 排 名 權(quán) 重 法 ， 即 對 每 一 名 次 賦 予 一 定 的 分 值 ， 將 候 選 人 在 筆試 、 面 試 和 情 境 測 試 中 的 排 名 得 分 累 加 即 得 到 這 位 候 選 人 的 最 后 分 數(shù) 。2. 分 析 也 可 采 取 得 分 累 加 法 ， 即 將 每 位 候 選 人 在 筆 試 、 面 試 和 情 境 測 試 中 的得 分 累 加 ， 得 到 這 位 候 選 人 的 最 終 分 數(shù) 。3. 視 崗 位 任 職 資 格 要 求 不 同 ， 筆 試 、 面 試 和 情 境 測 試 的 得 分 在 最 終 定 量 分 析中 所 占 的 權(quán) 重 可 以 有 所 不 同 ， 具 體 比 重 由 測 評 小 組 在 測 評 前 確 定 。（ 二 ） 定 性 分 析 是 指 針 對 候 選 人 在 筆 試 、 面 試 和 情 境 測 試 中 的 表 現(xiàn) 進 行 綜 合素 質(zhì) 和 勝 任 力 的 定 性 分 析 。第 五 十 六 條 在 定 量 分 析 和 定 性 分 析 的 基 礎(chǔ) 上 ， 測 評 小 組 應(yīng) 對 參 加 最 后 一 道 選拔 程 序 的 每 一 位 候 選 人 進 行 綜 合 評 價 ， 填 寫 《 綜 合 評 價 報 告 》 （ 見 附 錄 8） ， 提 出 初 步錄 用 意 見 ， 簽 署 意 見 后 ， 報 中 順 紙 業(yè) 主 管 總 經(jīng) 理 審 批 。12 / 37第 六 章 員 工 錄 用 內(nèi) 部 招 聘 的 錄 用第 五 十 七 條 在 候 選 人 被 決 定 錄 用 后 ， 人 力 資 源 部 應(yīng) 及 時 向 被 錄 用 人 發(fā) 出 錄 用 通知 ， 并 抄 報 其 原 所 在 部 門 和 新 用 人 部 門 。被 錄 用 人 辦 理 原 部 門 工 作 交 接 手 續(xù) 后 ， 到 用 人 部 門 報 到 ， 正 式 上 崗 。 外 部 招 聘 的 錄 用第 五 十 八 條 初 步 錄 用 意 見 經(jīng) 主 管 總 經(jīng) 理 （ 高 級 職 位 需 要 經(jīng) 總 裁 ） 審 批 后 ， 人力 資 源 部 應(yīng) 及 時 向 應(yīng) 聘 者 發(fā) 出 初 步 錄 用 意 向 ， 通 知 其 體 檢 事 宜 。所 有 面 試 合 格 人 員 均 需 參 加 體 檢 ， 體 檢 合 格 方 能 上 崗 。第 五 十 九 條 人 力 資 源 部 應(yīng) 同 時 向 未 被 錄 用 的 候 選 人 發(fā) 出 未 被 錄 用 通 知 。第 六 十 條 應(yīng) 聘 人 員 體 檢 合 格 ， 向 人 力 資 源 部 門 提 供 個 人 學(xué) 歷 復(fù) 印 件 等 個 人資 料 備 案 ， 填 寫 《 員 工 登 記 表 》 ， 簽 訂 試 用 協(xié) 議 ， 成 為 中 順 紙 業(yè) 試 用 員 工 。員 工 必 須 保 證 向 中 順 紙 業(yè) 提 供 的 資 料 真 實 無 誤 ， 若 發(fā) 現(xiàn) 虛 報 或 偽 造 ， 中 順 紙業(yè) 有 權(quán) 將 其 辭 退 。第 六 十 一 條 新 員 工 到 崗 都 要 試 用 ， 新 員 工 試 用 期 3 個 月 。第 六 十 二 條 新 員 工 試 用 期 間 ， 人 力 資 源 部 應(yīng) 協(xié) 助 用 人 部 門 做 好 如 下 工 作 ：1. 試 用 期 內(nèi) 必 須 明 確 指 導(dǎo) 人 ， 指 導(dǎo) 人 需 為 新 員 工 制 定 詳 細 的 試 用 期 工 作 計 劃 。2. 人 力 資 源 部 將 對 指 導(dǎo) 人 的 指 導(dǎo) 工 作 進 行 考 查 ， 對 認 真 履 行 職 責 的 指 導(dǎo) 人 進行 獎 勵 ， 對 指 導(dǎo) 工 作 的 不 到 位 、 受 到 新 員 工 投 訴 的 指 導(dǎo) 人 進 行 通 報 批 評 。第 六 十 三 條 試 用 期 滿 合 格 ， 填 寫 轉(zhuǎn) 正 申 請 ， 辦 理 轉(zhuǎn) 正 手 續(xù) ， 簽 訂 正 式 勞 動 合同 。 同 時 用 人 部 門 和 人 力 資 源 部 門 應(yīng) 完 成 以 下 工 作 ：1. 為 轉(zhuǎn) 正 員 工 定 崗 定 級 ， 提 供 相 應(yīng) 待 遇 。2. 制 定 員 工 進 一 步 發(fā) 展 計 劃 。3. 為