【管理制度】其他工程管理規(guī)則(編輯修改稿)
2025-05-09 00:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (二)重點查驗第十五條 各項工程進行至下列重點工作時，須在施工前通知設計科派員查驗，經(jīng)查驗人員查核通過后始得繼續(xù)施工。未經(jīng)核對擅自施工或未按查驗指標改善繼續(xù)施工者，該期估驗款應予扣留，而工地人員則依公司規(guī)章辦理。。。。。。其查驗重點參照工程管理規(guī)則各項工程施工時應注意事項的規(guī)定。第十六條 工帶料承包商在開工前應依照合約內(nèi)容檢送樣品送存工地以備工地人員或查驗人員隨時核對，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)與樣品不符時應將不符規(guī)格的材料運離工地，不得留存混用。 第十七條 公司供給的材料經(jīng)工地人員或查驗人員核對所采購的材料不合格時，應即時通知采購單位退回，不得讓工人取之混用。(三)抽查第十八條 各種工程的范圍估驗于送回公司請款時，營建部經(jīng)理需指定專人前往抽查其施工水準及進度是否符合規(guī)定，若經(jīng)抽查未達標準者，該期估驗款需等工程修補完善后始得給付。□ 驗收(一)工程驗收配合工作及注意事項第十九條 工地報請驗收時應將開工報告表、竣工報告表、變更追加減工程驗收表(單價比照原合約)數(shù)量計算表(小數(shù)點二位為準，第三位四舍五入)、合約書、工程期限登記卡、施工記錄卡、中間查驗卡等有關報表及下列附件匯集齊全，經(jīng)送工程管理科核符后，報請驗收小組派員驗收。：水電表號碼、竣工圖。：檢驗合格證明。：保固書。：保固書。第二十條 工程竣工后必須于竣工報告書所載明的日期起算七日內(nèi)報請公司派員驗收，不得推諉延誤。第二十一條 驗收前驗收人員應事先與工地人員約定時間，通知承包商會同，倘承包商不攜帶印章前往會同時，第一次列入記錄，第二次以后每次罰款500元。第二十二條 驗收案件每月由設計科匯集有關缺點作成資料表，提出于驗收小組研議處理。第二十三條 驗收小組檢討會訂于每月3日下午4時召開，逢例假日順延。(二)初驗第二十四條 每項工程竣工的初驗人員由該實際負責監(jiān)工的工程管理員或接任的工程人員充任。第二十五條 初驗人員施行驗收時應按戶檢查其施工情形，如遇有已無法補修的施工缺陷時，應列明于竣工驗收表上。第二十六條 每項工程經(jīng)承包商報竣工后如需補修時，初驗人員應將補修項目及期限列明于補修三聯(lián)單上，由承包商蓋章承諾。倘承包商未能按期補修完妥的，其遲延日期視為逾期論，依承包合約按日罰款，如逾補修期限仍不進行補修工作時，工地以不合格論，呈報公司。第二十七條 工地初驗合格報請公司派員驗收，倘發(fā)現(xiàn)實際未完成時，除將案件退回外，工地人員應以處報論處(先行驗收數(shù)量的案件除外)。第二十八條 工程未報請驗收前已交屋部分由初驗人員負責驗收。(三)驗收第二十九條 驗收人員的驗收范圍采用抽驗方式，由驗收人員自行選定20%的戶數(shù)按戶驗收，并列明于驗收報告內(nèi)，倘爾后在此范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工不良的情形時，其責任由驗收人員與初驗人員共同負責，其余80%的戶數(shù)內(nèi)發(fā)現(xiàn)施工不良的情形時，其責任仍由工地人員負責。第三十條 粗木、細木、水電、瓦斯及其他合約書訂明實做實數(shù)者，其驗收期限為五天，其他工程的驗收期限為四天。第三十一條 驗收人員至工地驗收時，初驗人員應會同承包商配合驗收。第三十二條 驗收經(jīng)發(fā)現(xiàn)需補修或改善事項的，除應列明于驗收總表外，應將缺陷詳細按戶逐條填入工程補修三聯(lián)單上，一份于驗收總表至驗收通過后供設計科存查，另兩份由承包商及工地各執(zhí)一份補修備用，補修期限為三天，不得逾期。第三十三條 初驗不合格者，驗收人員除依前兩條辦理外，另列入該承包商考績。第三十四條 承包商若未能于驗收人員所指定日期全部補修完成，并經(jīng)復驗通過時，除應繼續(xù)補修外，其超過的天數(shù)應即按合約中的逾期罰款處理。第三十五條 承包商逾補修期限仍未前往補修者，工地人員應即按雇工補修辦法代雇工人補修，其工資按時價加50%由尾款內(nèi)扣除。第三十六條 復驗的竣工報告應記明承包商補修或雇工補修竣工日期，并于竣工3日起兩天內(nèi)送達工程管理科(以證件齊全收文章為準)。第三十七條 工地呈報工程數(shù)量若經(jīng)驗收人員核對相差達5%以上者，除更改外初驗人員的責任依人事管理規(guī)則辦理。第三十八條 驗收人員遇有已無法補修的施工缺陷時，除令其拆除重做外，需另計公司供給材料損失費，由驗收人員視工程情形，初擬扣款計算辦法，附于驗收報告中送驗收小組裁決。□ 交屋第三十九條 工程總竣工的標準訂定如下：(包括瓷磚、馬賽克、洗石子、噴壁材、水泥粉光等)。、墻面、地坪(包括磨石子)泥水部分全部施工完成，廚廁瓷磚、廚臺等全部完成，但塑膠地磚、油漆、及壁紙等配合交屋施工部分不在此限。、鐵件(包括地下室、梯間及前后圍墻門)、玻璃等安裝油漆完成。。。、水龍頭、衛(wèi)生設備須送水并試水完成為原則，若因零件保存有困難則最少須留水龍頭一只，落水頭亦須全部裝妥，試水完成。，所有出線匣、開頭插座、平頂燈頭、避雷針等須安裝，送電并試電完成。、室外環(huán)境、排水溝及屋頂清理完成。。，仍無法送水或送電，而其余部分已達竣工標準時，得申報竣工。第四十條 工程符合前條標準時，應填報工程總竣工報告，于工程竣工的第二日徑送工程管理科，由工程管理科股長、科長切實負責勘查該工程情形是否符合完工標準后(期限為兩天)，呈營建部經(jīng)理轉(zhuǎn)知營業(yè)部經(jīng)理于三天內(nèi)會同前往工地查勘通過后認定竣工日期。第四十一條 工程總竣工并完成接水、接電后由工程管理科轉(zhuǎn)請業(yè)務一科通知辦理交屋手續(xù)。第四十二條 工地人員未撤退前由工地人員協(xié)助業(yè)務一科辦理交屋。，按約定交屋日期準備交屋事項。、五金、紗門窗玻璃齊全，工地人員撤退后交業(yè)務一科留存，以供(資)服務科備用。，如有客戶請求補修事項發(fā)生，應向客戶說明補修方式及補修日期，使客戶了解其情形，避免發(fā)生爭執(zhí)。第四十三條 工地人員撤退后有關補修事項由服務科辦理。，由業(yè)務一科負責辦理。，未驗收通過的補修事項，由工程管理科負責辦理。，客戶未辦理交屋或未遷入房屋的給水零件器具由工程管理科保管，房屋由業(yè)務一科管理，但客戶辦理交屋時，工程管理科應即負責派員安裝給水零件及器具。 第四十四條 本辦法經(jīng)董事長核準后實施，修改時亦同。各種工程承包商覓保暨對保規(guī)則第一條 凡本公司各種工程的發(fā)包于簽訂合約時均應覓妥保證人保證。第二條 承包商覓保時應注意事項規(guī)定如下：。。 (包括工帶料)其保證人則依該承包總工程費的多寡分別訂定如下：(1)總工程費在2萬元以內(nèi)其保證人則須資本額1000元以上獨資廠商一家。(2)總工程費在2萬元以上10萬元以內(nèi)者，其保證人則需資本額2萬元以上獨資廠商一家或資本額1000元以上的獨資廠商兩家。(3)總工程費在10萬元以上20萬元以內(nèi)者，其保證人則需資本額5000元以上的獨資廠商一家或資本額2000元以上的獨資廠商兩家。(4)總工程費在20萬元以上者，其保證人則需資本額1萬元以上的獨資廠商一家或資本額5000元以上獨資廠商兩家。(5)帶有預付款的工程，其保證人則需資本額5萬元以上獨資廠商一家及資本額1萬元以上的獨資同業(yè)廠商一家。(6)工程、工資合約的保證人，其資本額超過被保證人的承包總工程
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