epc項(xiàng)目質(zhì)量管理措施(編輯修改稿)
2025-05-09 00:15 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 審活動(dòng)的文件的程序。具體評(píng)審如下:1) 合同評(píng)審準(zhǔn)備工作物資采辦部及有關(guān)單位負(fù)責(zé)準(zhǔn)備合同評(píng)審所需要的合同文件及技術(shù)資料和背景資料，具體包括以下內(nèi)容:。、資料。2) 合同評(píng)審合同評(píng)審實(shí)行合同簽批申請(qǐng)制度，由物資采辦部經(jīng)理、采辦人員、合同管理人員在合同簽訂前，對(duì)合同從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、法律等方面進(jìn)行全面、詳細(xì)、準(zhǔn)確的評(píng)審，并簽署匯簽單。評(píng)審內(nèi)容包括:、進(jìn)度和質(zhì)量要求。，是否合適。3) 合同履行過(guò)程評(píng)審及修訂，由采辦部按程序進(jìn)行合同評(píng)審?！昂贤耐ㄖ獑巍边M(jìn)行修訂。 物資采購(gòu)控制采辦部應(yīng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)文件，制定出切實(shí)可行的物資采辦計(jì)劃和采辦進(jìn)度計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。具體控制如下:。要嚴(yán)格按照規(guī)定的招投標(biāo)要求，評(píng)選出合格的供貨廠商，為工程建設(shè)提供質(zhì)量可靠的物資。，并做好市場(chǎng)調(diào)查，以“貨比三家”、“價(jià)比三家”的原則，擇優(yōu)選擇性能好、質(zhì)量高、價(jià)格低的產(chǎn)品，保證施工質(zhì)量和工期要求。、材料、設(shè)備及部件要具有可追溯性，要由供貨廠商提供證書(shū)文件，并根據(jù)業(yè)主所制定的質(zhì)量管理文件的規(guī)定進(jìn)行控制。、材料、設(shè)備、部件的技術(shù)交流、使用及培訓(xùn)要形成明確的文件要求，根據(jù)業(yè)主所制定的質(zhì)量管理文件的規(guī)定和設(shè)計(jì)程序的規(guī)定進(jìn)行控制。、質(zhì)量等方面內(nèi)容，要在采購(gòu)合同中充分說(shuō)明。、說(shuō)明書(shū)及專(zhuān)用的包裝、標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽、交貨等內(nèi)容都要明確規(guī)定。、規(guī)范都要明確，并在生產(chǎn)質(zhì)量控制中有效使用。、質(zhì)量控制、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范符合設(shè)計(jì)要求，提供的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。，嚴(yán)格進(jìn)行入庫(kù)質(zhì)量驗(yàn)收和商檢，物資檢驗(yàn)合格后填寫(xiě)《器材驗(yàn)收入庫(kù)單》方可入庫(kù)，并建立物資臺(tái)賬進(jìn)行合理的保管，確保施工物資庫(kù)存質(zhì)量。,嚴(yán)把施工物資采購(gòu)、供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格控制物資采辦單位的采購(gòu)、供應(yīng)程序，杜絕不合格的物資進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。，無(wú)論在哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合格產(chǎn)品，按照不合格品控制程序處理，必要時(shí)進(jìn)行索賠交涉，并重新采購(gòu)保證工程施工使用。、交接時(shí)要嚴(yán)格按照工程設(shè)計(jì)和物資質(zhì)量要求，進(jìn)行驗(yàn)收、交接并做好記錄，合格后在《內(nèi)部物資調(diào)撥單》上簽字，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)使用，如有不合格品有權(quán)拒絕接收。 不合格品的控制在物資檢驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，應(yīng)對(duì)有不合格問(wèn)題的設(shè)備、材料作出標(biāo)記，對(duì)不合格品的具體處理如下:(1)不合格品控制的內(nèi)容和方法1) 不合格品控制主要包括工程施工使用物資、材料及半成品、成品(設(shè)備)中的不合格產(chǎn)品和工程施工安裝工序中產(chǎn)生的不合格產(chǎn)品。2) 物資采辦部要按照不合格品控制程序，規(guī)定不合格品的標(biāo)識(shí)、記錄、評(píng)價(jià)、隔離和處置。3) 物資采辦部對(duì)原材料、半成品、成品(設(shè)備) 驗(yàn)收中所發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行及時(shí)標(biāo)識(shí)、隔離，處置并通知供貨商及有關(guān)部門(mén)。4) 采辦部、監(jiān)理單位要建立不合格品記錄。記錄不合格品名稱(chēng)、數(shù)量、批次、技術(shù)指標(biāo)、檢驗(yàn)日期、質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重程度及對(duì)不合格品的處置方案。5) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理要對(duì)施工物資中的不合格品及時(shí)下達(dá)退貨、換貨通知，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、缺陷進(jìn)行定性、定量、定位、定級(jí)。(2)不合格品處置方式采辦物資中的不合格品按照合同或質(zhì)量保證協(xié)議中規(guī)定的“三包”要求及索賠條款執(zhí)行。經(jīng)過(guò)物資采辦單位和供貨商雙方協(xié)商，并經(jīng)設(shè)計(jì)部、監(jiān)理單位、施工單位同意降級(jí)使用或改為它用，報(bào)建設(shè)單位審批后實(shí)施。(3).糾正和預(yù)防措施1) 糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行是為及時(shí)糾正施工物資中不合格品問(wèn)題，并根據(jù)不合格原因，提出預(yù)防措施，消除不合格因素，確保工程質(zhì)量合格。糾正措施包括:，滿足使用單位要求。，并記錄調(diào)查研究結(jié)果。,并確保糾正措施的執(zhí)行和有效性。2) 預(yù)防措施包括:，例如通過(guò)對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程、作業(yè)、讓步、審核結(jié)果、質(zhì)量記錄、服務(wù)報(bào)告、用戶意見(jiàn)等的分析，以發(fā)現(xiàn)和消除不合格的潛在原因。，以確保其有效性。 將所采取的預(yù)防措施信息及時(shí)提交給有關(guān)部門(mén)評(píng)審或備案。，查明責(zé)任人和根源，加以糾正，并制定出相應(yīng)的預(yù)防措施，防止再次發(fā)生。，清除不合格供貨廠商，從不合格產(chǎn)品的根本上進(jìn)行糾正和預(yù)防，確保采辦物資質(zhì)量合格。3) 運(yùn)輸、包裝、貯存和交付、材料在經(jīng)受多次裝卸和搬運(yùn)后的損壞和變質(zhì)，生產(chǎn)廠家必須按合同要求出廠前必須進(jìn)行良好的包裝，以達(dá)到保護(hù)產(chǎn)品的目的。、裝卸和運(yùn)輸過(guò)程中，一定要輕裝輕卸，處處保護(hù)物資不受損傷，把合格、完好的施工物資運(yùn)送到指定地點(diǎn)。質(zhì)量記錄為保證和證明采辦質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，采辦部要收集和整編有關(guān)質(zhì)量記錄，包括來(lái)自供貨廠商的質(zhì)量記錄和文件，按合同要求，在規(guī)定期限內(nèi)可提供給用戶查閱。所有質(zhì)量記錄等文件應(yīng)保持清晰完整，列出目錄，并輸入計(jì)算機(jī)中，便于檢索和保存，具體按照如下辦法執(zhí)行:(1)質(zhì)量記錄的填寫(xiě)要求:、字跡清晰、不易褪色、不得涂改，質(zhì)量記錄的簽字必須由當(dāng)事者本人簽字，任何人不得代簽。、不漏項(xiàng)，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，簽證手續(xù)完備、符合要求，監(jiān)理單位進(jìn)行隨機(jī)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。、專(zhuān)人保管、定期歸檔,為施工物資質(zhì)量和工程施工質(zhì)量提供可靠的依據(jù)，并具有可追溯性。(2需要控制的質(zhì)量記錄有:、質(zhì)量事故處理報(bào)告。、設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)文件、采購(gòu)文件、分包合同文件、檢查結(jié)果、供貨廠商檢查報(bào)告、審查報(bào)告、不合格品報(bào)告及相關(guān)的糾正措施和各類(lèi)申請(qǐng)報(bào)告、供貨廠商和分供貨商檢查手冊(cè)等文件及檢驗(yàn)報(bào)告。3)其它應(yīng)該保存的記錄。記錄要準(zhǔn)確、易讀，并有正確標(biāo)識(shí)、可檢索和具有可追溯性，并進(jìn)行適當(dāng)保護(hù)存檔和備份，做好防止損壞、變質(zhì)和丟失工作。:，防止質(zhì)量記錄的丟失、損壞和污染。、文件定期存入到安全的媒體中(如:硬盤(pán)、軟盤(pán)、光盤(pán)、錄像帶、錄音帶、膠卷、相片等),作為備份，保證使用。 控制環(huán)節(jié)控制點(diǎn)控制內(nèi)容責(zé)任分工工作見(jiàn)證物資接收物資接收準(zhǔn)備物資抵達(dá)前中轉(zhuǎn)站須做好庫(kù)房、料場(chǎng)、墊物料、卸車(chē)機(jī)具的準(zhǔn)備工作中轉(zhuǎn)站站長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)具體工作《到貨通知單》物資驗(yàn)收材料驗(yàn)收和設(shè)備驗(yàn)收?qǐng)?jiān)持“照實(shí)驗(yàn)收”，“三不入庫(kù)”原則中轉(zhuǎn)站、領(lǐng)料單位等相關(guān)單位應(yīng)進(jìn)行簽認(rèn)?！段镔Y驗(yàn)收確認(rèn)單》、《外觀質(zhì)量檢查記錄》物資保管分庫(kù)、分區(qū)、分類(lèi)儲(chǔ)存金庫(kù)物資擺放須做到“四號(hào)定位”和“五五擺放”保管員負(fù)責(zé)《物資入庫(kù)驗(yàn)收記錄》物資發(fā)放調(diào)撥、出庫(kù)物資發(fā)放必須由EPC項(xiàng)目部下發(fā)的調(diào)撥指令，中轉(zhuǎn)站根據(jù)調(diào)撥令開(kāi)具《物資調(diào)撥確認(rèn)單》，無(wú)調(diào)撥手續(xù)，一律不準(zhǔn)發(fā)料。做到“三個(gè)堅(jiān)持”、“四不出庫(kù)”保管員負(fù)責(zé)下達(dá)的調(diào)撥指令《物資調(diào)撥確認(rèn)單》、《物資發(fā)放記錄》6施工質(zhì)量控制(1) 確認(rèn)有效的施工過(guò)程。(2) 施工檢查測(cè)量。(3) 最終的檢驗(yàn)與試驗(yàn)。(4) 檢查、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的控制。(5) 不合格項(xiàng)的控制。(6) 糾正措施。 質(zhì)量控制依據(jù)(1) 國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律法規(guī)性文件。(2) 業(yè)主確認(rèn)的有關(guān)本項(xiàng)目工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收規(guī)范。(3) 本工程施工承包合同。(4)工程設(shè)計(jì)文件。EPC項(xiàng)目部堅(jiān)擬下質(zhì)量控制原則:(1)堅(jiān)持以業(yè)主為關(guān)注焦點(diǎn)的原則。掌握業(yè)主對(duì)施工質(zhì)量的要求和期望，滿足業(yè)主的要求或期望。(2)堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則。在工程施工中把“質(zhì)量第一”作為對(duì)工程質(zhì)量控制的基本原則。(3)1
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