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正文內(nèi)容

csr1-0001社會責(zé)任管理手冊(編輯修改稿)

2025-05-09 00:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 力、語言能力與社會責(zé)任風(fēng)險內(nèi)容負責(zé)鑒定訓(xùn)練認知與需求,并予明文化,并參考訓(xùn)練系統(tǒng)程序與人事部安排訓(xùn)練。,其與管理系統(tǒng)相關(guān)工作之程序及責(zé)任(含緊急應(yīng)變),并認知其工作對系統(tǒng)之重要性及于工作不符合規(guī)定時對社會責(zé)任可能產(chǎn)生之嚴重影響。,需查核是否為訓(xùn)練合格人員。,由管理代表核準(zhǔn)。,并了解同仁之理解程度。,同時考慮語言能力之要求因素。教育訓(xùn)練管制程序QMS20020 建立公司內(nèi)部與外部訊息傳達之作法。 社會責(zé)任管理系統(tǒng)相關(guān)之社會責(zé)任、勞工管理、道德管理等關(guān)切事項。、登錄及管制,并依授權(quán)事項對外溝通。,須社會責(zé)任管理委員會核準(zhǔn)。(如會議、公文)外,可設(shè)立更迅速有效之傳達方式(如電子郵件、布告欄),亦可安排訓(xùn)練加以傳達。、分包商之溝通外,由系統(tǒng)推行單位利用統(tǒng)一之記錄方式(參考溝通管理程序中之溝通登錄單)管理內(nèi)部及外部之反應(yīng)事項,并加以處理及回報。,并可提報提報單,亦可主動發(fā)起成立組織社團或選出代表與公司進行溝通,公司應(yīng)尊重員工之意愿,并確保其不受差別待遇。注1:客戶事項之溝通經(jīng)由ISO9001質(zhì)量系統(tǒng)之相關(guān)程序傳達(合約審查、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù))參考質(zhì)量管理手冊。注2:對分包商之溝通由運作管制執(zhí)行部門負責(zé)。,應(yīng)確保員工身分之保密性,對處理此事件員工必須簽署保密協(xié)議。,由社會責(zé)任管理委員會回復(fù)或授權(quán)系統(tǒng)推行單位回復(fù)(參考溝通管理程序)。,公司之誠信價值觀及不接受任何形式賄酪,并提供反應(yīng)管道,并確保反應(yīng)之事業(yè)伙伴身分之機密性。 溝通管理程序CSR2000質(zhì)量手冊QMS10001。確保社會責(zé)任管理系統(tǒng)及運作管制部門/場所使用正確之文件。 ,由數(shù)據(jù)中心統(tǒng)一發(fā)行。 文件與資料管制程序QMS20001 鑒定顯著影響源、重大勞工管理風(fēng)險、道德管理風(fēng)險之關(guān)鍵活動及運作管制之建立。 范圍公司所施行之各項關(guān)鍵活動及其對應(yīng)之運作管制。 權(quán)責(zé) 、建立及執(zhí)行。 ,應(yīng)針對顯著社會責(zé)任影響源之活動或社會責(zé)任管理系統(tǒng)及EICC條文進行鑒定。,須傳達此程序及要求給分包商。 支持程序社會責(zé)任運作管理程序CSR20007 目的 保障員工權(quán)益,促進勞資關(guān)系發(fā)展,推行建立勞工管理。 范圍 全公司(含各Site)。 權(quán)責(zé)。 管理重點 ,并將定期稽核是否執(zhí)行中聘用童工。,應(yīng)停止其工作,立即交由人事部安排并提供支持使童工接受學(xué)校義務(wù)教育直到超過童工年齡為止。、青少年工于危險性、不安全、有損健康的環(huán)境中工作。 國務(wù)院《禁止使用童工規(guī)定》 ,并不得向員工收取任何形式的押金或抵押物。 ,不得因種族、社會階級、國籍、宗教、殘疾、性別、性別取向、懷孕與否、年齡、公會會員資格或政黨等原因采取歧視行為。 面試管理辦法 、騷擾時,可透過申訴電話/Email申訴至HR。 將由HR,員工本部門與員工本人討論,商定申訴是否成立。 ,HR在預(yù)定解決問題時間檢查相關(guān)責(zé)任部門問題解
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