【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作中或生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，任何部門的行政管理人員對(duì)所有員工必須一視同仁，不得有任何針對(duì)性歧視行為。．男女同工同酬，凡由于生產(chǎn)或工作需要符合招工條件的婦女，享有男女平等的就業(yè)權(quán)利，在錄用職工時(shí)，除國(guó)家規(guī)定的不適合婦女的工種或者崗位外，不以性別為由拒絕錄用婦女或者提高對(duì)婦女的錄用標(biāo)準(zhǔn)。 ．嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》。．按生產(chǎn)訂單情況，需經(jīng)濟(jì)性裁員時(shí)，按《勞動(dòng)法》第二十七條和勞動(dòng)部《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》的程序進(jìn)行。向員工提供經(jīng)營(yíng)善數(shù)據(jù)，提出裁減方案，征求員工意見，聽取勞動(dòng)部門意見，對(duì)被裁減人員支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。．員工在聘用、補(bǔ)償、受訓(xùn)機(jī)會(huì)、晉升等不因其民族、種族、性別、年齡、宗教、信仰、殘疾、等而受到歧視。．本廠對(duì)勞動(dòng)行政部門行使監(jiān)督檢查時(shí)，積極支持，不歧視，配合完成監(jiān)督檢查工作。．本廠不允許管理人員在任何情況下對(duì)員工有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的性行為，包括姿勢(shì)、語言、和實(shí)際接觸。．員工可以書面或口頭形式向公司管理代表或代理人投訴其所受的歧視，投訴情況將由公司有關(guān)負(fù)責(zé)人委派人員調(diào)查并在調(diào)查后2天內(nèi)對(duì)投訴者作出書面或口頭的答復(fù)。．公司絕不干涉所有員工遵奉涉及種族、社會(huì)階級(jí)、國(guó)籍、宗教、殘廢、性別、性別取向、工會(huì)會(huì)員資格和工會(huì)的信條規(guī)范或要求等的權(quán)利，同時(shí)絕不會(huì)因此受到歧視。4．參考.《企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定》.《女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》.《勞動(dòng)法》.《女職工勞動(dòng)保護(hù)制度》.《反歧視政策》懲戒性措施1. 目的建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)責(zé)任和符合法律的勞動(dòng)制度,保護(hù)工人的合法權(quán)益.2. 范圍涉及本公司各部門對(duì)雇用工人在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)或非作業(yè)時(shí)間非法懲罰行為.3. 程序. 嚴(yán)禁以暴力\威脅或者其它手段限制工人人身自由來強(qiáng)制勞動(dòng).. 嚴(yán)禁侮辱\體罰\毆打\非法搜索和拘禁勞動(dòng)者的行為.. 按符合法律規(guī)定的廠規(guī)來管理員工,員工違紀(jì)以批評(píng)教育為主,送交有關(guān)部門處理.. 各級(jí)管理人員對(duì)所有員工不準(zhǔn)因其工作中的小誤差對(duì)其進(jìn)行肉體上的懲罰或當(dāng)眾凌辱\破口大罵,給其造成心理壓力,應(yīng)以培訓(xùn)教育為主.. 員工可以用書面或口頭形式對(duì)懲罰性措施(紀(jì)律處分)或上述行為向公司總經(jīng)理投訴,可以向勞動(dòng)部門投訴.4. 參考.《勞動(dòng)法》. “廠規(guī)“.《通告》工作時(shí)間與休息時(shí)間1. 目的遵守法律規(guī)定,維護(hù)社會(huì)責(zé)任,控制因工作時(shí)間長(zhǎng)而影響員工安全與健康.2. 范圍所有雇用在崗員工3. 程序. 按《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞務(wù)工條例》實(shí)行新工時(shí)制度,勞務(wù)工每日正常工作時(shí)間不超過八小時(shí),每周正常工作時(shí)間不超過四十小時(shí),員工每周至少休息一天.. 在正常的工作時(shí)間內(nèi)提供員工合理適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間.. 員工打卡形式記錄其本人的工作時(shí)間,可以清楚其個(gè)人所得報(bào)酬是否與工卡上的一致.. 如生產(chǎn)特點(diǎn)不能執(zhí)行以上規(guī)定的,征得勞動(dòng)者本人同意,全年不得超過432小時(shí).. 員工有權(quán)拒絕加班,加班是員工的自由選擇.. 法定假日,具體時(shí)間為元旦,春節(jié),國(guó)際勞動(dòng)節(jié),國(guó)慶節(jié).. \婚喪假\.4. 參考 . 《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)勞務(wù)工條例》5. 附注\星期日休息的通知員 工 工 卡姓名部門號(hào)碼時(shí)間正常出勤天數(shù): 平日加班小時(shí)累計(jì) 休息日加班小時(shí)累計(jì): 法定假日加班小時(shí)累計(jì) 日期上午下午加班共計(jì)INOUTINOUTINOUT123456789101112薪 酬1. 目的遵守法律\加強(qiáng)社會(huì)責(zé)任建立法制化的工資分配制度.2. 范圍.涉及本公司各部門員工的工資.3. 程序. 勞動(dòng)工資按勞動(dòng)法規(guī)定,工資遵循按勞動(dòng)分配原則,實(shí)行同工同酬\多勞多得\,使勞動(dòng)者的勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)貢獻(xiàn)相符合.. 勞動(dòng)工資的計(jì)算方法:. ,正常加班時(shí)間支付不低于百分之一百五十的工資報(bào)酬.. 休息時(shí)間安排勞動(dòng)者工作, 又不能補(bǔ)休息的支付不低于工資的百分之二百的工資報(bào)酬.. 法定假日安排勞動(dòng)者工作支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬.. 加點(diǎn)為加點(diǎn)時(shí)間,支付勞動(dòng)者工資報(bào)酬的百分之二百或計(jì)件單價(jià)的百分之二百工資.. 公司以貨幣現(xiàn)金形式按月支付給勞動(dòng)者本人.. 公司規(guī)定每月28號(hào)前開始足額地為員工支付上月工資.. 公司決不會(huì)增立名目,例:,決不會(huì)逃避法律規(guī)定給員工的福利.. 調(diào)薪幅度依深圳市政府最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)比例為準(zhǔn).4. 參考《勞動(dòng)法》5. 附注.《關(guān)于公布深圳市______年最低工資標(biāo)準(zhǔn)的通知》政 策1. 目的針對(duì)社會(huì)責(zé)任議題制定相應(yīng)政策,并強(qiáng)施實(shí)行,強(qiáng)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力.2. 范圍涉及公司各部門按政策行使的各項(xiàng)工作.3. 社會(huì)責(zé)任政策社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)是企業(yè)符合國(guó)際及國(guó)家勞動(dòng)法規(guī),減少違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)安全衛(wèi)生損失而建立的,并承諾:. 按社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)中的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范所有行為(包括薪酬\工作時(shí)間\安全與健康等). 遵守企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的一切法律各式各樣公司簽署的規(guī)章,并與安衛(wèi)管理系統(tǒng)\品質(zhì)管理系統(tǒng)\環(huán)境管理系統(tǒng)配合管理公司.. 尊重所有人的權(quán)利,禁止有歧視行為和強(qiáng)迫勞動(dòng)及違法的懲罰性措施.. 嚴(yán)守華特,迪斯尼,來選擇供貨商\分包商.. 按社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)程序持續(xù)改善管理,規(guī)范行為。接受外部審查和員工監(jiān)督.. 員工代表有權(quán)就社會(huì)責(zé)任議題同管理代表進(jìn)行溝通或談判.. 所有員工隨時(shí)可以取閱社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)方面的數(shù)據(jù)并提出建議,且不受到任何負(fù)面的影響.. .. 不使用監(jiān)獄勞工,不考慮監(jiān)獄工廠為本公司的分包商或供貨商.4. 參考. “制造商行為守則”. 沃爾瑪之公司“供貨伙伴準(zhǔn)則”. 麥當(dāng)勞“工作行為守則”管理審查1. 目的定期對(duì)本公司社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)進(jìn)行審查,確?；m應(yīng)性,持續(xù)性和有效性2. 范圍社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)所有要素.3. 程序. 每年最少進(jìn)行一次管理層審查.. 管理層會(huì)由總經(jīng)理主持,主管.. 管理層審查會(huì)包括以下幾點(diǎn)(但沒有限制). 審查SA8000政策,目標(biāo)與標(biāo)的及本手冊(cè)各項(xiàng)內(nèi)容.. 內(nèi)部及外來的社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)審查結(jié)果.. 適當(dāng)?shù)南到y(tǒng)改變及改進(jìn).. 供貨商/分包商社會(huì)責(zé)任的表現(xiàn).. 管理層審查會(huì)議由專人做成記錄,有專人被指派執(zhí)行會(huì)議中的決定的任何行動(dòng).. 會(huì)議記錄并入檔案管理.4. 參考職業(yè)安全衛(wèi)生系統(tǒng)管理程序5. 附注. 內(nèi)部審查內(nèi)部審查1. 目的檢驗(yàn)社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)在本公司的有效性.2. 范圍全部社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)要素.3. 程序. 社會(huì)責(zé)任管理委員會(huì)成員是內(nèi)部審查的主要成員.. 首要審查員負(fù)責(zé)編制,社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)內(nèi)部審查計(jì)劃及實(shí)行.. 內(nèi)部審查最少每年一次.. 首要審查員及內(nèi)部審查員一定要接受內(nèi)部社會(huì)責(zé)任管理系統(tǒng)審查培訓(xùn). 內(nèi)部審查是根據(jù)SA8000標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容進(jìn)行的. 內(nèi)部審查內(nèi)容包括復(fù)查現(xiàn)行法規(guī)及其它要求之符合性.4. 參考