024-新員工導(dǎo)師制管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-08 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 內(nèi)容：主要指月度工作總結(jié)和新員工實(shí)際情況，如對(duì)流程的理解程度和執(zhí)行情況，相關(guān)產(chǎn)品知識(shí)的掌握程度，分配的任務(wù)完成質(zhì)量等。4) 新員工培訓(xùn)期結(jié)束后，需提供以下資料：《新員工考核表》，后附《新員工培訓(xùn)計(jì)劃表》、《新員工個(gè)人總結(jié)》。3．考核成績的作用1) 作為轉(zhuǎn)正定級(jí)的重要參考；2) 作為特別優(yōu)秀的新員工提前轉(zhuǎn)正的依據(jù)；3) 作為導(dǎo)師績效考評(píng)和參評(píng)榮譽(yù)獎(jiǎng)的依據(jù)。4) 對(duì)于特別優(yōu)秀的新員工，導(dǎo)師可提前報(bào)請(qǐng)?jiān)u定轉(zhuǎn)正。六、補(bǔ)充說明本規(guī)定解釋權(quán)歸人力資源部，本制度與《新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)（及轉(zhuǎn)正）流程》同時(shí)執(zhí)行。附件運(yùn)作流程新員工導(dǎo)師登記表新員工培訓(xùn)計(jì)劃表（模板）新員工考核表新員工上崗引導(dǎo)單附件1：運(yùn)作流程新入職員工人力資源部與用人部門確定導(dǎo)師人選tongzhibumen部門審批 部門審查人力資源部審批培訓(xùn)計(jì)劃一式三份（導(dǎo)師、新員工、人力資源部各一份）計(jì)劃實(shí)施人力資源部檢查、考核導(dǎo)師與新員工談話，共同討論、制定培訓(xùn)計(jì)劃與目標(biāo)附件2：新員工導(dǎo)師登記表姓 名工作年限入司時(shí)間學(xué) 歷所學(xué)專業(yè)職 稱所在部門所在崗位工作簡(jiǎn)歷所在部門推薦意見人力資源部審批意見備 注附件3：新員工培訓(xùn)計(jì)劃表（模板 ） 部門新員工見習(xí)計(jì)劃新員工： 專業(yè)： 培養(yǎng)方向： 見習(xí)重點(diǎn)： 見習(xí)導(dǎo)師： 見習(xí)時(shí)間：
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