024-新員工導師制管理規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-08 23:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 內(nèi)容：主要指月度工作總結和新員工實際情況，如對流程的理解程度和執(zhí)行情況，相關產(chǎn)品知識的掌握程度，分配的任務完成質(zhì)量等。4) 新員工培訓期結束后，需提供以下資料：《新員工考核表》，后附《新員工培訓計劃表》、《新員工個人總結》。3．考核成績的作用1) 作為轉(zhuǎn)正定級的重要參考；2) 作為特別優(yōu)秀的新員工提前轉(zhuǎn)正的依據(jù)；3) 作為導師績效考評和參評榮譽獎的依據(jù)。4) 對于特別優(yōu)秀的新員工，導師可提前報請評定轉(zhuǎn)正。六、補充說明本規(guī)定解釋權歸人力資源部，本制度與《新員工入職引導培訓（及轉(zhuǎn)正）流程》同時執(zhí)行。附件運作流程新員工導師登記表新員工培訓計劃表（模板）新員工考核表新員工上崗引導單附件1：運作流程新入職員工人力資源部與用人部門確定導師人選tongzhibumen部門審批 部門審查人力資源部審批培訓計劃一式三份（導師、新員工、人力資源部各一份）計劃實施人力資源部檢查、考核導師與新員工談話，共同討論、制定培訓計劃與目標附件2：新員工導師登記表姓 名工作年限入司時間學 歷所學專業(yè)職 稱所在部門所在崗位工作簡歷所在部門推薦意見人力資源部審批意見備 注附件3：新員工培訓計劃表（模板 ） 部門新員工見習計劃新員工： 專業(yè)： 培養(yǎng)方向： 見習重點： 見習導師： 見習時間：
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