【文章內(nèi)容簡介】 違章指揮和違章作業(yè)，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程辦理停、送電手續(xù)和開、停機(jī)機(jī)械設(shè)備。、組織實(shí)施公司下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)，做到上通下達(dá)，及時(shí)匯報(bào)。權(quán)利，有權(quán)調(diào)動(dòng)所有當(dāng)班人員及分廠領(lǐng)導(dǎo)和住廠干部，積極組織協(xié)調(diào)處理。，有權(quán)根據(jù)《員工規(guī)章制度》進(jìn)行處理。，有權(quán)要求中控操作員先停機(jī)后處理分析原因，對未按照要求進(jìn)行作業(yè)的有權(quán)下達(dá)罰款處理決定。三、生產(chǎn)計(jì)劃與控制生產(chǎn)計(jì)劃是我公司生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃主要組成部分，規(guī)定了公司在計(jì)劃期內(nèi)完成的產(chǎn)品品種、數(shù)量等的進(jìn)度指標(biāo)。一）計(jì)劃管理公司各部門應(yīng)在每年的11月15日前，編報(bào)次年的生產(chǎn)計(jì)劃或其它相關(guān)計(jì)劃。由財(cái)務(wù)考核組結(jié)合年度發(fā)展目標(biāo)編制公司年度綜合生產(chǎn)計(jì)劃。財(cái)務(wù)處根據(jù)年度綜合生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制財(cái)務(wù)預(yù)算。于12月15日前報(bào)集團(tuán)水泥公司批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。：生產(chǎn)計(jì)劃由生產(chǎn)安全處在每月的25日下發(fā)次月的生產(chǎn)計(jì)劃，內(nèi)容包括：1） 原燃料、混合材月需求量2） 產(chǎn)量、主機(jī)臺時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)率二）計(jì)劃控制：1)對生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)行有效控制。一是控制是否按規(guī)定時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)投入，二是投入的數(shù)量、品種是否符合計(jì)劃.2)對均衡生產(chǎn)進(jìn)行控制。3)對工序進(jìn)度進(jìn)行控制。四、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整及生產(chǎn)事故分析一）生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整由于銷售形勢或其他外部環(huán)境影響生產(chǎn)計(jì)劃完成的，由生產(chǎn)安全處寫出申請，經(jīng)總經(jīng)理簽批后調(diào)整。二） 生產(chǎn)事故分析生產(chǎn)分廠如果發(fā)生停產(chǎn)和局部停產(chǎn)，生產(chǎn)副總、生產(chǎn)安全處、相關(guān)單位應(yīng)組織分析，查明原因，分清責(zé)任，做出處理，采取措施，及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)。對因事故停產(chǎn)預(yù)計(jì)8小時(shí)以上時(shí)，生產(chǎn)安全處應(yīng)及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理，報(bào)告內(nèi)容包括：說明情況，提出初步措施方案，預(yù)測恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)間及分析會(huì)的組織安排意見等；供應(yīng)處、機(jī)動(dòng)處、質(zhì)控處等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)均應(yīng)參加分析會(huì)。五、 附則一）本辦法的解釋、修改權(quán)歸生產(chǎn)安全處。二）本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。一、為了提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率、便于統(tǒng)一安排、集中檢修、降低非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間，根據(jù)《設(shè)備管理規(guī)程》，特制定本制度。本制度主機(jī)指：石灰石破碎機(jī)、立磨、回轉(zhuǎn)窯、水泥磨、包裝機(jī)。停機(jī)分為計(jì)劃停機(jī)和非計(jì)劃停機(jī)。計(jì)劃停機(jī)指：計(jì)劃檢修并經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)的停機(jī)；非計(jì)劃停機(jī)指的是：無安排檢修，出現(xiàn)突發(fā)問題，石灰石破碎機(jī)、包裝機(jī)停機(jī)2小時(shí)（含2小時(shí)）以上；立磨、水泥磨停機(jī)1小時(shí)（含1小時(shí)）以上；回轉(zhuǎn)窯停機(jī)10分鐘（含10分鐘）以上。二、主機(jī)計(jì)劃檢修的準(zhǔn)備：生產(chǎn)分廠的設(shè)備檢修原則上以各單位的維修力量為主進(jìn)行，若遇特殊情況可由公司生產(chǎn)安全處和機(jī)動(dòng)處給予人員協(xié)調(diào)。生產(chǎn)分廠依據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況，初步擬訂定檢時(shí)間和定檢項(xiàng)目，報(bào)機(jī)動(dòng)處。機(jī)動(dòng)處組織有關(guān)人員會(huì)同分廠對所報(bào)的定檢計(jì)劃進(jìn)行評審，確定定檢時(shí)間、定檢內(nèi)容、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、檢修方案及人員和檢修材料、工器具，報(bào)生產(chǎn)安全處。相關(guān)部門同意后，定檢計(jì)劃由生產(chǎn)分廠組織實(shí)施，生產(chǎn)安全處和機(jī)動(dòng)處搞好督促協(xié)調(diào)及有關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作。實(shí)行定檢停機(jī)零等待制度，即針對主機(jī)檢修項(xiàng)目，只有在工具到位、備件到位、人員到位的情況下，方可停機(jī)。檢修結(jié)束后，相關(guān)單位應(yīng)整理檢修內(nèi)容，并總結(jié)檢修結(jié)果，存檔備查。，由機(jī)動(dòng)處檢查。三、計(jì)劃停機(jī)的批準(zhǔn)程序：回轉(zhuǎn)窯、立磨計(jì)劃停機(jī)8小時(shí)以內(nèi)的實(shí)行口頭告知，計(jì)劃停機(jī)8小時(shí)以上的實(shí)行書面形式進(jìn)行報(bào)批；石灰石破碎機(jī)、水泥磨、包裝機(jī)計(jì)劃停機(jī)24小時(shí)以內(nèi)的實(shí)行口頭告知，計(jì)劃停機(jī)24小時(shí)以上的實(shí)行書面形式進(jìn)行報(bào)批?；剞D(zhuǎn)窯、立磨：計(jì)劃停機(jī)4小時(shí)以內(nèi)由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，4小時(shí)以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。石灰石破碎機(jī)、水泥磨、包裝機(jī)：不影響下道工序的前提下，計(jì)劃停機(jī)4小時(shí)以內(nèi)由生產(chǎn)安全處處長批準(zhǔn)，4~12小時(shí)的由生產(chǎn)副總批準(zhǔn)，12小時(shí)以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、主機(jī)非計(jì)劃停機(jī)預(yù)計(jì)時(shí)間達(dá)到或超過下表時(shí)間，并且不影響下一道工序的正常生產(chǎn)時(shí)，按停機(jī)報(bào)告程序進(jìn)行報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：停機(jī)時(shí)間，停機(jī)原因，現(xiàn)場處理安排情況，預(yù)計(jì)處理時(shí)間等。生產(chǎn)處長生產(chǎn)副總總經(jīng)理白班夜班白班夜班白班夜班石灰石破碎機(jī)隨時(shí)4小時(shí)2小時(shí)8小時(shí)立磨隨時(shí)1小時(shí)隨時(shí)1小時(shí)2小時(shí)4小時(shí)回轉(zhuǎn)窯隨時(shí)30分鐘隨時(shí)1小時(shí)隨時(shí)4小時(shí)水泥磨隨時(shí)1小時(shí)隨時(shí)4小時(shí)4小時(shí)8小時(shí)包裝機(jī)隨時(shí)4小時(shí)2小時(shí)8小時(shí)8小時(shí)五、停機(jī)報(bào)告程序：主機(jī)停機(jī)后，中控操作員（或現(xiàn)場班長）必須在5分鐘內(nèi)報(bào)告給值班調(diào)度和單位值班干部。值班調(diào)度發(fā)現(xiàn)停機(jī)或接到通知后，必須在5分鐘內(nèi)報(bào)告給生產(chǎn)安全處處長。不報(bào)或遲報(bào)每次罰款10元。生產(chǎn)安全處處長發(fā)現(xiàn)停機(jī)或接到通知后，必須在10分鐘內(nèi)報(bào)告給總經(jīng)理和生產(chǎn)副總。不報(bào)或遲報(bào)每次罰款10元單位值班干部發(fā)現(xiàn)停機(jī)或接到通知后，根據(jù)情況決定是否通知本單位其他干部。六、檢修或搶修組織：計(jì)劃檢修，按照預(yù)先組織的人員、工具應(yīng)迅速到位，按計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行檢修。原則上不應(yīng)超過檢修計(jì)劃所定時(shí)間，不允許甩項(xiàng)，如果出現(xiàn)甩項(xiàng)。主機(jī)非計(jì)劃停機(jī)后，值班調(diào)度和單位值班干部接到通知后必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)搶修事宜；檢修人員在接到通知后10分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場；如果情況特殊或影響到下一道工序，生產(chǎn)處長、分廠廠長在接到通知后必須在10分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場；生產(chǎn)副總在接到通知后20分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場。沒有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場每人次罰款10元。根據(jù)現(xiàn)場處理情況，值班調(diào)度可通知相關(guān)人員或其他人員到現(xiàn)場協(xié)助處理問題。相關(guān)人員或其他人員接到通知后應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場（廠住人員20分鐘，市區(qū)人員50分鐘）協(xié)助處理問題，不到現(xiàn)場或拖延時(shí)間，每次罰50——100元。七、非計(jì)劃停機(jī)的考核：當(dāng)日允許出現(xiàn)一次非計(jì)劃停機(jī)。累計(jì)出現(xiàn)兩次由相關(guān)單位在開機(jī)正常后二十四小時(shí)內(nèi)出具報(bào)告送生產(chǎn)安全處、機(jī)動(dòng)處。報(bào)告內(nèi)容含：停機(jī)原因，處理結(jié)果及防范措施。不送報(bào)告或超過兩次非計(jì)劃停機(jī)。當(dāng)月允許出現(xiàn)十次（不含回轉(zhuǎn)窯）非計(jì)劃停機(jī)。若因供電部門引起非計(jì)劃停機(jī)，機(jī)動(dòng)處應(yīng)積極主動(dòng)聯(lián)系供電，供電正常后在二十分鐘內(nèi)全廠送電完畢。八、計(jì)劃檢修的驗(yàn)收和考核：檢修實(shí)行質(zhì)量專人負(fù)責(zé)制，檢修結(jié)束，由機(jī)動(dòng)處組織有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。正常生產(chǎn)中如果因?yàn)闄z修工作不認(rèn)真造成責(zé)任停機(jī)，扣發(fā)當(dāng)事人當(dāng)月工資的10%~50%。九、值班調(diào)度負(fù)責(zé)當(dāng)班的考核，并作好記錄。十、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。為加強(qiáng)設(shè)備檢修的計(jì)劃性，杜絕非計(jì)劃停機(jī)，根據(jù)《主機(jī)停機(jī)檢修制度》，制定本辦法。一、設(shè)備操作人員應(yīng)認(rèn)真檢查、監(jiān)控、操作設(shè)備，相關(guān)部門要密切配合，確保各設(shè)備的安全運(yùn)行。二、生產(chǎn)分廠作為設(shè)備的使用部門，要加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，根據(jù)設(shè)備的運(yùn)行狀況按照有關(guān)程序提出檢修計(jì)劃。沒有計(jì)劃造成主機(jī)停機(jī)時(shí)視為非計(jì)劃停機(jī)。因設(shè)備原因造成主機(jī)停機(jī)的，設(shè)備主管部門機(jī)動(dòng)處負(fù)連帶責(zé)任；因質(zhì)量原因造成主機(jī)停機(jī)的，質(zhì)量主管部門質(zhì)控處負(fù)連帶責(zé)任；因工藝原因造成主機(jī)停機(jī)的，工藝主管部門生產(chǎn)安全處負(fù)連帶責(zé)任；因多方面原因造成主機(jī)停機(jī)的，相關(guān)部門都負(fù)連帶責(zé)任。三、非計(jì)劃性造成主機(jī)停機(jī)，對生產(chǎn)分廠和相關(guān)部門實(shí)行以下考核：主機(jī)停機(jī)時(shí)間在0——4小時(shí)，；主機(jī)停機(jī)時(shí)間在4——8小時(shí)，；主機(jī)停機(jī)時(shí)間在8——12小時(shí)，；主機(jī)停機(jī)時(shí)間在12——24小時(shí)，；因不負(fù)責(zé)任造成主機(jī)停機(jī)，對相關(guān)單位進(jìn)行考核的同時(shí)，對責(zé)任人每次給予50——500元的罰款。主機(jī)停機(jī)時(shí)間超過24小時(shí)的，由公司研究另行處理。四、月底盤庫，如果完成當(dāng)月生產(chǎn)任務(wù)（年度計(jì)劃和月度計(jì)劃相結(jié)合），因非計(jì)劃停機(jī)而對生產(chǎn)分廠發(fā)生的扣分根據(jù)情況減免50%——80%。其他部門酌情減免。五、當(dāng)月沒有發(fā)生非計(jì)劃停機(jī)的生產(chǎn)分廠和相關(guān)單位，——3分的獎(jiǎng)勵(lì)。六、本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行（量程）變更的審批程序中控程序（量程）的變更，必須確保設(shè)備安全運(yùn)行的前提下進(jìn)行。中控的程序（量程）如果變更，申請單位須填寫《程序（量程）變更申請單》，并經(jīng)相關(guān)部門同意后，方可變更。機(jī)動(dòng)處電氣自動(dòng)化主管工程師負(fù)責(zé)程序的變更，確保程序的可靠性。新增設(shè)備需要引入中控，原有程序需要?jiǎng)h除的，必須由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。變更原有的聯(lián)鎖關(guān)系，變更設(shè)備的跳停值，必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。重要部位的量程變更，必須由公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。中控程序（量程）變更后，機(jī)動(dòng)處應(yīng)保管好《程序（量程）變更申請單》，并作好記錄。其他未盡事宜，另行補(bǔ)充規(guī)定。為了確?；剞D(zhuǎn)窯安全運(yùn)行，加強(qiáng)相關(guān)崗位的責(zé)任心，杜絕預(yù)熱器因結(jié)皮等原因造成的堵塞，特制定本辦法?；剞D(zhuǎn)窯每次開窯投料前，預(yù)熱器巡檢崗位必須對煙室、下料管、翻板閥等部位進(jìn)行檢查清理。投料時(shí)分解爐溫度不得超過900℃，投料后分解爐出口溫度波動(dòng)高于900℃不得連續(xù)超過10分鐘，正?？刂茰囟?60——900℃。正常操作中，中控操作員密切注意預(yù)熱器系統(tǒng)各監(jiān)控點(diǎn)的溫度、壓力等參數(shù)的變化情況；發(fā)現(xiàn)溫度、壓力等參數(shù)超出控制范圍，在通知現(xiàn)場進(jìn)行檢查、處理的同時(shí)，采取相應(yīng)措施，并通知分廠領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全處。預(yù)熱器巡檢崗位定時(shí)對系統(tǒng)進(jìn)行清理，確保系統(tǒng)通暢，無結(jié)皮；根據(jù)中控指令，隨時(shí)對局部進(jìn)行檢查處理。預(yù)熱器出現(xiàn)堵塞，回轉(zhuǎn)窯止料時(shí)間低于6小時(shí)，每次對燒成分廠罰款300元；回轉(zhuǎn)窯止料時(shí)間超過6小時(shí)，每次對燒成分廠罰款500~1000元。同一運(yùn)行班當(dāng)月累計(jì)出現(xiàn)兩次預(yù)熱器堵塞，當(dāng)班回轉(zhuǎn)窯中控操作員待崗替休，當(dāng)月崗位工資基數(shù)下浮20%。出現(xiàn)預(yù)熱器堵塞，恢復(fù)正常生產(chǎn)后，燒成分廠應(yīng)組織分析原因，形成事故報(bào)告在24小時(shí)內(nèi)報(bào)生產(chǎn)安全處。當(dāng)月內(nèi)預(yù)熱器沒有出現(xiàn)堵塞，且熟料產(chǎn)量完成當(dāng)月計(jì)劃，對燒成分廠獎(jiǎng)勵(lì)1000~2000元。本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行設(shè)備管理 設(shè)備事故管理制度設(shè)備事故管理是設(shè)備管理工作中的重要組成部分，設(shè)備事故管理的目標(biāo)就是保障設(shè)備的安全運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)設(shè)備事故為零。為此，根據(jù)國家設(shè)備管理的有關(guān)條例和我公司的具體情況，特制訂設(shè)備事故管理制度如下:設(shè)備故障與事故劃分的原則（人為責(zé)任性的或自然災(zāi)害性的）而造成停產(chǎn)，停機(jī)時(shí)間和經(jīng)濟(jì)損失超過規(guī)定限額者，為設(shè)備事故。，操作者能夠提前掌握缺陷情況（有記錄等憑證）和不正?，F(xiàn)象，采取措施按規(guī)定的操作程序及時(shí)停機(jī)處理，并未造成缺陷擴(kuò)大者（雖停機(jī)時(shí)間超限額），視為設(shè)備故障。，但有關(guān)人員未能提前發(fā)現(xiàn)，造成被廹停機(jī)或故障進(jìn)一步擴(kuò)大，直接經(jīng)濟(jì)損失超限者，定為設(shè)備事故。，但設(shè)備本身并未損壞或損壞極輕微（如連續(xù)生產(chǎn)過程中自動(dòng)控制系統(tǒng)的各種保護(hù)性跳閘、繼電器接點(diǎn)的燒損等），為排除故障所占用的停機(jī)時(shí)間超過規(guī)定限額者，也視為設(shè)備故障。設(shè)備事故按其損失大小、影響作業(yè)時(shí)間長短可分為一般、重大和特大事故三種，具體劃分如下：凡屬以下情況之一者為一般設(shè)備事故：，導(dǎo)致主機(jī)設(shè)備停機(jī)四小時(shí)以上、八小時(shí)以下；單班作業(yè)設(shè)備影響日產(chǎn)量達(dá)40~50%之間者。，造成直接損失在3~8萬元之間者。，一條線停電4小時(shí)以上，8小時(shí)以下者。凡屬下列情況之一者為重大設(shè)備事故：，影響主機(jī)設(shè)備停機(jī)8~144小時(shí)者；單班作業(yè)設(shè)備影響日產(chǎn)量50%以上，18個(gè)班以下者。~20萬元之間者。，影響一條線停電8~144小時(shí)者。，即為重大設(shè)備事故?！凹t窯”并造成嚴(yán)重變形彎曲（變形量達(dá)15mm以上）者。凡屬下列情況之一者為特大設(shè)備事故：。、爆炸及廠房倒塌等災(zāi)難性事故者。，在10分鐘內(nèi)報(bào)告機(jī)動(dòng)處主管。，在5分鐘內(nèi)報(bào)告主管副總、公司總經(jīng)理和機(jī)動(dòng)處領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)事故單位應(yīng)及時(shí)采取緊急有效措施，制止事故狀態(tài)的擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場。，報(bào)告不及時(shí)者，罰款50~100元，隱瞞不報(bào)者罰款200元，并追究所在單位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。，兩天內(nèi)向機(jī)動(dòng)處交事故報(bào)告存檔，一次不報(bào)者罰款50元。推遲一天加罰50元。，三天內(nèi)將事故報(bào)告上交機(jī)動(dòng)處存檔，不報(bào)者罰款200元。推遲一天加罰50元?！八牟环胚^”的原則進(jìn)行處理。，并通知機(jī)動(dòng)處派人參加。、特大事故的分析處理，由機(jī)動(dòng)處組織，主管副總主持，形成處理意見后，報(bào)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。，給以50元以下罰款，并在本單位通報(bào)，對崗位連續(xù)（間隔不超20天）發(fā)生一般事故的責(zé)任者罰款加倍。為全面做好設(shè)備管理工作，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的能力，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到職責(zé)明確、管理有序、獎(jiǎng)罰分明的目的。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制訂設(shè)備管理考核辦法如下：設(shè)備固定資產(chǎn)管理 各單位對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備及固定資產(chǎn)必須管好、用好、修好，凡因管理不善造成損壞或丟失者，由所在單位承擔(dān)損失。 各單位需要新增設(shè)備固定資產(chǎn)者，必須報(bào)請機(jī)動(dòng)處同意（以領(lǐng)導(dǎo)簽字為準(zhǔn)）后，憑新增固定資產(chǎn)領(lǐng)用單，方可辦理領(lǐng)用手續(xù)。否則，罰相關(guān)單位負(fù)責(zé)人500元，并負(fù)責(zé)追回所領(lǐng)用的財(cái)產(chǎn)。 各單位應(yīng)積極配合機(jī)動(dòng)處按時(shí)對所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備固定資產(chǎn)進(jìn)行實(shí)物清查，對不按時(shí)配合者，罰單位負(fù)責(zé)人及責(zé)任人各100元。備件計(jì)劃管理：00前，應(yīng)將其下月的備件材料計(jì)劃編報(bào)送到機(jī)動(dòng)處。 所編報(bào)的計(jì)劃應(yīng)采用電子文檔和書面文檔兩種形式報(bào)送，其格式應(yīng)符合機(jī)動(dòng)處規(guī)定的要求（詳見附表），且書面文檔上應(yīng)有單位負(fù)責(zé)人的簽名。 計(jì)劃編報(bào)的內(nèi)容應(yīng)按以下順序分類編排：一是軸承類，二是橡膠件類，三是螺栓螺帽墊圈類，四是工具類，五是潤滑油（脂）類，六是各種閥類，七是設(shè)備和備件類，八是材料類，九是低值易耗品類，十是其它類。、規(guī)格型號、上報(bào)數(shù)量、所屬設(shè)備等，特殊備件應(yīng)寫清編號、材質(zhì)、供貨廠家及其它技術(shù)要求。，發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)扣單位30元；計(jì)劃不按時(shí)上報(bào)者扣50元；重復(fù)報(bào)者，一項(xiàng)扣10元；不報(bào)者扣100元。設(shè)備日報(bào)表管理各單位每天上午9：00前，將前一天所要求的設(shè)備日報(bào)表送交機(jī)動(dòng)處，遲報(bào)一次扣10元；不報(bào)者，一張扣30元；填寫不全、不清楚或錯(cuò)填者，一處扣10元。設(shè)備事故管理按公司下發(fā)的《設(shè)備事故管理制度》執(zhí)行。設(shè)備現(xiàn)場管理按公司下發(fā)的《設(shè)備現(xiàn)場管理獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。設(shè)備潤滑管理按公司制訂的《設(shè)備潤滑管理制度》執(zhí)行。設(shè)備的改造和更新管理，按公司下發(fā)