【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 動(dòng)生產(chǎn)率等等。4）、因受原設(shè)計(jì)存在問題或業(yè)主提出新的要求等因素影響時(shí)，施工過程中不可避免會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更。由于設(shè)計(jì)變更對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有不利影響，在實(shí)施前，也需對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行必要的調(diào)整。5）、受其他因素影響時(shí)，及時(shí)分析對(duì)工程進(jìn)度的影響程度，權(quán)衡利弊，考慮是否對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。6）、另外到了工程后期，常常因?yàn)楦鞣N因素的影響使工程進(jìn)度滯后較多，使得編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)所留有的余地被消耗殆盡，這時(shí)就統(tǒng)計(jì)剩余工作量，重新編制施工倒排計(jì)劃來保證目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)。（8）、堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)： 監(jiān)理全天候堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)，只要有人施工，監(jiān)理就派專人跟蹤服務(wù)，時(shí)刻掌握工程進(jìn)度，及時(shí)與其他單位溝通，盡監(jiān)理最大努力協(xié)調(diào)工程中交叉矛盾，不拖全工程進(jìn)展后腿。工程投資監(jiān)理在工程投資監(jiān)理中，我們是力爭(zhēng)項(xiàng)目在保證安全、質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，不突破計(jì)劃技資。本著對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)，結(jié)合工程的特點(diǎn)做了一定的工作。我們的投資控制方法是：（1）、認(rèn)真對(duì)待工程變更 任何變更，不論是何方提出，都以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度和高度負(fù)責(zé)的主人翁精神對(duì)待。首先審核是否能確保安全和使用功能，能否加快施工進(jìn)度，各種變更均要有合法手續(xù)，并及時(shí)監(jiān)督實(shí)施。并按招投標(biāo)文件及合同精神以及工程例會(huì)的會(huì)議精神，證明或計(jì)量確認(rèn)。（2）、確定投資控制的措施1）、組織管理措施：嚴(yán)格要求和督促監(jiān)理人員履行職責(zé)。2）、技術(shù)措施：以設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)書為依據(jù)，監(jiān)理嚴(yán)格審核和把住決算關(guān)。3）、經(jīng)濟(jì)措施：在施工過程中進(jìn)行投資跟蹤控制，定期地進(jìn)行透支實(shí)際支出值與計(jì)劃目標(biāo)值的比較；發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取就偏措施；經(jīng)?；蚨ㄆ趯?duì)項(xiàng)目投資的控制進(jìn)行分析總結(jié)。4）、簽證措施：做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是注有實(shí)際施工變更情況的圖紙。嚴(yán)格控制不合理變更，減少經(jīng)濟(jì)簽證，收集、保存好工程簽單，及時(shí)審核因設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證等發(fā)生的費(fèi)用，定額沒有的分部分項(xiàng)工程單價(jià)的確定也要及時(shí)合理，這些都為了最終的工程總結(jié)算提供依據(jù)和做好必要的準(zhǔn)備工作。（3）、精讀合同 監(jiān)理增強(qiáng)合同管理意識(shí)，仔細(xì)研讀施工合同，準(zhǔn)確地理解合同中的各項(xiàng)條款，對(duì)模糊不清之處應(yīng)及時(shí)澄清或加以補(bǔ)充說明。在施工過程中，監(jiān)理工作必須在國(guó)家政策法規(guī)的范圍內(nèi)，保證每一筆工程款的支付都符合合同的要求。（4）、認(rèn)真對(duì)待工程變更 任何變更，不論是何方提出，都以嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)態(tài)度和高度的負(fù)責(zé)的主人翁精神對(duì)待。首先審核是否能確保工程質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，是否確保安全和使用功能，能否加快施工進(jìn)度，各種變更均要有合法手續(xù)，并及時(shí)監(jiān)督實(shí)施。并按招投標(biāo)文件及合同精神以及工程例會(huì)的會(huì)議精神，證明或計(jì)量確定。（5）、把好現(xiàn)場(chǎng)簽證關(guān) 現(xiàn)場(chǎng)簽證是施工現(xiàn)場(chǎng)由業(yè)主代表、監(jiān)理、審計(jì)、施工單位負(fù)責(zé)人共同簽署的，用以證實(shí)施工活動(dòng)中某些特殊情況，是施工階段的投資控制的重點(diǎn)。也是工程結(jié)算的主要依據(jù)?，F(xiàn)場(chǎng)簽證直接關(guān)系到業(yè)主和施工單位的切身利益。監(jiān)理在工作中注意和業(yè)主溝通，從專業(yè)的角度分析、審定簽證是否合理、正確，是否實(shí)事求是，當(dāng)好業(yè)主的參謀。（6）、嚴(yán)格工程結(jié)算關(guān) 在工程結(jié)算審核中，對(duì)施工單位提交的結(jié)算書進(jìn)行審核時(shí)，主要審核工程量的計(jì)算是否準(zhǔn)確，審查結(jié)算書上的工作的名稱、種類、規(guī)格、計(jì)量單位是否與投標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙表上所列的內(nèi)容是否一致，與此同時(shí)，還應(yīng)審核直接費(fèi)和間接費(fèi)。我們將著重工程的簽證手續(xù)是否齊全、完善，子目單價(jià)是否合理，對(duì)超出總投資的項(xiàng)目，對(duì)照投標(biāo)書、設(shè)計(jì)圖紙仔細(xì)核實(shí)；沒有依據(jù)和依據(jù)不充分的一律作“無償”貢獻(xiàn)。對(duì)變更、簽證必須出具由甲方、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理審核的簽證，缺任何一方簽字蓋章，該簽證為無效。組織協(xié)調(diào) 監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)工作是“四控兩管”工作的紐帶，通過組織協(xié)調(diào)工作使參建各方有機(jī)結(jié)合起來，密切協(xié)作，同時(shí)也使監(jiān)理工作得以順利開展，最終實(shí)現(xiàn)工程監(jiān)理的總目標(biāo)。因此，組織協(xié)調(diào)工作對(duì)監(jiān)理來說是至關(guān)重要的工作，是關(guān)系到監(jiān)理工作成敗的關(guān)鍵。在無錫金城東路快速化改造工程中，監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)也是一項(xiàng)重要的任務(wù)，也是關(guān)系到本工程能否順利進(jìn)展的關(guān)鍵。在協(xié)調(diào)工作中監(jiān)理組首先是堅(jiān)持原則性，堅(jiān)持以工程的整體利益出發(fā)，通過工地例會(huì)和業(yè)主及兄弟施工單位及時(shí)解決交叉施工中的矛盾，監(jiān)理組人員不但保持與兄弟單位之間的聯(lián)絡(luò)，還應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)解決。由于監(jiān)理組高度重視，抓得及時(shí)、措施得力、職責(zé)明確，不但確保施工任務(wù)的完成，而且相互之間的和諧處理，未發(fā)生任何糾紛和不愉快局面。（1）、協(xié)調(diào)原則和公平、公正監(jiān)理嚴(yán)格遵守監(jiān)理的職業(yè)道德，克制自身不違規(guī)現(xiàn)象；在行為舉止上要保持公平和公正原則，要站在公平和公正的立場(chǎng)上，以理服人。局部服從整體原則。與業(yè)主、施工單位、設(shè)計(jì)、兄弟監(jiān)理單位等形成良好的工作關(guān)系，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和承發(fā)包合同，以科學(xué)分析的方法，不憑隨意想法解決問題，正確的調(diào)解參建各方的矛盾；維護(hù)參建各方合理、合法的利益，使當(dāng)事各方心服口服。（2）、及時(shí)了解與溝通是坐好協(xié)調(diào)的基礎(chǔ) 要了解和熟悉與監(jiān)理有關(guān)各主要管理人員的性格、愛好、工作方式、方法等。要及時(shí)了解和掌握有關(guān)各方當(dāng)事人之間利益關(guān)系，做到心中有數(shù)，在有限的時(shí)間內(nèi)，協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系。不馬虎從事；對(duì)出現(xiàn)的問題，要分析原因，對(duì)癥下藥，恰當(dāng)?shù)膮f(xié)調(diào)各方的關(guān)系。（3）、正確的工作方法1）、監(jiān)理人員的清正廉潔、作風(fēng)正派、辦事公平、公正、講求科學(xué)、堅(jiān)持原則、嚴(yán)格監(jiān)理；堅(jiān)持按早國(guó)家有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，對(duì)于各方的違規(guī)行為不姑息，不遷就，一抓到底。2）、工作方法上和為人處事方面，要因人、因事、因地制宜，根據(jù)實(shí)際情況隨即應(yīng)變，靈活應(yīng)用協(xié)調(diào)的各種方法，切忌生搬硬套；在眾多的矛盾中，要突出重點(diǎn)，分清主次，抓主要矛盾，關(guān)鍵問題解決了，其他問題便可以迎刃而解。3）、協(xié)調(diào)要針對(duì)、有目的。在協(xié)調(diào)前要對(duì)所有了解和掌握的情況，進(jìn)行分析、歸納，理清頭緒，找準(zhǔn)問題，做到有的放矢；在協(xié)調(diào)前要多設(shè)想幾種情況，盡可能開率到各方可能提出的問題，多準(zhǔn)備幾套方案，做到有備無患；在協(xié)調(diào)前要明確對(duì)象、協(xié)調(diào)主體、協(xié)調(diào)問題的性質(zhì)，然后選擇是同的手段，以提高協(xié)調(diào)效率。協(xié)調(diào)中拿不準(zhǔn)、考慮不成熟的問題，不急于表態(tài)，協(xié)調(diào)爭(zhēng)取做到有理、有利、有節(jié)。4）、協(xié)調(diào)過程中注意走群眾路線，讓大家獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、群策群力，激發(fā)大家的工作熱情，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，與各方同舟共濟(jì)，解決問題戰(zhàn)勝困難。（4）、與業(yè)主的協(xié)調(diào)1）、監(jiān)理工程師首先要理解建設(shè)工程總目標(biāo)、理解業(yè)主的意圖。2）、利用工作之便做好監(jiān)理宣傳工作，增進(jìn)業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的理解，特別是對(duì)建設(shè)工程管理各方職責(zé)及監(jiān)理程序的