連鎖經(jīng)營管理專業(yè)(編輯修改稿)
2025-05-06 07:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 銷策劃、電子商務(wù)、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理等不同培養(yǎng)方向，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)就業(yè)能力。連鎖企業(yè)典型工作流程如圖1所示，連鎖經(jīng)營管理專業(yè)典型工作過程分解如圖2所示，課程體系構(gòu)成如圖3所示。11 / 12圖1 連鎖企業(yè)典型工作流程簽約、采購、結(jié)算收貨/送貨指令入庫出庫信息補(bǔ)貨請求與收貨反饋銷售劃撥銷售款配送中心統(tǒng)一配送連鎖分店連鎖企業(yè)總部驗(yàn)收入庫送貨營運(yùn)管理營運(yùn)監(jiān)督供貨商顧客籌建籌建配送中心營運(yùn)管理能力連鎖門店?duì)I運(yùn)管理能力銷售/結(jié)算操作能力連鎖企業(yè)地區(qū)總部綜合管理能力崗位核心能力工作過程核心課程課程模塊工作領(lǐng)域工作崗位能力要求核心能力圖2．．．崗位能力知識(shí)模塊職業(yè)素質(zhì)教育與拓展模塊思想政治理論社會(huì)實(shí)踐職業(yè)生涯與就業(yè)指導(dǎo)社團(tuán)活動(dòng)與社會(huì)實(shí)踐體育與健康教育入學(xué)教育及軍訓(xùn)連鎖企業(yè)經(jīng)營與管理商場操作技術(shù)與售貨藝術(shù)連鎖企業(yè)倉儲(chǔ)配送管理連鎖企業(yè)采購管理消費(fèi)心理學(xué)推銷技巧公共關(guān)系商務(wù)溝通 連鎖企業(yè)經(jīng)營策略 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤連鎖企業(yè)信息系統(tǒng)管理跨國連鎖企業(yè)文化配送中心崗位實(shí)訓(xùn)POS系統(tǒng)理論與實(shí)訓(xùn)崗位基本技能模塊崗位能力拓展模塊崗位能力提升模塊連鎖企業(yè)門店?duì)I運(yùn)管理市場營銷應(yīng)用文寫作圖3 連鎖經(jīng)營管理專業(yè)課程體系結(jié)構(gòu)圖二、創(chuàng)新之處1．運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新。突破原有的3個(gè)學(xué)年6個(gè)學(xué)期的固定教學(xué)階段限制，針對連鎖經(jīng)營企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)和市場的季節(jié)性銷售波峰情況，創(chuàng)新建立了連鎖經(jīng)營管理專業(yè)的彈性小學(xué)期制，開展針對4個(gè)崗位核心能力培養(yǎng)為主線的專業(yè)教學(xué)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)時(shí)間的彈性化。2．充分利用教學(xué)資源。在8個(gè)學(xué)期中，充分發(fā)揮在元旦、春節(jié)商業(yè)零售業(yè)銷售高峰期，社會(huì)資源豐富的有利條件，安排學(xué)生以核心能力為主的生產(chǎn)性實(shí)習(xí)，按照工學(xué)結(jié)合的思想，交替安排教學(xué)與崗位實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)“教學(xué)適應(yīng)工作，工作引領(lǐng)教學(xué)”的良好互動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的目的性，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，切實(shí)增強(qiáng)學(xué)生就業(yè)競爭力。3．模式、內(nèi)容創(chuàng)新。各個(gè)學(xué)習(xí)學(xué)期和工作學(xué)期遵循職業(yè)成長規(guī)律和認(rèn)知規(guī)律，各個(gè)階段的教學(xué)內(nèi)容安排呈遞進(jìn)和包容關(guān)系。4個(gè)學(xué)習(xí)學(xué)期主要在校內(nèi)進(jìn)行，通過項(xiàng)目教學(xué)等方式對學(xué)生依次進(jìn)行商品銷售作業(yè)能力、倉儲(chǔ)配送管理能力、門店?duì)I運(yùn)管理能力等3個(gè)核心能力
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