經(jīng)營方針管理基礎(編輯修改稿)
2025-05-06 06:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 (2)有關權限與責任的方針(3)有關賞罰標準的方針(4)明確表示有何求之于員工的方針(5)有關員工的薪資、錄用、提升、退休、人事等方針(6)有關各種制度、組織、管理的方針(7)有關福利、保健、教育、訓練的方針(8)表明對經(jīng)營者經(jīng)營的態(tài)度(9)有關全公司的主要例行事項的方針2. 關于物的方針 這類方針的最重要事項是，有關自己公司所經(jīng)營的商品、制品、服務等的政策。秘訣是要簡明地推出甲制品年度銷售額必須達至億元，乙制品決定于年度內(nèi)廢止，丙制品須于邊際利益率平均48%的前提下制訂銷售計劃的具體方針?！ 】傊?，任何企業(yè)都須依賴其所經(jīng)營的商品、制品以及服務，然后才能收獲利益，其發(fā)展也只有經(jīng)由制品、商品，而后才有發(fā)展。因此，我們可以說，現(xiàn)代的企業(yè)，只有傾力經(jīng)營本身的商品、制品與服務之后，才能繼續(xù)生存下去。若說人是運用物質(zhì)、金錢，使之產(chǎn)生價值的一種存在，那么，物質(zhì)就是金錢的變體，金錢就是衡量物質(zhì)價值的尺度。總之，有關物的主要方針，就是制品的方針。綜合言之，有關物的方針就是：(1)明確公示制品政策(2)制品銷售價格的方針(3)制品的利益方針(4)銷售費用方針(5)銷售方法方針(6)銷售促進方針(7)銷售組織方針(8)銷售量、銷售金額
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