經(jīng)營方針管理基礎(chǔ)(文件)
【正文】 析可以說是實施計劃和控制結(jié)果的實際業(yè)績分析?！?基本經(jīng)營方針和年度經(jīng)營方針 基本經(jīng)營方針的特點如圖簡單明了地列示出來，經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化，涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。(1)下年度經(jīng)營環(huán)境的因應(yīng)原則(因應(yīng)方針)(2)下年度需達成的利益原則(利益方針)(3)下年度需達成的損益原則(損益政策)(4)下年度需達成的銷售原則(銷售方針)(5)下年度需達成的生產(chǎn)原則(生產(chǎn)方針)(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)□ 年度經(jīng)營方針的分類 經(jīng)營者所負(fù)的一項重大責(zé)任是確立經(jīng)營方針并徹底公布通知，然后明確目標(biāo)，加以計劃化，組織化，并付諸實行、檢查、評價。因此，我們必須具體而明確地說本年度的員工薪資方針，是要提高%(或是元)，或說全體員工數(shù)目以名計算，依照年度計劃所達成的業(yè)績，將在年度中，從一般員工中提升名于管理職位等。因此，我們可以說，現(xiàn)代的企業(yè)，只有傾力經(jīng)營本身的商品、制品與服務(wù)之后，才能繼續(xù)生存下去?！ 鴥?nèi)的經(jīng)濟景氣狀況，金融形勢，稅制改革，法令的修訂等均會影響到企業(yè)的生存，而技術(shù)的革新方向亦是相當(dāng)重要。最后的結(jié)論，即經(jīng)營方針的
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