目標管理與方針管理new(文件)
【正文】 – ， 提高員工士氣 – ， 全員參與 ， 增進團結(jié) – – ， 集思廣義 ， 追求良好的經(jīng)營計劃 – ， 提高工作效率 – ， 並誘導(dǎo)工作之執(zhí)行 – – – – 方 針 管 理 何謂方針管理 ? 方針是由目標 、 方策以及各種目標值所形成的 。 ? 方針管理是由工作人員完成 。 目的 。 (非只注重結(jié)果 )。 (非只重視平均值管理 ) 。 ? 即透過它的實行，擬定公司全員參加的計畫。 步驟 ? 年度末總和評價 TOP診斷 每月度評價 決定每月題目 時間順序的安排 評價整理 細部展開 實施題目選定 決定方針 效 果 ? 可以統(tǒng)合全公司的 CWQC活動 ? 達成目標所凝定的各種有效方策。方針設(shè)定圖 事業(yè)目標的設(shè)定及展開 為達成目標 把握問題癥結(jié) 訂定實施方案的大項目 展開各實施方案 (大項目 )的細節(jié) 方針及細部展開的重要度及評價 以時間系列方式、整理各方針細部展開 整理事業(yè)所方針 Plan 1 Plan 2 plan3 推行目標管理與方針管理的順序 公司現(xiàn)有的方針是 創(chuàng)新發(fā)展
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