經(jīng)營方針管理基礎(chǔ)(完整版)
【正文】 )(10)整頓收集情報體制的方針(11)運(yùn)用資金的方針二、年度經(jīng)營方針的項目三、年度經(jīng)營方針的制定□ 制訂年度經(jīng)營方針的各方面思考 年度經(jīng)營方針的制定，需要各方面的思考，特別是在今日多變的經(jīng)營環(huán)境下，的確有必要仔細(xì)地審視所有會影響企業(yè)的外部因素，并作為定位計劃的參考依據(jù)。為加強(qiáng)讀者的了解，這里特舉一制成實(shí)例作為參考。□ 制作年度經(jīng)營方針圖的要點(diǎn) 將有可能影響到經(jīng)營環(huán)境的要項如金融形勢、法令修改、國際形勢及求才狀況等加以整理，最后綜合制定成年度經(jīng)營方針?！ 】傊?，任何企業(yè)都須依賴其所經(jīng)營的商品、制品以及服務(wù)，然后才能收獲利益，其發(fā)展也只有經(jīng)由制品、商品，而后才有發(fā)展。舉例而言，下面的幾個方針均是相當(dāng)具體化的。否則，企業(yè)活動即成整天處于漫無目的，自由隨意的狀態(tài)?！?基本經(jīng)營方針和年度經(jīng)營方針 基本經(jīng)營方針的特點(diǎn)如圖簡單明了地列示出來，經(jīng)營方針是企業(yè)最基本的思考方向文化，涵蓋了基本文化、行業(yè)政策、人事政策等基本政策。因此，我們必須具體而明確地說本年度的員工薪資方針，是要提高%(或是元)，或說全體員工數(shù)目以名計算，依照年度計劃所達(dá)成的業(yè)績，將在年度中，從一般員工中提升名于管理職位等。 國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)景氣狀況，金融形勢，稅制改革，法令的
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