經(jīng)營(yíng)方針管理基礎(chǔ)-文庫(kù)吧
2025-03-25 06:12 本頁(yè)面
【正文】 則(生產(chǎn)方針)(6)下年度需達(dá)成的工作原則(工作方針)(7)下年度需達(dá)成的資金運(yùn)用(資金方針)(8)下年度需達(dá)成的人事原則(人事方針)□ 年度經(jīng)營(yíng)方針的分類 經(jīng)營(yíng)者所負(fù)的一項(xiàng)重大責(zé)任是確立經(jīng)營(yíng)方針并徹底公布通知，然后明確目標(biāo)，加以計(jì)劃化，組織化，并付諸實(shí)行、檢查、評(píng)價(jià)。那么，經(jīng)營(yíng)者所必須明確公布的方針是什么呢?那就是：(1)經(jīng)營(yíng)的基本方針(2)制品政策的利益方針(3)價(jià)格政策(4)推銷方針(5)信用政策(6)流通政策(7)財(cái)政政策(8)生產(chǎn)方針(9)資本政策(10)人事方針(11)勞務(wù)政策(12)教育方針(13)成本方針 大體上即是如此，其中心重點(diǎn)在于總括經(jīng)營(yíng)者處理經(jīng)營(yíng)的基本方針，以及利益方針與制品政策。再?gòu)牧硪挥^點(diǎn)，即從人、物質(zhì)、資金等因素來(lái)看，則為：人的方針 若說(shuō)我們要實(shí)施尊重人格的經(jīng)營(yíng)，或說(shuō)事業(yè)決定于人的因素，因此，我們公司要努力培養(yǎng)人才。這種話，等于是空口說(shuō)白話。因此，我們必須具體而明確地說(shuō)本年度的員工薪資方針，是要提高%(或是元)，或說(shuō)全體員工數(shù)目以名計(jì)算，依照年度計(jì)劃所達(dá)成的業(yè)績(jī)，將在年度中，從一般員工中提升名于管理職位等。有關(guān)人的方面的主要方針事項(xiàng)有：(1)干部的數(shù)目、報(bào)酬、任免的方針
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