經(jīng)營方針管理基礎-文庫吧
2025-03-25 06:12 本頁面
【正文】 則(生產(chǎn)方針)(6)下年度需達成的工作原則(工作方針)(7)下年度需達成的資金運用(資金方針)(8)下年度需達成的人事原則(人事方針)□ 年度經(jīng)營方針的分類 經(jīng)營者所負的一項重大責任是確立經(jīng)營方針并徹底公布通知，然后明確目標，加以計劃化，組織化，并付諸實行、檢查、評價。那么，經(jīng)營者所必須明確公布的方針是什么呢?那就是：(1)經(jīng)營的基本方針(2)制品政策的利益方針(3)價格政策(4)推銷方針(5)信用政策(6)流通政策(7)財政政策(8)生產(chǎn)方針(9)資本政策(10)人事方針(11)勞務政策(12)教育方針(13)成本方針 大體上即是如此，其中心重點在于總括經(jīng)營者處理經(jīng)營的基本方針，以及利益方針與制品政策。再從另一觀點，即從人、物質(zhì)、資金等因素來看，則為：人的方針 若說我們要實施尊重人格的經(jīng)營，或說事業(yè)決定于人的因素，因此，我們公司要努力培養(yǎng)人才。這種話，等于是空口說白話。因此，我們必須具體而明確地說本年度的員工薪資方針，是要提高%(或是元)，或說全體員工數(shù)目以名計算，依照年度計劃所達成的業(yè)績，將在年度中，從一般員工中提升名于管理職位等。有關人的方面的主要方針事項有：(1)干部的數(shù)目、報酬、任免的方針
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