經(jīng)營(yíng)方針管理基礎(chǔ)-wenkub
2023-04-24 06:12:57 本頁(yè)面
【正文】 方針(16)作業(yè)的方針(17)管理的方針3. 關(guān)于錢的方針(1)總資本純益率與銷售額純益率以及總資本周轉(zhuǎn)率等利益率方針(2)利益額及其處理計(jì)劃目標(biāo)的方針(3)如是采取利益分配制的，那就是有關(guān)其目標(biāo)的方針(4)若是采取附加價(jià)值政策的，就是工資，工資分配率，附加價(jià)值額方針(5)綜合損益的方針(以利益方針為主體)(6)運(yùn)用資產(chǎn)的方針(資本政策)(7)金融政策(8)信用的方針(9)特別方針(設(shè)備投資、研究開發(fā)費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、教育費(fèi)等的方針)(10)整頓收集情報(bào)體制的方針(11)運(yùn)用資金的方針二、年度經(jīng)營(yíng)方針的項(xiàng)目三、年度經(jīng)營(yíng)方針的制定□ 制訂年度經(jīng)營(yíng)方針的各方面思考 年度經(jīng)營(yíng)方針的制定，需要各方面的思考，特別是在今日多變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，的確有必要仔細(xì)地審視所有會(huì)影響企業(yè)的外部因素，并作為定位計(jì)劃的參考依據(jù)?！ 】傊?，任何企業(yè)都須依賴其所經(jīng)營(yíng)的商品、制品以及服務(wù)，然后才能收獲利益，其發(fā)展也只有經(jīng)由制品、商品，而后才有發(fā)展。這種話，等于是空口說(shuō)白話。舉例而言，下面的幾個(gè)方針均是相當(dāng)具體化的。如此一來(lái)，企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)即可緊密地結(jié)合在一起，成就一個(gè)成功的企業(yè)。否則，企業(yè)活動(dòng)即成整天處于漫無(wú)目的，自由隨意的狀態(tài)。 ，經(jīng)營(yíng)分
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