績效評價表格匯編0(編輯修改稿)
2025-05-06 05:54 本頁面
【文章內容簡介】 品金額要根據現場作業(yè)人員的人數增減進行調整。第五條制訂的凈利潤標準要根據營業(yè)額的多少進行調整。調整比率制訂如下：全廠當月營業(yè)額現場作業(yè)人員人數調整比率800萬元（含）以上每增100萬元250人（含）以上每增50人80%700萬元（含)～800萬元200人（含）～250人70%600萬元（含）～700萬元175人（含）～200人50%500萬元（含）～ 600萬元150人（含）～175人30%400萬元（含）～ 500萬元125人（含）～150人10%400萬元以下125人以下0%(八)本辦法自公布之日起施行，未盡事宜可根據需要隨時修訂公布。附3：銷售人員績效獎金管理辦法(示例)第一條 為鼓勵銷售人員發(fā)揮工作潛能，積極拓展市場，促進公司產品的營銷，維護公司的正常發(fā)展，特制訂本辦法。第二條 本辦法的實施對象為公司銷售業(yè)務代表以及銷售業(yè)務的主管人員（主任級及其以上人員）。第三條 獎勵計算的標準時間為每月月初至月末。第四條 銷售業(yè)務代表獎勵辦法。根據銷售達成率、收款達成率、客戶交易率三項指標綜合評定。①銷售達
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