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正文內(nèi)容

汽車4s店崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2025-05-06 02:14 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 核實顧客、車輛信息?。?)向顧客取得行駛證及車輛保養(yǎng)手冊。?。?)引導(dǎo)顧客到接待前臺,請顧客坐下。確認(rèn)備品供應(yīng)情況  查詢備品庫存,確定是否有所需備品。估算備品/工時費用 ?。?)查看DMS系統(tǒng)內(nèi)顧客服務(wù)檔案,以判斷車輛是否還有其它可推薦的維修項目。 (2)盡量準(zhǔn)確地對維修費用進(jìn)行估算,并將維修費用按工時費和備品費進(jìn)行細(xì)化。?。?)將所有項目及所需備品錄入DMS系統(tǒng)。 (4)如不能確定故障的,告知顧客待檢查結(jié)果出來后,再給出詳細(xì)費用。預(yù)估完工時間  根據(jù)對維修項目所需工時的估計及店內(nèi)實際情況預(yù)估出完工時間。制作任務(wù)委托書 (1)詢問并向顧客說明公司接受的付費方式。 (2)說明交車程序,詢問顧客舊件處理方式。?。?)詢問顧客是否接受免費洗車服務(wù)。?。?)將以上信息錄入DMS系統(tǒng)。?。?)告訴顧客在維修過程中如果發(fā)現(xiàn)新的維修項目會及時與其聯(lián)系,在顧客同意并授權(quán)后才會進(jìn)行維修。?。?)印制任務(wù)委托書,就任務(wù)委托書向顧客解釋,并請顧客簽字確認(rèn)。?。?)將接車登記表、任務(wù)委托書客戶聯(lián)交顧客。1安排顧客休息   顧客在銷售服務(wù)中心等待。(二)、作業(yè)管理 服務(wù)顧問與車間主管交接 ?。?)服務(wù)顧問將車輛開至待修區(qū),將車輛鑰匙、《任務(wù)委托書》、《接車登記表》交給車間主管。?。?)依《任務(wù)委托書》與《接車登記表》與車間主管車輛交接。 (3)向車間主管交待作業(yè)內(nèi)容。 (4)向車間主管說明交車時間要求及其它須注意事項。車間主管向班組長派工?。?)車間主管確定派工優(yōu)先度。?。?)車間主管根據(jù)各班組的技術(shù)能力及工作狀況,向班組派工。實施維修作業(yè) ?。?)班組接到任務(wù)后,根據(jù)《接車登記表》對車輛進(jìn)行驗收。 (2)確認(rèn)故障現(xiàn)象,必要時試車 。?。?)根據(jù)《任務(wù)委托書》上的工作內(nèi)容,進(jìn)行維修或診斷。?。?)維修技師憑《任務(wù)委托書》領(lǐng)料 ,并在出庫單上簽字。 (5)非工作需要不得進(jìn)入車內(nèi)與不能開動顧客車上的電器設(shè)備。 (6)對于顧客留在車內(nèi)的物品,維修技師應(yīng)小心地加以保護(hù),非工作需要嚴(yán)禁觸動,因工作需要觸動時要通知服務(wù)顧問以征得顧客的同意。作業(yè)過程中存在問題 ?。?)作業(yè)進(jìn)度發(fā)生變化時,維修技師必須及時報告車間主管及服務(wù)顧問,以便服務(wù)顧問及時與顧客聯(lián)系,取得顧客諒解或認(rèn)可。 (2)作業(yè)項目發(fā)生變化時-增項處理。自檢及班組長檢驗  (1)維修技師作業(yè)完成后,先進(jìn)行自檢。 (2)自檢完成后,交班組長檢驗。 (3)檢查合格后,班組長在《任務(wù)委托書》寫下車輛維修建議、注意事項等,并簽名。 (4)交質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)質(zhì)量檢驗。總檢   質(zhì)檢員或技術(shù)總監(jiān)進(jìn)行100%總檢。 車輛清洗 ?。?)總檢合格后,若顧客接受免費洗車服務(wù),將車輛開至洗車工位,同時通知車間主管及服務(wù)顧問車已開始清洗。?。?)清洗車輛外觀,必須確保不出現(xiàn)漆面劃傷、外力壓陷等情況。?。?)徹底清洗駕駛室、后備箱、發(fā)動機(jī)艙等部位。煙灰缸、地毯、儀表等部位的灰塵都要清理干凈,注意保護(hù)車內(nèi)物品。 (4)清潔后將車輛停放到竣工停車區(qū),車輛擺放整齊,車頭朝向出口方向。(三)、交車服務(wù)通知服務(wù)顧問準(zhǔn)備交車 ?。?)將車鑰匙、《任務(wù)委托書》、《接車登記表》等物品移交車間主管,并通知服務(wù)顧問車輛已修完。?。?)通知服務(wù)顧問停車位置。服務(wù)顧問內(nèi)部交車 ?。?)檢查《任務(wù)委托書》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項目的書面記錄都已完成,并有質(zhì)檢員簽字 。 (2)實車核對《任務(wù)委托書》以確保顧客委托的所有維修保養(yǎng)項目在車輛上都已完成。 (3)確認(rèn)故障已消除,必要時試車。?。?)確認(rèn)從車輛上更換下來的舊件。?。?)確認(rèn)車輛內(nèi)外清潔度(包括無灰塵、油污、油脂)。?。?)其它檢查:除車輛外觀外,不遺留抹布、工具、螺母、螺栓等。 通知顧客,約定交車  (1)檢查完成后,立即與顧客取得聯(lián)系,告知車已修好。 (2)與顧客約定交車時間。?。?)大修車、事故車等不要在高峰時間交車。陪同顧客驗車 ?。?)服務(wù)顧問陪同顧客查看車輛的維修保養(yǎng)情況,依據(jù)任務(wù)委托書及接車登記表,實車向顧客說明。?。?)向顧客展示更換下來的舊件。?。?)說明車輛維修建議及車輛使用注意事項。?。?)提醒顧客下次保養(yǎng)的時間和里程 。?。?)說明備胎、隨車工具已檢查及說明檢查結(jié)果 。?。?)向顧客說明、展示車輛內(nèi)外已清潔干凈 。?。?)告知顧客3日內(nèi)銷售服務(wù)中心將對顧客進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話回訪,詢問顧客方便接聽電話的時間。 (8)當(dāng)顧客的面取下三件套,放于回收裝置中。 制作結(jié)算單 ?。?)引導(dǎo)顧客到服務(wù)接待前臺,請顧客坐下。?。?)打印出車輛維修結(jié)算單及出門證 。向顧客說明有關(guān)注意事項 ?。?)根據(jù)任務(wù)委托書上的“建議維修項目”向顧客說明這些工作是被推薦的,并記錄在車輛維修結(jié)算單上。特別是有關(guān)安全的建議維修項目,要向顧客說明必須維修的原因及不修復(fù)可能帶來的嚴(yán)重后果,若顧客不同意修復(fù),要請顧客注明并簽字。?。?)對保養(yǎng)手冊上的記錄進(jìn)行說明(如果有)。 ?。?)對于首保顧客,說明首次保養(yǎng)是免費的保養(yǎng)項目,并簡要介紹質(zhì)量擔(dān)保規(guī)定和定期維護(hù)保養(yǎng)的重要性。  (4)將下次保養(yǎng)的時間和里程記錄在車輛維修結(jié)算單上,并提醒顧客留意。 (5)告知顧客會在下次保養(yǎng)到期前提醒 、預(yù)約顧客來店保養(yǎng)。?。?)與顧客確認(rèn)方便接聽服務(wù)質(zhì)量跟蹤電話的時間并記錄在車輛維修結(jié)算單上 。解釋費用 ?。?)依車輛維修結(jié)算單,向顧客解釋收費情況。?。ǎ玻┱堫櫩驮诮Y(jié)算單上簽字確認(rèn)。服務(wù)顧問陪同顧客結(jié)帳 ?。?)服務(wù)顧問陪同自費顧客到收銀臺結(jié)帳。?。?)結(jié)算員將結(jié)算單、發(fā)票等疊好,注意收費金額朝外。?。?)將找回的零錢及出門證放在疊好的發(fā)票等上面,雙手遞給顧客。?。?)收銀員感謝顧客的光臨,與顧客道別。服務(wù)顧問將資料交還顧客 ?。?)服務(wù)顧問將車鑰匙、行駛證、保養(yǎng)手冊等相關(guān)物品交還給顧客。?。?)將能夠隨時與服務(wù)顧問取得聯(lián)系的方式(電話號碼等)告訴顧客。?。?)詢問顧客是否還有其它服務(wù)。送顧客離開   送別顧客并對顧客的惠顧表示感謝:(四)、跟蹤服務(wù) 五汽車4s店售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn): (一)汽車4S店售后服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)流程  熱誠招客 ………………………………………………………  預(yù)約 ……………………………………………………………   接待 ……………………………………………………………  問診/診斷 ……………………………………………………   費用估價 ………………………………………………………  零部件庫存 ……………………………………………………  作業(yè)管理 ………………………………………………………  修理/保養(yǎng)作業(yè) ………………………………………………   完工檢查 ………………………………………………………  清洗車輛 ……………………………………………………  1結(jié)賬 ……………………………………………………  1交車 ……………………………………………………  1追蹤服務(wù) ……………………………………………………具體流程  招攬用戶  招客之道,在于把握保養(yǎng)時機(jī),由特約銷售服務(wù)店售后服務(wù)部門同用戶積極接觸。這是確保用戶車輛處于良好使用狀態(tài),保證行車安全,確保保養(yǎng)成績的重要工作之一。  關(guān)鍵是:要是日常工作中就下工夫編制定期保養(yǎng)用戶一覽表,徹底搞好檔案管理,力爭及時而全面地與用戶聯(lián)系。    11編制定期保養(yǎng)用戶一覽表  16
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