【總結(jié)】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領(lǐng)導(dǎo) 3一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機(jī)構(gòu)設(shè)置 6二、工資考核 6三、任務(wù)考核 7四、安全考核 7
2025-04-09 04:44
【總結(jié)】第一章總則第一條為適應(yīng)太平財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“太平財(cái)險(xiǎn)”)渠道垂直管理和集中管控的要求,建立可持續(xù)盈利的銷售管理模式,明確各級(jí)渠道銷售人員的權(quán)利和義務(wù),體現(xiàn)各級(jí)銷售人員的組織利益關(guān)系,提高渠道的業(yè)務(wù)品質(zhì)和管控能力,特制定本辦法。第二條本辦法所稱“直銷渠道”,是指銷售人員直接面向團(tuán)體客戶和個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶提供保險(xiǎn)產(chǎn)品,并為其提供保險(xiǎn)服務(wù)的銷售方式。直銷渠道業(yè)務(wù)即為上
2025-04-07 12:41
【總結(jié)】第一篇:業(yè)務(wù)人員薪資待遇方案 業(yè)務(wù)人員薪資待遇方案 一、人員配置: 共三個(gè)大區(qū)配3名大區(qū)經(jīng)理 每個(gè)大區(qū)配3名區(qū)域經(jīng)理,共9名區(qū)域經(jīng)理 每個(gè)大區(qū)配4名業(yè)務(wù)員共12名業(yè)務(wù)員 內(nèi)務(wù)經(jīng)理1人 跟...
2024-10-13 14:49
【總結(jié)】XX電器集團(tuán)有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/RMDQ/RMDG0101-2021體系日常檢查考核辦法2021-01-10發(fā)布2021-01-15實(shí)施XX電器集團(tuán)有限公司發(fā)布Q/RMDG0101-2021更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)前言為加強(qiáng)集團(tuán)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、計(jì)量管理體系日常
2024-12-15 14:54
【總結(jié)】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)...
2025-01-17 03:40
【總結(jié)】XXXX公司業(yè)務(wù)人員薪酬考核激勵(lì)辦法(試行)一、適用范圍適用于XXXX公司業(yè)務(wù)部營(yíng)銷隊(duì)伍,包括業(yè)務(wù)部、運(yùn)輸部具體崗位包括業(yè)務(wù)部經(jīng)理、鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運(yùn)業(yè)務(wù)科主管、鐵路/公路業(yè)務(wù)員、海運(yùn)業(yè)務(wù)員。二、總體原則(一)全業(yè)務(wù)一體化原則:業(yè)務(wù)部經(jīng)理及鐵路/公路業(yè)務(wù)科主管、海運(yùn)業(yè)務(wù)科主管對(duì)團(tuán)隊(duì)全業(yè)務(wù)負(fù)責(zé),團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)員對(duì)個(gè)人業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)負(fù)責(zé),打通專業(yè)激勵(lì),實(shí)施全業(yè)務(wù)一體化業(yè)績(jī)提成。
2025-08-16 18:57
【總結(jié)】第一篇:保安人員考核辦法 保山市護(hù)邦保安服務(wù)有限責(zé)任公司龍陵分 公司員工考核辦法(試行) 第一章總則 為全面了解,準(zhǔn)確評(píng)估員工工作績(jī)效,鼓勵(lì)先進(jìn),助后進(jìn)。通過公平、公正、公開透明考核和相互監(jiān)督...
2024-10-21 06:31
【總結(jié)】第一篇:招標(biāo)代理人員考核辦法 工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理專職從業(yè)人員 信用考核辦法 第一章總則 第一條 為提高建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)(以下簡(jiǎn)稱招標(biāo)代理機(jī)構(gòu))服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專職從業(yè)人員(以...
2024-11-15 04:38
【總結(jié)】第18講研發(fā)人員的考核引言?研發(fā)人員的其工作方式、團(tuán)隊(duì)運(yùn)作模式、工作績(jī)效的表現(xiàn)形式與生產(chǎn)、營(yíng)銷等其他類別的人員具有很大不同,這也決定了其績(jī)效衡量的方式是不一樣的。?相對(duì)其他人員,研發(fā)人員考核指標(biāo)的提取、考核方式的確定都有一定難度。一、研發(fā)人員考核難點(diǎn)??研發(fā)人
2025-01-18 12:34
【總結(jié)】 ××風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法 ××風(fēng)電場(chǎng)人員考核辦法1、目的規(guī)范風(fēng)電場(chǎng)日常管理與考核,建立和完善本風(fēng)電場(chǎng)的考核機(jī)制,約束員工遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,保證風(fēng)電場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng),提高風(fēng)...
2025-01-17 02:57
【總結(jié)】第一篇:銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法 銷售人員業(yè)績(jī)考核辦法 第一條對(duì)銷售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核目的是激勵(lì)每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標(biāo)。 第二條業(yè)績(jī)考核的范圍本公司銷售部門所有...
2024-11-15 06:58
【總結(jié)】公司管理人員考核辦法第一章:總則第一條:為正確評(píng)價(jià)管理人員的工作績(jī)效,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性,促進(jìn)各項(xiàng)管理工作,提高工作效率,為管理人員的聘任、崗薪及獎(jiǎng)勵(lì)罰戒提供依據(jù),特制定本辦法。第二章:考核的原則第二條:全面考核,注重實(shí)際的原則。在德、能、勤、績(jī)?nèi)嬖u(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,把工作業(yè)績(jī)作為考核的首要依據(jù)。第三條:客觀性、公正性的原則。力求考核指標(biāo)的全面性,考核辦法的科學(xué)性,考核結(jié)果
2025-04-07 20:24
【總結(jié)】XX高速公路運(yùn)營(yíng)管理處收費(fèi)(監(jiān)控)崗位人員星級(jí)管理考核辦法為規(guī)范收費(fèi)隊(duì)伍管理,充分調(diào)動(dòng)收費(fèi)一線職工的積極性,建立長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制,全面提高收費(fèi)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,實(shí)行收費(fèi)崗位人員星級(jí)考核制,特制定本辦法。一、星級(jí)考核基本原則1、堅(jiān)持實(shí)事求是,公正、公平、公開的原則;2、同崗?fù)辍?yōu)績(jī)優(yōu)獎(jiǎng)的原則;3、促進(jìn)業(yè)務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的原則;4、便于量化、易于操作的原則;
2025-04-15 08:35
【總結(jié)】某公司內(nèi)部人員考核辦法第一條、為了加強(qiáng)公司xxx的管理,提高xxxx(方面)的管理水平,規(guī)范xxxx管理行為,以xxxx部?jī)?nèi)部人員崗位職責(zé)為依據(jù),通過對(duì)xxxx內(nèi)部人員的成績(jī)、工作能力和工作積極性進(jìn)行正確評(píng)價(jià),向公司提供有價(jià)值的崗位調(diào)整、晉升、特殊報(bào)酬以及教育培訓(xùn)等信息,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提高人員素質(zhì)、能力和工作效率目的,從而逐步改善xxxx管理,促進(jìn)公司的發(fā)展。第二條、本辦法所指xxxx部
2024-10-04 14:14
【總結(jié)】財(cái)會(huì)人員績(jī)效考核管理辦法(試行)第一章總則第一條為調(diào)動(dòng)財(cái)會(huì)人員工作積極性,客觀反映其工作實(shí)績(jī),建立按績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)金分配的管理機(jī)制,引導(dǎo)其不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量和工作績(jī)效,特制定本辦法。第二條本辦法確定的考核周期為一個(gè)月。第三條本辦法所稱績(jī)效考核僅指獎(jiǎng)金績(jī)效考核,績(jī)效考核實(shí)行百分制。根據(jù)月度實(shí)際情況逐月進(jìn)行考核記分,年度累計(jì)計(jì)算,作
2025-04-15 00:49