某集團(tuán)職工持股管理制度(編輯修改稿)
2025-05-06 01:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 不在本方案的設(shè)定范圍之內(nèi)。附件二、康恩貝集團(tuán)有限公司管理制度制度名稱薪 資 管 理 規(guī) 定簽發(fā)制定部門人力資源部審核編號(hào)HR發(fā)布日期頁(yè)數(shù)共6頁(yè)1．目的：通過建立與人才市場(chǎng)接軌的科學(xué)薪資福利體系，以較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來吸引、留住人才；遵循國(guó)家政府相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī)，以崗位績(jī)效管理為依據(jù)，來規(guī)范公司內(nèi)部工資的確定、變動(dòng)、結(jié)算等管理程序，提高康恩貝集團(tuán)有限公司薪資福利的科學(xué)管理水平。2．范圍： 康恩貝集團(tuán)有限公司全體員工 （總裁、副總裁除外）。3．薪資組成：31 員工薪資由崗位工資+基本津貼（交通、通訊等）+福利補(bǔ)貼（工齡補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、企業(yè)補(bǔ)充保險(xiǎn)等）+地區(qū)補(bǔ)貼組成。32 工資由崗位工資與績(jī)效工資組成，崗位工資計(jì)算方法如下： 調(diào)整后的崗位月工資=原崗位月工資*20/17，每月按時(shí)發(fā)放；績(jī)效工資按每半年考核發(fā)放。全年分兩次考核，前半年考核的績(jī)效工資基數(shù)為：調(diào)整后的崗位月工資 ， 考核等級(jí)從五星到無星，：：：：：。年終考核的績(jī)效工資基數(shù)為：調(diào)整后的崗位月工資 ，考核等級(jí)從五星到無星，.：：：：：（詳見《績(jī)效評(píng)估管理規(guī)定》）。4．崗位工資的確定：41 崗位工資的確定原則：通過職務(wù)說明書的撰寫，經(jīng)康恩貝集團(tuán)有限公司職務(wù)評(píng)估委員會(huì)的評(píng)估，以評(píng)估后該崗位的分值進(jìn)行確定，實(shí)行“無級(jí)調(diào)資”的工資等級(jí)形式。42 新錄用員工崗位工資的確定：新錄用員工由用人部門經(jīng)理根據(jù)公司規(guī)定的相應(yīng)崗位工資范圍，參照市場(chǎng)勞動(dòng)力價(jià)格以及員工本人特點(diǎn)提出薪資建議。一般定為該崗位等級(jí)的低點(diǎn)，填寫《員工錄用、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正工資變動(dòng)審批表》（見附表一）后報(bào)人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。43 崗位變動(dòng)員工崗位工資的確定：崗位變動(dòng)的員工按變動(dòng)后該崗位的分值，及其年度績(jī)效考評(píng)結(jié)果，由用人部門經(jīng)理填寫《員工錄用、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正工資變動(dòng)審批表》（見附表一），報(bào)人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。44 員工轉(zhuǎn)正工資的確定：?jiǎn)T工轉(zhuǎn)正后的工資一般在錄用時(shí)擬定，由用人部門經(jīng)理填寫《員工錄用、轉(zhuǎn)崗、轉(zhuǎn)正工資變動(dòng)審批表》（見附表一），報(bào)人力資源部經(jīng)理審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)轉(zhuǎn)正之下月一日
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